巨頭暴雪，在中國很難找到接盤俠了！

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最近暴雪與網(wǎng)易分手聲明一出，被無數(shù)宅男視為青春情懷的《魔獸世界》、《守望先鋒》、《星際爭霸》等游戲，很可能在明年1月玩不了了。

然而尷尬的是，國內(nèi)游戲公司都是安靜吃瓜，甚至撇清關(guān)系。

有人懷疑下一個(gè)代理商是米哈游，米哈游馬上辟謠，“不是我”，騰訊、完美世界也說沒有相關(guān)消息，說白了就是“和我沒關(guān)系”。

有行業(yè)人士一針見血：暴雪這個(gè)“洋大爺”，誰都不想伺候了。

不想伺候的原因是，“動(dòng)視暴雪提出的要求不可接受”。有知情人士袒露，貪婪的暴雪開出了霸王條款：

分成比例進(jìn)一步提高，坐地起價(jià)還不滿足，還想要中國百萬玩家的數(shù)據(jù)。

別說中國公司無法配合，連玩家都看不過去了。

有暴雪13年老玩家憤慨呼吁，“不玩了，這是原則問題，一大堆賬號(hào)就當(dāng)喂狗。”

還有網(wǎng)友做表情包吐槽：

然而網(wǎng)易恰好在此時(shí)發(fā)布財(cái)報(bào)，來個(gè)“神補(bǔ)刀”：

暴雪代理的營收百分比只有個(gè)位數(shù)，言下之意就是，失去暴雪，問題不大。

巨頭暴雪一句話，雖然讓3000億網(wǎng)易的市值一下跌了450億，但其實(shí)暴雪才是最難堪的那一個(gè)。

入華25年，

養(yǎng)活了一堆中國公司

最早的暴雪，其實(shí)是有傲慢的資本的。

在國外，暴雪直接挑戰(zhàn)歐美主流玩法，讓《星際爭霸》直接成為時(shí)代的代名詞。

在中國，能讓 網(wǎng)易CEO丁磊迷的魂不守舍，拉著30幾盒《魔獸世界》光盤到公司，還讓游戲部的開發(fā)人員和高層都學(xué)習(xí)。

所以暴雪剛來中國時(shí)就是傲嬌的，但很 多人不知道， 骨子里的傲慢與苛刻 ，不僅讓暴雪獲得了人心，還讓不少中國合作商跟著開掛。

暴雪最初來中國試水時(shí)，選擇了武漢的奧美電子公司做代理，那時(shí)奧美電子才成立一年，在游戲圈還是個(gè)小透明。

在暴雪buff加持下，僅僅幾個(gè)月時(shí)間，奧美就賣出了15萬套《魔獸爭霸》，成了銷量最多的游戲代理公司之一。

在中國爆賣的背后，暴雪還做了一件特別貼心的事：暴雪提供了原生中文版本，讓游戲成功同步上市，給審批提供了很大便利。

但與此同時(shí)，暴雪的眼里也是絲毫揉不進(jìn)沙子。

飄了的奧美為了賺錢，居然一碼多用，將使用過的賬號(hào)重復(fù)出售給玩家，暴雪得知以后當(dāng)機(jī)立斷，馬上中斷與奧美的一切合作。

傲嬌的暴雪一宣布分手，馬上就有人來追求。

即使暴雪開出一系列相當(dāng)苛刻的條件：必須有獨(dú)立的電信級(jí)別機(jī)房、服務(wù)器只能運(yùn)營《魔獸世界》、代理商不得對(duì)游戲本體進(jìn)行更改等等。

結(jié)果還是擋不住人們的熱情，中國有25家網(wǎng)游公司加入這場爭奪戰(zhàn)。

最終的贏家九城，靠著1300萬美元，22%的利潤分成，7000萬美元獨(dú)立機(jī)房建設(shè)費(fèi)的彩禮，拿下了暴雪的芳心。

有人算過，九城為了一個(gè)《魔獸世界》，整整花了近1億美元。

現(xiàn)實(shí)證明，九城得到了數(shù)百倍的回報(bào)。2005年4月《魔獸世界》在大陸開始測試，6月，《魔獸世界》在中國正式商業(yè)運(yùn)營，11月玩家就突破50萬。

靠著代理暴雪，九城甚至還風(fēng)光上了市。根據(jù)九城2008年的年報(bào)，游戲收入為3.8億元，90%以上的營收都來自《魔獸世界》。

但九城董事長朱駿不知道的是，這段“婚姻”的問題也在浮現(xiàn)：不受限制的第三方惡性外掛、服務(wù)質(zhì)量低劣的游戲客服......都讓暴雪對(duì)這個(gè)中國公司逐漸失去耐心。

所以，在暴雪與九城合約到期后，2008年，苛刻的暴雪沒有續(xù)約，而是火速換了新人：網(wǎng)易。

失去暴雪后，金主和面子盡失的九城，迅速淪為三流公司，股價(jià)跌到不足1美元，一度氣到要以商業(yè)詆毀和財(cái)產(chǎn)損害罪將暴雪告上法庭。

沒辦法，誰讓人人都愛暴雪呢。

其實(shí)當(dāng)時(shí)網(wǎng)易給出的條件也不算闊綽，還沒有九城大方，但暴雪選擇網(wǎng)易的原因，還是看中網(wǎng)易想做好游戲的真誠，“大家的游戲理念和文化非常契合。”

得到暴雪后，網(wǎng)易為了表現(xiàn)誠意，從總部調(diào)來了大批人手，斥巨資購買服務(wù)器，還臨時(shí)大量招聘員工，僅一個(gè)客服崗位就審了超3萬份簡歷。

網(wǎng)易還特意成立了一個(gè)部門，網(wǎng)易暴雪部。

當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易暴雪合作部負(fù)責(zé)人李 日強(qiáng)，更是毫不吝嗇對(duì)暴雪的傾慕：

"我們都有點(diǎn)相見恨晚，了解越多，就越喜歡對(duì)方"。

只用一句話，

從中國寵兒變成小透明

就是這么一個(gè)人見人愛的中國寵兒，在2018年，卻顏面盡失。

在暴雪嘉年華的最后，暴雪神神秘秘發(fā)布了一個(gè)游戲，然而全場不是叫好，反而出現(xiàn)了詭異的沉默1分鐘。

因?yàn)楸緛磉@是一場PC端玩家組成的發(fā)布會(huì)，結(jié)果暴雪來了一個(gè)開發(fā)遲緩、前景不明的手游做壓軸。

暴雪設(shè)計(jì)師緊跟著一句diss，更是直接讓全場一片噓聲：

“你們難道沒有手機(jī)嗎？”

一個(gè)玩家直接問出了所有觀眾的心聲，“這是什么愚人節(jié)的玩笑嗎？”

這場發(fā)布會(huì)后，動(dòng)視暴雪股價(jià)下跌超6%，30億美元直接蒸發(fā)。

設(shè)計(jì)師一句話，不僅掀開了暴雪的遮羞布，也讓人們幡然醒悟：如今的暴雪，早已不是原來那個(gè)暴雪。

1.推新狂魔不再，只能炒冷飯

很長一段時(shí)間，暴雪開始出現(xiàn)粉絲口中的"炒冷飯"。

從2016年的《守望先鋒》以后，暴雪已經(jīng)6年沒有推出新游戲，這些年做的一件事，就是不停的推出各種經(jīng)典IP游戲的"重制版"。

關(guān)鍵是，這些重制版也不好玩。

知名游戲主播PDD都吐槽，“《魔獸世界》WLK懷舊服能不能在停運(yùn)之前，先把版本更新一下啊，現(xiàn)在的太無聊了?！?/p>

暴雪也不是沒有推出過新游戲，但與其說是新游戲，不如說是老游戲的2.0版。換皮膚、換裝備，成了暴雪所謂的創(chuàng)新。

比如一款2022年的魔獸IP手游《魔獸弧光大作戰(zhàn)》，內(nèi)核還是《皇室戰(zhàn)爭》的玩法，而那是2016年的游戲。

被大量玩家控訴：“這種程度的換皮，騰訊一個(gè)月可以做三款?！?/p>

2.錯(cuò)過手游紅利，只能自降身價(jià)

一直以來，暴雪最能賺錢的游戲都在PC端，所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮開始，暴雪也沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型做手游，甚至還輕蔑過。

比如較為輕松的《爐石傳說》，本適合做手游，但暴雪最初還是只推出PC版。

然而中國小弟們卻在手游上混的風(fēng)生水起。騰訊的《王者榮耀》在2021年?duì)I收高達(dá)20億美元，米哈游的 《原神》也有18億美元， 意識(shí)到錯(cuò)失風(fēng)口的暴雪，只能乖乖向小弟學(xué)習(xí)。

2019年暴雪和騰訊聯(lián)合推出的《使命召喚手游》，上線兩年?duì)I收超過15億美元，甚至成了動(dòng)視暴雪的盈利支柱。

暴雪也不得不承認(rèn)，在手游這方面，與其單打獨(dú)斗不如尋求中國同行合作。

這也導(dǎo)致，暴雪在中國地位開始發(fā)生明顯的變化。

3.不尊重用戶，只能被玩家拋棄

除了產(chǎn)品危機(jī)，暴雪與玩家的矛盾，也暴露出暴雪對(duì)市場的傲慢。

比如暴雪的游戲《暗黑破壞神：不朽》，不花錢的玩家到一定門檻后，戰(zhàn)力很難再有所提升。有人計(jì)算過想要把戰(zhàn)力升到滿級(jí)，需要11萬美元。

很多玩家為此寫了十幾頁體驗(yàn)報(bào)告和建議給暴雪社區(qū)，但沒有得到任何回應(yīng)。

《守望先鋒》的客服也很難找到，很多玩家投訴有人消極比賽浪費(fèi)占位、開黑等問題，暴雪也從來沒有管過。

如果暴雪回應(yīng)了，態(tài)度也是“愛玩玩，不愛玩滾”。

比如一名《暗黑破壞神3》玩家抱怨自己的角色被改得很弱，暴雪社區(qū)經(jīng)理的回復(fù)卻是：“我們本可以把一堆屬性全削弱，但并沒有這樣做，你難道不感激嗎？！”

種種因素下，讓暴雪在2021年就流失了600萬活躍用戶，市值更是暴跌1600億。

曾經(jīng)游戲的半壁江山，

如今最賺錢的只剩消消樂？

所有人都想不到，曾經(jīng)重度游戲的半壁江山，如今最賺錢的居然是消消樂。

在動(dòng)視暴雪的財(cái)報(bào)里，盈利上碾壓《使命召喚》《守望先鋒》《魔獸世界》等眾多爆款的是《糖果傳奇》。

這是一款休閑消除游戲，在今年第二季度創(chuàng)造了6.84億美元的收益，占移動(dòng)端總收入的82%。

淪落至此，暴雪的危機(jī)，可能在與動(dòng)視合并的那一刻就埋下了。

在2007年以前，暴雪是一個(gè)追求極致的公司，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)總是把市面上已經(jīng)有的東西變得更好玩，而且他們最看重的就是自主權(quán)。

然而現(xiàn)實(shí)是，暴雪數(shù)次被轉(zhuǎn)手，最后轉(zhuǎn)到了資本巨頭維旺迪手上，維旺迪多次干涉暴雪的游戲研發(fā)，激怒暴雪四位核心成員集體出走，這也被很多人視為暴雪衰落的信號(hào)。

到了2007年，暴雪與動(dòng)視重組，整個(gè)公司按照動(dòng)視的方式來運(yùn)作，失去核心人物的暴雪只能乖乖聽話。

雖然失去了自主權(quán)，動(dòng)視暴雪還是推出了新游戲《爐石傳說》，在一眾游戲公司中銷量依然能吊打。

如果這個(gè)時(shí)候，動(dòng)視暴雪及時(shí)回到做精品的老路，或許還能挽回一波。

結(jié)果暴雪還是肉眼可見的失去創(chuàng)新力，根源還是喪失創(chuàng)作自主權(quán)，把自己的命，交給不懂游戲的人手上。

動(dòng)視暴雪CEO鮑比·科蒂克，商人出身，對(duì)十年磨一劍的精品游戲完全缺乏耐心。

一位被裁掉的動(dòng)視暴雪員工曾袒露：“現(xiàn)在開發(fā)人員和商務(wù)人員斗得很厲害，戰(zhàn)略決策都是由財(cái)務(wù)部拍板?！?/p>

在動(dòng)視的財(cái)報(bào)中，暴雪的營收能力常年倒數(shù)第一，然而動(dòng)視暴雪收購的另一個(gè)手游公司king，做休閑游戲直接貢獻(xiàn)了一半的收入。

讓財(cái)務(wù)部來做決定，選精品，還是選商業(yè)游戲？答案顯而易見。

因此，動(dòng)視暴雪的重點(diǎn)也越來越不放在暴雪上了。

無論是新游戲推出的反應(yīng)速度，還是對(duì)用戶反饋的處理態(tài)度上，玩家對(duì)動(dòng)視暴雪的感覺只有一個(gè)：躺平。

今年1月，動(dòng)視暴雪干脆直接把自己賣給了微軟，還獅子大開口，要出了687億美元的天價(jià)。

很多人替微軟不值，但最開心的還要數(shù)暴雪粉絲，有人甚至去微軟公司門前行禮表示感謝。

但微軟也很難讓暴雪回到20年前的巔峰，因?yàn)?微軟的心思顯然不在主機(jī)游戲上。

微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉毫不掩飾：收購動(dòng)視暴雪就是為了推進(jìn)微軟的元宇宙戰(zhàn)略。

結(jié)語：

14年前，被網(wǎng)易接手的《魔獸世界》，只是因?yàn)榈却龑徟７坏揭粋€(gè)月，玩家就急的上躥下跳。

為了表示對(duì)網(wǎng)易的憤怒，有人組織了約5000人規(guī)模的玩家隊(duì)伍，同時(shí)登陸網(wǎng)易的"夢(mèng)幻西游"，造成游戲七個(gè)服務(wù)器全部癱瘓。

然而如今《魔獸世界》很可能要徹底停服，網(wǎng)友卻相當(dāng)?shù)?，?jiān)定的站在網(wǎng)易這一邊。

“開出這種條件，簡直是無恥，停服就不玩了”。

暴雪的傲慢令人悲哀，但失去創(chuàng)新力才是最大的遺憾。

本以為可以靠威脅換取更大利益，被群嘲的暴雪印證了一句話：

不尊重用戶，小丑竟是我自己。