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永輝超市上半年虧損10.83億元 毛利率僅18.82%

凈利首虧、債務(wù)承壓,曾經(jīng)市值千億的永輝超市(601933.SH)目前正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

中報顯示,永輝超市上半年虧損10.83億元。同時將關(guān)閉多家mini店、超級物種店及永輝生活店等,關(guān)店數(shù)超過開店。

僅從經(jīng)營來看,上半年永輝超市毛利率僅18.82%,同比下降3.55%,在目前期間費用率普遍20%的行業(yè)環(huán)境下,這一指標(biāo)或跌破了零售連鎖超市的“生死線”。

“內(nèi)憂外患”是永輝超市現(xiàn)實困境,社區(qū)團(tuán)購、疫情是外因,而內(nèi)因則是,在資本涌入新零售的五年間,此前永輝超市擴(kuò)張過快、轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)屢轉(zhuǎn)屢敗的結(jié)果。

記者發(fā)現(xiàn),上市10年間,永輝超市股權(quán)募資現(xiàn)金156.97億元,而新業(yè)態(tài)數(shù)次巨虧后,今年上半年末凈資產(chǎn)驟降62.32億元,僅為141.62億元。僅從此來看,永輝超市已開始虧掉股東本金。

在目前營收即將破千億之際,永輝超市開始踩剎車,目標(biāo)從“千店千億”轉(zhuǎn)向“科技永輝”,從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向經(jīng)營效率,同時推出第八代新業(yè)態(tài)倉儲店。

不過新業(yè)態(tài)巨虧后,永輝超市過高的債務(wù)已經(jīng)不起試錯。永輝超市賬面短期借款從2018年的36.90億元增至上半年末的146.44億元,上半年財務(wù)費用增至7.71億元,即使疫情前扣非凈利也僅為10億元左右,財務(wù)費用已成盈利拖累。

清存貨毛利率降至18.82%為十年最低

今年以來,永輝超市先后因為“產(chǎn)品不合格”、“賣茅臺收款不發(fā)貨”、“偷偷強(qiáng)制收1元包裝費”等等原因上熱搜,永輝似乎慢慢變成了“失信超市”。

上半年永輝超市營收首降、凈利首次巨虧,永輝超市遭遇滑鐵盧。永輝的失信或在于對挽回業(yè)績頹勢的無措以及焦慮。

今年中報顯示,上半年永輝超市營業(yè)收入468.27億元,同比下降7.30%,而歸母凈利潤更是虧損10.83億元,同比下降158%。

巨虧是如今永輝超市面臨內(nèi)憂外患的結(jié)果。

永輝超市稱,“外部受社區(qū)團(tuán)購低價擴(kuò)張及疫情防控常態(tài)化的影響,而內(nèi)部受公司主動調(diào)結(jié)構(gòu),降庫存的影響。”

為了應(yīng)對營收增長放緩的這一現(xiàn)實困境,一年多,永輝超市在降庫存方面花了很大氣力。

2019年永輝超市賬面存貨123.33億元,逐年增長后9年增8.13倍。而一年半時間存貨陡降至68.65億元,壓降54.68億元,降幅44.34%。同期永輝超市存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從38%增至55%以上,今年上半年才降至42.02天。

不過降庫存的結(jié)果就是上半年永輝超市綜合毛利率18.82%,同比下降3.55%,為十年最低。其中生鮮及加工毛利率10.27%,同比下降4.69%,食品用品毛利率15.68%,同比減少3.54%。

記者發(fā)現(xiàn),與同行比較來看,永輝超市18.82%的毛利率遠(yuǎn)低于人人樂的24.17%、紅旗連鎖的29.75%等。而一般連鎖超市期間費用率在20%以上,也就是說永輝超市不惜成本的清庫存。

所以事實是,上半年清庫存等,永輝超市上半年銷售費用增加2.07%,達(dá)到80.43億元,期間費用率達(dá)21.23%,也創(chuàng)出新高。此前永輝超市凈利率僅為約1.7%,毛利率的大幅下降、費用的繼續(xù)增加使得上半年凈利率降為-2.87%。

今年上半年永輝超市營業(yè)總成本480.55億元,已超過營收12.28億元。

超市業(yè)態(tài)更迭七代擴(kuò)張失利

永輝超市成于資本的推波助瀾,如今“敗”一定程度或也源于資本的影響。

此前永輝超市2010年上市,至2016年永輝超市股權(quán)融資合計156.97億元用于擴(kuò)張,占到了當(dāng)時2016年末凈資產(chǎn)的八成。

在這一資本助推下,至2017年永輝超市業(yè)績沖向巔峰。2017年永輝超市營收、扣非凈利潤達(dá)585.91億元、17.78億元,而上市時分別僅為123.17億元、3億元,分別增3.76倍、4.93倍。

在資本市場上,2017年12月騰訊緊隨阿里巴巴2016年10月提出的新零售戰(zhàn)略,入股永輝超市,使得后者市值飆升至千億以上。

資本方入局肯定希望迅速看到業(yè)績,而永輝超市也希望規(guī)模擴(kuò)張支撐市值。在上述基礎(chǔ)上,永輝超市喊出“千店千億”目標(biāo),也成為盈利下滑至虧損的轉(zhuǎn)折點。

永輝超市2016-2020年戰(zhàn)略喊出,新開Bravo店135家、超級物種100家、永輝生活店1000家。此后永輝超市先后推出紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會員店、超級物種、永輝生活(會員店改名永輝生活)、mini店,但均失敗告終。

其中,2017年1月推出超級物種,迅速開店超80家,存在了4年陸續(xù)關(guān)店;永輝生活、mini店均是想直奔千店規(guī)模的,但同樣永輝生活2017年推出,2019年陸續(xù)關(guān)閉。2019年初推出mini店,開店超500家,去年下半年陸續(xù)關(guān)閉。

推出的新業(yè)態(tài)mini店從誕生至關(guān)店只存在了約一年半,相比此前業(yè)態(tài)時間更短,據(jù)去年5月張軒松反思稱,采取戰(zhàn)區(qū)mini店的虧損不計入考核的方式,導(dǎo)致巨虧。

年來永輝超市單店坪效逐步下滑。2017年門店數(shù)366家,營收453.06億元,坪效1074元/米;2020年門店數(shù)696家,營收723.79億元,坪效1000元/米(開店超兩年門店營收/租賃面積/12(個月))。

去年永輝超市扣非凈利潤5.8億元,較2017年下降67.38%。由上述來看,去年疫情及社區(qū)團(tuán)購的影響只是表象,加速讓公司看到新業(yè)態(tài)的問題。

今年中報公布的同時,永輝超市主動關(guān)店減虧。公告第二季度擬關(guān)閉68家店(含13家Bravo門店、9家mini店、10家超級物種店及36家永輝生活店)。上半年永輝超市新開超市門店28家,關(guān)店數(shù)已超過開店數(shù)。

今年5月,永輝超市再次推出第八代業(yè)態(tài)倉儲店。截至2021年6月底開店20家。此次倉儲店為改店開業(yè)。

不過目前的永輝超市再也經(jīng)不起試錯。

截止今年上半年,永輝超市短期借款從2018年的36.90億元增至146.44億元,租賃負(fù)債250.80億元,賬面資金128.52億元。而資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升,從2017年的37.91%增至去年的63.69%,今年上半年末達(dá)到80.89%。

今年上半年永輝超市財務(wù)費用7.71億元,同比增336.87%。

目前永輝超市擬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,目標(biāo)從“千店千億”轉(zhuǎn)為“科技永輝”為戰(zhàn)略指引。

今年8月5日CEO李國離職,聘任首席技術(shù)官(CTO)李松峰為任CEO。

永輝超市曾是中國“農(nóng)改超”推廣的典范,這一轉(zhuǎn)型能否完成永輝的自救,在這風(fēng)云突變的零售行業(yè),只能等待時間來證明。

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