近日，有大量網(wǎng)友反映，優(yōu)酷開通VIP會員權(quán)益后，使用投屏服務(wù)還需開通酷喵會員。這意味著，用投屏的方式實現(xiàn)大屏觀看已經(jīng)不行了，只能根據(jù)提示升級為電視端會員才能觀看。這迅速在網(wǎng)上引起熱議。

現(xiàn)在網(wǎng)友站成兩派，一派認為這是在保護電視端會員的權(quán)益，以及保護優(yōu)酷內(nèi)容版權(quán)；一派則認為在手機端已經(jīng)購買了會員，怎么使用不應(yīng)該受到限制。而從律師的角度來看，優(yōu)酷此舉并不侵犯會員用戶的權(quán)益。

(資料圖片)

深度剖析優(yōu)酷此舉的背后，是長視頻行業(yè)版權(quán)意識的整體提高，以及燒錢行業(yè)的整體自救。面對行業(yè)長期虧損和短視頻行業(yè)沖擊的內(nèi)憂外患，為了扭虧，長視頻平臺兩條腿走路：對內(nèi)，會員價格整體調(diào)整；對外，嘗試和短視頻平臺合作。

是否合理？

對于投屏需要再購買會員，優(yōu)酷客服機器人回應(yīng)稱，優(yōu)酷VIP會員權(quán)益不包含投屏，相關(guān)會員服務(wù)可在手機端、平板電腦端、電腦端使用。如用戶需要在電視端觀看，建議購買或者升級為酷喵會員，加享電視端權(quán)益。

微博上#優(yōu)酷回應(yīng)投屏收費#的話題沖上熱搜，截至目前閱讀量超過2.1億次，討論數(shù)超過2.2萬條。

整體上看，參與討論的網(wǎng)友主要分為兩大派。

有網(wǎng)友質(zhì)疑，自己已經(jīng)購買了手機端會員，為什么又要多花錢來使用投屏功能？用戶用的是手機端APP又不是電視端APP，優(yōu)酷這么做是不是“吃相太難看”？

也有網(wǎng)友認為，此舉是在保護電視端用戶的權(quán)益。因為如果只花小屏的錢就能看大屏，那對于花了更多錢買大屏?xí)T的用戶不公平。另外，阻止非電視端會員用戶投屏也是為了保護版權(quán)。

那優(yōu)酷這么做到底是否合理？有律師表示，這要看優(yōu)酷手機端會員的使用條款或會員協(xié)議里，是否有明確表示只能用于手機端而不能用于電視端。如果有明確說明不能用于電視端，則阻止非電視端會員用戶投屏的行為是合理的。

優(yōu)酷會員協(xié)議中確實有對此提出明確的限制：《優(yōu)酷VIP會員服務(wù)協(xié)議》中規(guī)定，優(yōu)酷VIP會員服務(wù)可在手機端、平板電腦端、電腦端使用，不可在電視端使用。

事實上，除了優(yōu)酷外，愛奇藝、騰訊視頻等視頻軟件都有將手機端和電視端APP區(qū)分開來，兩個軟件的會員都需要單獨購買，甚至電視端的會員價格要比手機端貴。

整體提價

移動端和電視端分開收費、阻止非電視端會員投屏等一系列舉措的背后，是長視頻內(nèi)容行業(yè)版權(quán)意識的提高，和燒錢平臺的自救。目的是在不影響付費用戶權(quán)益的前提下（用戶不一定都能接受），提高用戶的版權(quán)意識和自身平臺的收入。

近幾年，長視頻行業(yè)并不好過，長期處于虧損的狀態(tài)又迎來外部的重磅沖擊：一方面需要持續(xù)面對業(yè)內(nèi)激烈的競爭、用戶版權(quán)意識的和付費意愿不高的窘境；另一方面還需面對短視頻行業(yè)的流量搶奪和免費使用的打擊。

為了逐步實現(xiàn)盈利，長視頻平臺不得不進行調(diào)價。

就在不久前，6月底，優(yōu)酷宣布將月卡會員價格調(diào)至30元、季卡78元、年卡258元，88VIP不受影響。其上一次調(diào)價還是在2017年。

而優(yōu)酷的提價在行業(yè)內(nèi)還算比較晚的。去年年底，愛奇藝移動端會員價格調(diào)整為連續(xù)包月22元、包季63元、包年218元，非連續(xù)VIP月卡30元、季卡78元、年卡248元。在此之前，連續(xù)包月是19元，提價幅度約為15%，包季和包年的提價幅度相對較小。

對于提價，愛奇藝回應(yīng)稱：“視頻平臺的會員訂閱價格一直偏低，這一現(xiàn)象已影響到了行業(yè)的健康發(fā)展。為了建立更加良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者有所回報，最終為會員提供更多、更好的內(nèi)容，我們決定對會員價格做出調(diào)整。我們將繼續(xù)努力做好內(nèi)容，做好產(chǎn)品，服務(wù)用戶。感謝大家的理解和支持?！?/p>

多年以來，視頻免費已經(jīng)深深植根于國民消費觀念中。但近幾年隨著各視頻網(wǎng)站整體內(nèi)容質(zhì)量的提升、自主版權(quán)的升級和會員消費的逐步落實，越來越多的人愿意在視頻內(nèi)容上消費。

但各長視頻內(nèi)容平臺的收費項目也不敢直接一口氣定價太高，提價也變得小心翼翼，畢竟業(yè)內(nèi)競爭激烈、還要面對免費的短視頻行業(yè)的沖擊。

可喜的是，這次提價后，愛奇藝的用戶流失率并不高。愛奇藝也結(jié)束了多年的虧損狀態(tài)，在今年一季度首次實現(xiàn)盈利。這讓包括優(yōu)酷在內(nèi)的其他長視頻平臺看到了希望，紛紛進行提價。

騰訊視頻也在今年4月份進行提價，包年會員從原來的218元漲至238元，連續(xù)包月、年卡、超級影視VIP連續(xù)包月均漲價5元。

和短視頻合作

短視頻平臺的用戶數(shù)量、流量體量已經(jīng)遠遠超過長視頻平臺，在影視內(nèi)容方面也直接分流長視頻平臺的用戶和流量。由于版權(quán)保護問題，長短視頻之爭一直見諸公堂。

但這個現(xiàn)狀如今悄悄發(fā)生了變化。一方面，長視頻想早點結(jié)束虧損寒冬、減少短視頻行業(yè)的沖擊；另一方面，經(jīng)濟不景氣使長視頻行業(yè)的估值提升空間有限、融資渠道不通暢，行業(yè)沒有足夠的錢可以燒，繼續(xù)扭虧自救。在此背景下，長視頻平臺陸續(xù)選擇和短視頻合作。

不久前，愛奇藝和抖音雙雙宣布，二者達成合作，圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。愛奇藝將向抖音集團授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，包括“迷霧劇場”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。

同時，有知情人士透露，抖音最開始選擇的合作對象是優(yōu)酷，優(yōu)酷高層曾表示“可以談”，但合作未果。最終抖音選擇和愛奇藝合作。

近期也有傳言稱，騰訊視頻正和快手洽談合作，但這一傳言很快被騰訊否認。

而更早之前，搜狐已經(jīng)和抖音達成合作，獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作的相關(guān)授權(quán)。

長視頻和短視頻“握手言和”正在成為趨勢。從視頻行業(yè)的角度來看，長視頻平臺的內(nèi)容優(yōu)勢借道短視頻平臺盤活市場，短視頻平臺從長視頻平臺獲得更多高質(zhì)量的影視內(nèi)容補充內(nèi)容庫，這是雙贏的局面。

選擇和短視頻合作，能使長視頻平臺緩口氣，但這也不標志著長短視頻之爭的結(jié)束。長期來看，長視頻平臺的整體盈利還存在諸多挑戰(zhàn)，這在經(jīng)濟低潮期會更加難熬。從用戶的角度來看，長視頻平臺的自救或許需要更多用戶的支持和買單。