時(shí)隔兩年,同程旅行將目光瞄向了輕商旅市場。5月10日,同程旅行宣布對(duì)藝龍旅行App進(jìn)行全面升級(jí),升級(jí)后的App成為輕商務(wù)風(fēng)格的旅行預(yù)訂平臺(tái)。事實(shí)上,自疫情之后,同程旅行一直在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,并專注下沉市場,現(xiàn)在又將藝龍旅行App重新定位,試圖以輕商旅切入市場。而在疫情之下,商旅市場也受到了較大的限制,現(xiàn)在正處于低迷期,各家旅企也在進(jìn)行著相應(yīng)的布局調(diào)整。有業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)下旅游市場內(nèi)卷化正在升級(jí),在線旅企預(yù)訂端的“搶客”大戰(zhàn)正在日漸白熱化,而同程旅行此時(shí)做出調(diào)整,也是為了在商旅市場占據(jù)自己的“一席之地”。
鎖定新定位
同程旅行面世兩年之余,給旗下另一家App藝龍賦予了新的定位。據(jù)悉,升級(jí)后的藝龍旅行App將成為輕商務(wù)風(fēng)格的旅行預(yù)訂平臺(tái)。針對(duì)旗下藝龍旅行App升級(jí),同程旅行App項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人張超介紹道:“新升級(jí)藝龍App保持了界面的簡潔,增加企業(yè)認(rèn)證、用戶會(huì)員等級(jí)權(quán)益等。與此同時(shí),公司希望能夠和相同目標(biāo)用戶群的產(chǎn)品進(jìn)行異業(yè)合作,提供更多交叉產(chǎn)品,共同服務(wù)好同一群人。”
藝龍旅行App升級(jí)“三大策略”吸引了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。據(jù)悉,新藝龍旅行App簡化了頁面設(shè)計(jì),去除了大量廣告彈窗和促銷活動(dòng);優(yōu)選三星及以上優(yōu)質(zhì)酒店、火車和飛機(jī)航班資源;推出新會(huì)員體系并設(shè)立專屬VIP客服。此外,針對(duì)職場出行需求,新藝龍旅行App還將“報(bào)銷”功能入口升級(jí),方便用戶更加便捷地完成差旅報(bào)銷。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士指出,關(guān)閉彈窗廣告有效降低用戶認(rèn)知負(fù)荷,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以提高用戶預(yù)訂效率,這些都符合當(dāng)今快節(jié)奏商旅人士的需求。
據(jù)了解,藝龍旅行App完成升級(jí)后,將與同程旅行App差異運(yùn)營,此前完成升級(jí)的同程旅行App將主要服務(wù)于年輕客群,覆蓋全面預(yù)訂場景和全品類旅行資源。而藝龍旅行App則聚焦中高端用戶的商務(wù)差旅、休閑度假需求。
北京聯(lián)合大學(xué)在線旅游研究中心主任楊彥鋒分析指出,藝龍是較早進(jìn)入商旅市場的旅游企業(yè)之一,這也使得同程旅行在商旅方面擁有自己的優(yōu)勢。目前市面上還沒有知名度較高的、以打造商旅業(yè)務(wù)為主的旅游應(yīng)用,此時(shí)升級(jí)藝龍旅行App,與同程旅行形成錯(cuò)位競爭,是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
融合or轉(zhuǎn)型
或許是居安思危。下沉市場戰(zhàn)略雖然讓同程旅行吃到了紅利,但在疫情影響下,經(jīng)營者們也在思考下一步棋。
北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),自2020年疫情發(fā)生以來,同程藝龍(當(dāng)時(shí)未更名,后更名“同程旅行”)不斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。2020年4月22日,同程藝龍宣布啟動(dòng)品牌升級(jí),并同步啟用了全新的LOGO和品牌口號(hào),同程旅游App及同程藝龍小程序也順勢更名為同程旅行。此后,同程旅行還不斷打出下沉市場戰(zhàn)略,并在年輕旅行市場加速布局。同時(shí)還接連推出了“機(jī)票盲盒”等產(chǎn)品。
在不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和升級(jí)的背后,同程旅行收獲了眾多注冊(cè)用戶。截至2021年12月31日,同程旅行居住在中國非一線城市注冊(cè)用戶約占注冊(cè)用戶總數(shù)的86.7%。2021年,同程旅行在微信平臺(tái)上約61.7%的新付費(fèi)用戶來自中國的三線或以下城市。
這也讓同程旅行成為自疫情以來為數(shù)不多依然保持盈利的旅游企業(yè)。據(jù)同程旅行2021年財(cái)報(bào),全年實(shí)現(xiàn)營收75.4億元,同比增長27.1%,經(jīng)調(diào)凈利潤13億元,經(jīng)調(diào)凈利潤率17.2%。
背靠騰訊擁有巨大流量的同程旅行顯然不滿足于這一點(diǎn),同時(shí),持續(xù)受到疫情影響,人們出游半徑縮短,旅游市場也在被迫尋找新方向,因此更有“錢”景的輕商旅便進(jìn)入眼簾。
業(yè)內(nèi)人士表示,從過去一段市場看,同程旅行下沉市場戰(zhàn)略取得了不錯(cuò)進(jìn)展,但商旅市場有著更廣闊空間,因此同程旅行一方面為了區(qū)分旗下兩個(gè)平臺(tái)的定位,另一方面也想要追求更大的利潤。
如何分杯羹
縱觀整個(gè)商旅市場,攜程仍穩(wěn)坐第一把交椅。從攜程發(fā)布的財(cái)報(bào)來看,2021年第四季度及全年,攜程商旅平臺(tái)酒店預(yù)訂量較2019年同期增長近3位數(shù)。同時(shí),攜程也在擴(kuò)大對(duì)商旅板塊的投入,攜程商旅對(duì)于供應(yīng)鏈投入較2019年提升86%,產(chǎn)品技術(shù)投入提升86%。從營收來看,2021年攜程住宿預(yù)訂收入81億元,商旅管理收入13億元。
在攜程商旅板塊增長的同時(shí),其他在線平臺(tái)也在試圖“分羹”商旅市場,其中不容小覷的是2017年進(jìn)入酒店市場的美團(tuán)。據(jù)美團(tuán)2021年財(cái)報(bào),其國內(nèi)酒店間夜量為4.77億,同比增長34.5%。此外,飛豬也在通過酒店板塊向商旅滲透。截至2021年3月,飛豬已經(jīng)與萬豪國際集團(tuán)、香格里拉集團(tuán)、ClubMed、首旅如家等酒店集團(tuán)實(shí)現(xiàn)會(huì)員互通,并與希爾頓酒店集團(tuán)打通會(huì)員系統(tǒng)。
“飛豬合作的多數(shù)酒店都是商務(wù)酒店,直連就意味著飛豬也在試圖進(jìn)一步布局商旅板塊。”業(yè)內(nèi)人士分析道。
楊彥鋒則提出,目前國內(nèi)商旅市場較為分散,集中度并不強(qiáng)。攜程商旅板塊雖增速較快。但從整個(gè)國內(nèi)商旅市場來看,還未做到一家獨(dú)大。因此許多企業(yè)都有在商旅板塊上開拓的空間。而疫情的不確定性,也讓商旅市場較之前有了新變化。楊彥鋒表示:“目前商旅人士出行復(fù)雜度正在增加,包括核酸檢測、定點(diǎn)酒店等。但也給在線旅企開拓新的服務(wù)項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì),不過要做好也并不容易。”
商旅市場“蛋糕”并不好分。“雖然同程旅行利用下沉渠道的優(yōu)勢向輕商旅板塊傾斜,不過從目前的市場情況以及格局來看,這步棋也并不容易。”業(yè)內(nèi)人士分析道。
北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云認(rèn)為,在線旅企目前面臨難以吸引新客源的問題,吸引新客源的成本較大,因此需要通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新來開拓新的市場,增加新的利潤,以擴(kuò)大其企業(yè)生態(tài),同時(shí)介入新的業(yè)態(tài),若這種業(yè)態(tài)發(fā)展得好,也可能成為企業(yè)新的收入來源。對(duì)于在線旅企來說,這也是一種探索。(記者關(guān)子辰張怡然)