8月11日晚間，生鮮電商叮咚買菜發(fā)布最新財報，其二季度在凈虧損方面實現(xiàn)了大幅收窄，億元虧損縮減成萬元虧損。前不久，每日優(yōu)鮮的落幕讓人感嘆生鮮電商的艱難，但叮咚買菜的這份答卷又讓大眾重新看到希望，難道前置倉模式真的能行?記者據(jù)此采訪電商專家。

記者據(jù)叮咚買菜財報注意到，2022年第二季度，其總收入從2021年同季度的46.46億元人民幣增至66.344億元人民幣，同比增長42.8%。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青分析道，疫情的反復(fù)，給叮咚買菜提供了機會。從一定程度上看，疫情期間的客單價上漲帶動著營收的增長;加上人們線上購買生鮮類商品頻次增加，線上購物的習(xí)慣深度強化，對叮咚買菜的營收也起到推動作用。不過值得注意的是，雖然營收保持增長，但是增速與2021年三季度的111%、四季度的72%相比降幅明顯。進入今年以來，增速基本保持在40%左右，叮咚買菜或許進入增長“瓶頸期”。

另外，叮咚買菜二季度凈虧損為人民幣3450萬元，而2021年同季度凈虧損為19.374億元，虧損大幅收窄。這是否證明前置倉模式真能行?莫岱青認為，叮咚買菜二季度虧損收窄幅度明顯，一定程度上與它的大量撤城、人員精簡有關(guān)。從過往財報數(shù)據(jù)來看，2019年至2021年，公司凈虧損分別為18.73億元、31.77億元、64.29億元，已經(jīng)累計虧損約115億元。隨著逐漸“回血”，叮咚買菜也不能有所放松，目前的止虧是短期效果還是能長期維持還有待驗證。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，叮咚買菜通過關(guān)閉低效的前置倉和退出不適合前置倉消費模式的城市，增加預(yù)制菜和自有品牌等高利潤品類，這些降本增效的做法對于減少虧損開始起作用了。“目前前置倉的玩家還有美團買菜、叮咚買菜和樸樸超市，前置倉模式可以更低成本地滿足用戶在生鮮品類的即時消費需求，未來將與社區(qū)團購模式、到家平臺模式、線下超市等業(yè)態(tài)長期共存，服務(wù)消費者的差異化需求。”莊帥認為，對于叮咚買菜來說，繼續(xù)降本增效，提高利潤直至實現(xiàn)全面盈利是關(guān)鍵。