深圳日前發(fā)布加快建設(shè)國際消費中心城市“27條”措施，其中包括“加強(qiáng)商業(yè)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、打造世界級地標(biāo)商圈、建設(shè)國際一流商業(yè)消費街區(qū)”等3條硬核舉措。另一方面，最新一組數(shù)據(jù)顯示，深圳今年擬開購物中心27家，其中，小于10萬平米的有23個，占比超85%，多數(shù)商業(yè)向“小而精”的社區(qū)型購物中心靠攏。

有對標(biāo)國際一流的“高大上”，也有服務(wù)于市民日常消費的“小專近”，深圳商業(yè)布局正呈現(xiàn)多元多層次的消費新場景。

消費場景多元化因應(yīng)了電商時代居民消費習(xí)慣的改變。大型商超早已不是過去那種單一購物功能的賣場，吃喝玩樂學(xué)購等綜合功能成為標(biāo)配。其中，購物的功能反而呈弱化趨勢，排隊成龍的常常是餐飲和娛樂。一些服飾品牌店之所以還要入駐堅守，更重要的可能是為了形象展示。年輕消費者往往是商場試貨網(wǎng)上下單。日常消費尤其是生鮮果蔬的購買，一般在家門口即可完成。當(dāng)一個城市的商業(yè)業(yè)態(tài)日漸豐富，自然會出現(xiàn)多樣化分流。

消費場景的分化也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代市場調(diào)配商業(yè)資源的良性結(jié)果。比如，基于數(shù)據(jù)技術(shù)、電商平臺、現(xiàn)代物流等技術(shù)應(yīng)用的“即時零售”，正從應(yīng)急之需轉(zhuǎn)成“消費習(xí)慣”。在這種情形下，社區(qū)購物中心就擁有近與快的先天優(yōu)勢。與其他一線城市相比，深圳地域面積小，居住密集度高，再加上電商企業(yè)多，物流到達(dá)率高，社區(qū)購物中心更有條件通過與電商平臺的融合，以“即時零售”優(yōu)勢開啟微距電商新時代。從趨勢上看，微距電商的商業(yè)形態(tài)日漸成熟，其特征是“以快比快”——沒有最快，只有更快。

深圳商業(yè)布局的發(fā)展新動向值得業(yè)界重視，國際化是趨勢，社區(qū)型小購物中心的出現(xiàn)也是趨勢。在這種雙向趨勢中，孕育著更多的變革，既能導(dǎo)致圍繞供應(yīng)鏈的鏈條重組，也能導(dǎo)致圍繞消費人群的格局重塑，關(guān)鍵是誰能成為重組與重塑的主導(dǎo)者。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前，誰能先知先覺，誰就能搶占先機(jī)，贏得未來。