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元宇宙作為產(chǎn)業(yè)小學生還有很長路要走 不要樹敵太多

攜程創(chuàng)始人梁建章12月9日喊話元宇宙:如果人類沒有旅游,那就只有元宇宙了。

汝之蜜糖,彼之砒霜。但這話用在元宇宙,放到梁建章身上,多少有些意外。元宇宙,如此火熱的潮流,大多數(shù)公司、行業(yè)擁抱歡迎還尚且不及,作為旅游產(chǎn)業(yè)的代表人物,是商人也是學者的梁建章,反向操作自有一套縝密思索。

他概括稱,應(yīng)該警惕元宇宙帶來的成就感而令人們最終喪失探索真實世界的欲望。

換言之,旅游是真宇宙,宅家是元宇宙,天然對立,反對有理。不管怎么說,任何人任何公司,對新事物有調(diào)侃有懷疑,也有“屁股決定腦袋”,但凡邏輯自洽,倒也合乎情理。

只能說,元宇宙作為產(chǎn)業(yè)小學生,還有很長的路要走。而道路千萬條,安全第一條——新事物的安全,就是不要樹敵太多,不要得罪更多的“梁建章和旅游業(yè)”。

按圖索驥,規(guī)避這種風險,也不是沒有經(jīng)驗可循。同屬科技圈,擁有天使與魔鬼兩幅面孔的,元宇宙不是第一個也不是最后一個。夸張一點講,所有科技新概念,從信仰到落地,都經(jīng)歷過生死門檻,核心之義可能并非技術(shù)是否成熟,而是生態(tài)能否互融共榮,尤其是處理與“老前輩們”的關(guān)系。

你看,起初言必顛覆的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)與實體產(chǎn)業(yè)握手言和:搞電商的也得做線下店,整合成新零售;搞互聯(lián)網(wǎng)金融的,不能違背規(guī)律憑空收割;就算搞互聯(lián)網(wǎng)營銷的,也得在乎樓宇電梯傳統(tǒng)渠道……

類似轉(zhuǎn)變,不只是營銷噱頭、銷售手段的改變,更是從研發(fā)到制造,再到銷售的全鏈條的重新整合,整合就包含了新舊模式的取長補短。

對比著看,至今仍在強調(diào)新舊鄙視鏈的比特、區(qū)塊鏈、NFT、人工智能,一地雞毛的概率就大了很多。尤其是爭議最大的圈,充斥了“古典互聯(lián)網(wǎng)”和“區(qū)塊鏈互聯(lián)網(wǎng)”矛盾論調(diào),看起來是新舊模式的你死我活,充其量是莊家和韭菜的蠢壞博弈。

元宇宙亦是如此,以現(xiàn)有水:技術(shù)路線清晰可見,邏輯靠譜;產(chǎn)業(yè)憧憬稍顯超前,還算可行;商業(yè)爆發(fā)離題萬里,千萬別信。

但偏偏就是八字還沒一撇的商業(yè)維度,在不良資本的推波助瀾下,元宇宙成了任意公司都能蹭概念炒股價,甚至收割普通用戶的投資香餑餑。

這也就不難理解梁建章的擔憂,除了大邏輯上虛擬世界和真實世界的對立,更有好戲被唱歪了的憤怒——居心不良者期待渾水摸魚,有心有力的大企業(yè)大臺反而避之不及,唯恐沾惹是非。

某種程度上,元宇宙樹敵多少,決定了它的成長和生命力。我國的科技圈走過了荒蠻時代,再好的技術(shù)路線,如果不能賦能既有產(chǎn)業(yè),一味用顛覆說話,就是空中樓閣。

把敵人搞的少少,道理也很簡單。一方面技術(shù)、產(chǎn)品上,多考慮互補和共贏,而非替代;另一方面就是潔身自好,減少法理和道德爭議

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