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餐飲SaaS服務商嘩啦啦助力饞鴨記打造一體化私域流量運營體系

疫情影響下,私域流量的重要逐漸凸顯。餐飲企業(yè)紛紛開始搭建自有私域流量體系,但不少餐飲企業(yè)并沒有收貨想要的效果,有的找不到納新的流量入口,有的聚集了流量卻不知道該怎么運營,更有的有了流量有了運營,卻依然收效甚微,那么私域流量體系的打造究竟該怎么做?

饞鴨記用實際行動成果給出了答案,通過攜手嘩啦啦,饞鴨記結合小程序、直播、企業(yè)微信、儲值營銷等多種方式,搭建起了符合自身特點的私域運營體系,實現(xiàn)單月小程序訂單量實現(xiàn)同比增長308%

下面就來看看饞鴨記如何做的吧!

圖/品牌方提供

▊定位于社區(qū)店的私域運營邏輯

饞鴨記成立于2020年,目前在山東省濟寧地區(qū)擁有15家門店,是以烤鴨為主打、以鹵味為輔的社區(qū)檔口型熟食店。饞鴨記從成立之初,就定位于社區(qū)店,目的是為了更距離地貼消費者,通過烤鴨、鹵味、涼菜、小食、啤酒等特色產(chǎn)品為社區(qū)居民提供美味與便利兼具的產(chǎn)品和服務。饞鴨記的單店模型,是以到店外帶為特點的社區(qū)零售店模式。雖然沒有堂食,但如何借由線上渠道為線下引流、吸引顧客到店消費,是饞鴨記從成立之初就非常重視的問題。

圖/品牌方提供

由于專注于社區(qū)店模型,饞鴨記從成立之初就非常重視線上營銷和會員運營。“我們的會員管理是從公眾號開始的。”饞鴨記創(chuàng)始人耿峰說,“當時的入會很簡單,1元購買會員,獲得5張不同福利的優(yōu)惠券,讓顧客在一個月內(nèi)進行二次購買。”

饞鴨記在品牌創(chuàng)建初期決定做會員管理的時候,還沒有私域運營的概念,只是出于社區(qū)店的模型,希望提高復購,與社區(qū)居民強化黏。2020年,饞鴨記上線了嘩啦啦的CRM會員管理系統(tǒng),與饞鴨記的公眾號進行對接,方便對門店的會員進行統(tǒng)一管理和運營。嘩啦啦的CRM系統(tǒng)能夠多維度對會員進行標簽畫像,涵蓋會員基本信息、消費頻次、消費偏好、儲值、積分等多維度標簽,便于開展精準營銷 。耿峰說:“私域運營的邏輯,是為了引流復購。我們從公眾號引流、小程序的直播到社群推廣,基本都是建立在我們的會員體系內(nèi)的。”

2020年,伴隨著會員系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,饞鴨記開始了社群運營。會員CRM+標簽體系,是社群私域精細化運營的基礎。饞鴨記很好地將私域基建與運營進行了有效結合。從最開始的微信群模式到后來的私域直播以及嘩啦啦小程序上線,饞鴨記的私域運營需求是與嘩啦啦的營銷系統(tǒng)不斷迭代并緊密結合的。小程序直播成為饞鴨記從上線起一直延續(xù)至今的重要營銷方式。小程序不只是掃碼點餐的工具,也是連接用戶并進行互動的重要陣地,是能夠幫助餐飲商家沉淀私域、積累會員、與顧客進行交互體驗的重要載體。

但基于微信群的傳統(tǒng)營銷方式還是讓饞鴨記遇到了私域營銷瓶頸。人員手動建群、營銷活動手動群發(fā)……這些都為門店的運營效率帶來了不小的挑戰(zhàn)。去年12月,饞鴨記上線了企業(yè)微信。耿峰說:“企業(yè)微信以集中化的方式對社群進行統(tǒng)一管理,而且,嘩啦啦的系統(tǒng)能夠讓企業(yè)微信與CRM進行打通?,F(xiàn)在企業(yè)微信為我們搭建了一個非常完整的類似小程序的界面,會員的注冊速度和方便程度都有了明顯提升,社群還能定時發(fā)送營銷活動,群發(fā)功能和定時定發(fā)功能也幫我們大幅提升了營銷效率。”伴隨著“公眾號+小程序+直播+視頻號+企微社群+會員裂變+儲值營銷”私域運營體系的完善,2022年4月,饞鴨記微信小程序訂單量同比增長了308.88%。

▊合伙制直營,供應鏈是重點

從2020年第一家門店開業(yè)起,饞鴨記就與嘩啦啦展開了合作,其中一個重要原因,是嘩啦啦在連鎖經(jīng)營上的突出優(yōu)勢。耿峰說:“合作之初,我們也看到了嘩啦啦在供應鏈上對于連鎖經(jīng)營的突出優(yōu)勢。嘩啦啦供應鏈管理的系統(tǒng)化和標準化讓我們擺脫了依賴人為操作的不確定。從初期單店供應鏈系統(tǒng)到后來集團化的供應鏈系統(tǒng),都非常好地助力了我們連鎖化的發(fā)展。”

目前,饞鴨記的門店主要集中在山東省濟寧地區(qū),伴隨著供應鏈的強化,饞鴨記希望在鞏固區(qū)域發(fā)展的同時,逐步嘗試對外擴張。2022年,饞鴨記即將開啟合伙直營店的發(fā)展模式。在私域運營體系的建設中,饞鴨記發(fā)現(xiàn),合伙制直營模式對于裂變式發(fā)展很有幫助。建立在直營模式的基礎上,合伙制模式能夠對門店的經(jīng)營管理進行有效把控,包括統(tǒng)一的會員管理、營銷傳播以及供應鏈的風險把控。“合伙制的核心邏輯是供應鏈,如果門店規(guī)模擴大的話,供應鏈會成為我們與嘩啦啦接下來進一步合作的重點。”耿峰說。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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