對(duì)于消費(fèi)金融公司來說，風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)運(yùn)行的重要一環(huán)，也是凝聚企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素。對(duì)此，北銀消費(fèi)作為國內(nèi)首家持牌消費(fèi)金融公司，在風(fēng)控管理方面，始終有著獨(dú)到的見解。為了穩(wěn)健運(yùn)營、有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，北銀消費(fèi)金融公司已經(jīng)建立起一套體系化的風(fēng)控管理系統(tǒng)，并通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，不斷提升風(fēng)控管理能力，在合規(guī)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)金融產(chǎn)品。

北銀消費(fèi)金融公司推動(dòng)風(fēng)控體系智能化、移動(dòng)化、場(chǎng)景化

北銀消費(fèi)金融公司深知風(fēng)控的重要性、必要性，而隨著消費(fèi)金融行業(yè)整體進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，當(dāng)前消費(fèi)金融公司的風(fēng)控體系也隨之變化，這也對(duì)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出了更高的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理需要覆蓋整個(gè)流程環(huán)節(jié)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等全新技術(shù)發(fā)展，以北銀消費(fèi)為代表的消費(fèi)金融公司，正逐步推動(dòng)風(fēng)控管理體系朝向智能化、移動(dòng)化和場(chǎng)景化等方向發(fā)展。

北銀消費(fèi)金融公司加強(qiáng)制度建設(shè)，讓風(fēng)險(xiǎn)管理更具嚴(yán)謹(jǐn)性

在北銀消費(fèi)金融公司看來，如何評(píng)判消費(fèi)金融公司的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，可以從風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)三方面進(jìn)行考量。風(fēng)險(xiǎn)管理理念與文化是整個(gè)體系的靈魂。相關(guān)企業(yè)需要自上而下確立全面風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，培育合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，將合規(guī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植為每名員工的意識(shí)深處。

而有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)從制度、架構(gòu)、流程三個(gè)維度，使得風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋所有業(yè)務(wù)、所有風(fēng)險(xiǎn)種類，貫穿業(yè)務(wù)全流程。系統(tǒng)和技術(shù)，則是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的保障。

基于上述理念，北銀消費(fèi)金融采取了定性和定量相結(jié)合的方式，在充分利用公司風(fēng)控資源的基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維整合、處理、分析、應(yīng)用，以貫穿企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全流程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)及各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的量化管理。

作為消費(fèi)金融試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，北銀消費(fèi)金融公司一直以來，都非常關(guān)注自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)。在堅(jiān)守普惠金融理念的同時(shí)，北銀消費(fèi)金融公司通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化并完善自身的服務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為行業(yè)樹立一個(gè)好榜樣。而將來，北銀消費(fèi)金融公司還將繼續(xù)堅(jiān)守合規(guī)發(fā)展的初心，加碼科技研發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平，讓客戶享受到更放心、優(yōu)質(zhì)和多元化的消費(fèi)金融產(chǎn)品和服務(wù)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。