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實(shí)體店消費(fèi)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長,植物醫(yī)生線上線下整合賦能單品牌店

日,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的《2021年度中國零售百強(qiáng)分析》報(bào)告顯示,傳統(tǒng)電商零售增速下降,實(shí)體店消費(fèi)呈現(xiàn)恢復(fù)增長,實(shí)體店零售額同比增長12.7%。從數(shù)據(jù)來看,實(shí)體店正在逐步回暖,植物醫(yī)生積極響應(yīng)市場需求,加快建設(shè)線下單品牌店速度,以更好的美導(dǎo)服務(wù)提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)膚體驗(yàn),并開啟數(shù)字化運(yùn)營,進(jìn)一步拓寬服務(wù)場景,滿足消費(fèi)者多樣化需求,以更高品質(zhì)的服務(wù)追求更有價(jià)值的品牌增長。

植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店

作為化妝品行業(yè)實(shí)體店的王者玩家,植物醫(yī)生堅(jiān)持布局線下引領(lǐng)品牌發(fā)展,以單品牌店強(qiáng)化品牌定位,積累開店經(jīng)驗(yàn)并儲(chǔ)備相關(guān)人才,沉淀下成熟的門店運(yùn)營與拓展機(jī)制,走出獨(dú)屬于自己的一條增長之路。目前,植物醫(yī)生已在全球321個(gè)城市擁有超4500家單品牌店,全球會(huì)員突破1600萬。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋二店

立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,植物醫(yī)生開啟單品牌門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通,成為其打開實(shí)體店困境的突破口。植物醫(yī)生有一套可視化的全國營銷數(shù)據(jù)的適時(shí)監(jiān)控、可查系統(tǒng)時(shí)刻在運(yùn)轉(zhuǎn),品牌還為其配備了100多位IT人員,負(fù)責(zé)運(yùn)維這套系統(tǒng),同時(shí),在2020年還開設(shè)了品牌自己的“小植商城”,擁有了自己的私域,使得植物醫(yī)生能對(duì)接到每一位終端消費(fèi)者。

植物醫(yī)生將線上渠道與線下門店服務(wù)進(jìn)行整合之后,線下門店可以依托“APP+社群+小程序”等渠道以及智能設(shè)備,提升運(yùn)營效率。植物醫(yī)生以線上賦能線下,連接會(huì)員后臺(tái)的用戶畫像,進(jìn)行自動(dòng)化、個(gè)化的精準(zhǔn)服務(wù),并通過區(qū)域、消費(fèi)者年齡、別、愛好和每筆訂單、季節(jié)消費(fèi)等等數(shù)據(jù),解決了過去信息繁雜、決策不準(zhǔn)的問題。

植物醫(yī)生微信小程序“小植商城”直播間

總之,傳統(tǒng)實(shí)體店的運(yùn)營模式已無法滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求,品牌需要將門店進(jìn)行服務(wù)升級(jí)。植物醫(yī)生單品牌店積極順應(yīng)市場變化,開啟數(shù)字化運(yùn)營,鏈接全渠道數(shù)據(jù),建立數(shù)字化會(huì)員體系,通過線上線下融合推動(dòng)單品牌店升級(jí)發(fā)展,為消費(fèi)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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