美國(guó)的“疫苗彩票”又來(lái)了，這次是來(lái)自零售巨頭亞馬遜。運(yùn)氣好的話，最高能抽到50萬(wàn)美元現(xiàn)金，還有汽車和度假套餐，看起來(lái)，為了激勵(lì)員工接種新冠疫苗，亞馬遜手筆不小。不過(guò)，亞馬遜不是第一家這樣干的，近期，接種疫苗有獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)在美國(guó)各大企業(yè)和各州之間風(fēng)靡起來(lái)，畢竟，在又一次報(bào)警的疫情指標(biāo)面前，防疫立場(chǎng)都開始改變了，誰(shuí)都不愿意“一夜回到解放前”。

最高50萬(wàn)美元

亞馬遜果然“壕”氣，在鼓勵(lì)員工接種疫苗上也不例外。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六，據(jù)彭博社報(bào)道，亞馬遜宣布，將為那些能夠證明自己接種了新冠肺炎疫苗的一線員工舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)咦疃嗫色@得50萬(wàn)美元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，還有汽車和度假套餐等。

據(jù)悉，亞馬遜的這項(xiàng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)名為“Max Your Vax”，根據(jù)亞馬遜的說(shuō)法，不愿強(qiáng)制要求其130萬(wàn)員工接種疫苗，而是希望通過(guò)這一抽獎(jiǎng)活動(dòng)，來(lái)吸引更多員工接種疫苗。

具體而言，亞馬遜的抽獎(jiǎng)活動(dòng)總共提供18個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)金估值接近200萬(wàn)美元。其中，兩項(xiàng)大獎(jiǎng)中獎(jiǎng)?wù)呙咳丝色@得50萬(wàn)美元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，六人可獲得10萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)，其他人則可獲贈(zèng)5輛新車和5個(gè)度假套餐。

雖然可能不如亞馬遜有錢，但也有不少公司采取了同樣的手段，試圖激勵(lì)旗下員工接種新冠疫苗。

比如亞馬遜的老對(duì)頭沃爾瑪，今年5月，沃爾瑪官網(wǎng)信息顯示，公司將為員工提供75美元的獎(jiǎng)金作為接種新冠疫苗的獎(jiǎng)勵(lì)。兩個(gè)月后，不久前的7月底，沃爾瑪?shù)莫?jiǎng)勵(lì)翻倍，達(dá)到150美元，不止如此，已經(jīng)獲得75美元獎(jiǎng)勵(lì)的員工將在8月19日的工資單中再獲得補(bǔ)發(fā)的75美元。

另外，據(jù)彭博社報(bào)道，美國(guó)資產(chǎn)管理公司Vanguard開出的支票是1000美元，面對(duì)的是10月份之前接種疫苗的員工。雖然沒(méi)有回應(yīng)具體數(shù)額，但Vanguard的一位發(fā)言人證實(shí)了激勵(lì)措施的存在。

比起企業(yè)，美國(guó)高校們也使出了渾身解數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)五花八門。比如密蘇里州立大學(xué)，為了激勵(lì)學(xué)生接種疫苗，從7月9日到9月24日每周都會(huì)抽獎(jiǎng)，任何在讀和即將入學(xué)接種了疫苗的學(xué)生都能參加。獎(jiǎng)品包括MacBook Pro、iPad Pro、AirPods，任天堂Switch以及兩個(gè)游戲套餐，Xbox Series S以及半年Xbox Live金牌會(huì)員，最大獎(jiǎng)項(xiàng)甚至包括一年的學(xué)雜費(fèi)減免，價(jià)值約為16500美元。

而印第安納大學(xué)則是從6月7日至7月1日，每周抽取30人，面向?qū)W生的獎(jiǎng)品包括新學(xué)年的校內(nèi)停車證、價(jià)值500美元的書店禮品卡，面向教職工的獎(jiǎng)品有AirPods Pro、Apple Watch等。

接種率下滑

獎(jiǎng)勵(lì)盛行的背后，是美國(guó)愈發(fā)迫切的疫苗接種形勢(shì)，畢竟在德爾塔變異毒株的影響下，美國(guó)近期的疫情又開始肆虐。

據(jù)美聯(lián)社8月7日?qǐng)?bào)道稱，美國(guó)七日平均日增新冠病毒感染病例超10萬(wàn)例，已經(jīng)恢復(fù)到自冬季激增以來(lái)從未有過(guò)的水平。受傳染性極高的德爾塔毒株影響，上個(gè)月美國(guó)國(guó)內(nèi)感染病例和住院人數(shù)飆升。而在6月底，美國(guó)平均每天新增感染病例約1.1萬(wàn)例。

而與疫情飆升不相匹配的，是開始下滑的疫苗接種率。根據(jù)美國(guó)總統(tǒng)拜登之前設(shè)立的目標(biāo)，美國(guó)獨(dú)立日7月4日前，全國(guó)七成成年人接種至少一劑新冠疫苗，是實(shí)現(xiàn)群體免疫所需的最低門檻。但直到8月2日，這一目標(biāo)才完成。

兩者之間的聯(lián)系顯而易見。由于德爾塔的高傳染性和重癥率，美國(guó)傳染病學(xué)會(huì)已經(jīng)將群體免疫所需的接種人口比例提升到了80%，遠(yuǎn)高于WHO此前公布的60%最低閾值。

根據(jù)白宮應(yīng)對(duì)新冠疫情協(xié)調(diào)專員杰弗里·津茨8月2日發(fā)布的數(shù)據(jù)，前一周新增新冠肺炎確診病例和住院病例的大約一半來(lái)自疫苗接種率最低的七個(gè)州：佛羅里達(dá)州、得克薩斯州、密蘇里州、阿肯色州、路易斯安那州、亞拉巴馬州和密西西比州。其中，僅佛羅里達(dá)和得克薩斯兩個(gè)州的新增確診病例數(shù)就占到全美的1/3。

在此背景下，各大企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施也在情理之中，事實(shí)上，連白宮自己都考慮推出類似的政策。在7月底發(fā)布的講話中，拜登呼吁美國(guó)州和地方政府給每個(gè)打疫苗者提供100美元獎(jiǎng)勵(lì)，可以用1.9萬(wàn)億美元刺激計(jì)劃中為其提供的3500億美元資金來(lái)支付。

不過(guò)，對(duì)于這一舉措，金融博客ZreoHedge指出，“這種令人憤怒的、扭曲的激勵(lì)措施會(huì)產(chǎn)生驚人的適得其反的效果，因?yàn)樗粌H會(huì)讓人們對(duì)當(dāng)局和雇主的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)期更高，也會(huì)導(dǎo)致疫苗接種率低得多，因?yàn)楠q豫不決的人要等待更高的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)接種疫苗”。

當(dāng)然，企業(yè)們的方式不止利誘。前兩天，微軟更新了新的防疫要求，從9月起員工進(jìn)入辦公室前需接種疫苗，訪客在進(jìn)入微軟辦公區(qū)時(shí)也需要出具接種疫苗憑證。

在微軟之前，谷歌、Facebook和迪士尼也發(fā)布了類似的要求。比企業(yè)更甚，紐約市于8月3日宣布了最嚴(yán)疫苗令：進(jìn)入任何餐館或者健身房都必須出示疫苗接種證明，不打疫苗不能進(jìn)餐館。這得到了拜登的大力支持，且鼓勵(lì)其他城市效仿。

心系就業(yè)

“如果明天我能揮動(dòng)魔杖，讓每個(gè)美國(guó)人都接種疫苗，那么我們事實(shí)上將走出困境。”拜登曾一而再再而三地強(qiáng)調(diào)疫苗接種的重要性。

在經(jīng)濟(jì)逐步走出恢復(fù)通道的當(dāng)下，沒(méi)有哪家企業(yè)能承受停工停業(yè)的又一次打擊。事實(shí)上，就在發(fā)出疫苗抽獎(jiǎng)活動(dòng)的同一天，亞馬遜還表示，從8月9日開始，無(wú)論是否接種疫苗，其物流工人都必須戴口罩。

沃爾瑪?shù)挠?jì)劃是9月6日后不久，其總部人員配置將接近疫情開始前的水平。其CEO麥克米倫說(shuō)，該公司一直在使用分階段的方法讓員工分批回公司上班，“這對(duì)我們的業(yè)務(wù)、文化、效率和創(chuàng)新都很重要”。

而現(xiàn)在，招工對(duì)于各大企業(yè)來(lái)說(shuō)本來(lái)就不太容易。全美獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，共有49%的美國(guó)小企業(yè)報(bào)告存在空缺崗位無(wú)法填補(bǔ)，占比重回紀(jì)錄最高，且比過(guò)去48年的歷史平均水平22%翻了一倍多。

這還是在7月就業(yè)率大幅上漲的情況下。根據(jù)美國(guó)勞工部的最新數(shù)據(jù)，美國(guó)7月非農(nóng)部門新增就業(yè)崗位94.3萬(wàn)個(gè)，失業(yè)率環(huán)比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)，至5.4%。彭博新聞社稱，這是美國(guó)雇主近一年來(lái)招工數(shù)最多的一個(gè)月。

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)劉向東指出，比起去年，現(xiàn)在疫情對(duì)美國(guó)的影響不像之前那樣嚴(yán)重，再加上疫苗接種的鋪開，服務(wù)業(yè)開始有所恢復(fù)，這樣能解決一部分的就業(yè)問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，失業(yè)率降到5.4%，表明就業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)得不錯(cuò)，特朗普?qǐng)?zhí)政時(shí)期失業(yè)率最好的數(shù)據(jù)也就是4%左右。

劉向東進(jìn)一步指出，消費(fèi)端開始恢復(fù)，導(dǎo)致服務(wù)業(yè)需求增長(zhǎng)，但供給有一定的缺口，需要逐步跟進(jìn)，畢竟參與工作的勞動(dòng)力有一定的滯后性。不少員工可能就會(huì)考慮，是不是沒(méi)必要參加工作、領(lǐng)失業(yè)金比較好。另外還可能有一部分勞動(dòng)力，比如年齡比較大的勞動(dòng)者擔(dān)憂風(fēng)險(xiǎn)不再工作，這一部分供給可能永遠(yuǎn)無(wú)法恢復(fù)了。

事實(shí)上，為了吸引就業(yè)者，美國(guó)不少企業(yè)近期都推出了漲薪計(jì)劃。比如星巴克將從今年10月起，把美國(guó)所有門店員工的最低工資提高至每小時(shí)12美元;亞馬遜則將其倉(cāng)庫(kù)空缺職位的平均時(shí)薪定為每小時(shí)17美元，且額外提供1000美元的簽約獎(jiǎng)金;沃爾瑪打算把42.5萬(wàn)名美國(guó)員工的時(shí)薪起點(diǎn)從14美元提高至15美元。

不過(guò)，劉向東提到，美國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)在恢復(fù)，再加上債務(wù)懸崖的問(wèn)題，出臺(tái)新的疫情刺激計(jì)劃，國(guó)會(huì)不會(huì)接受，這也意味著額外的失業(yè)救濟(jì)金將會(huì)到期，到時(shí)候，職位空缺問(wèn)題可能得到緩解。