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當(dāng)前熱文:鹵味三巨頭去年盈利均暴跌,“鹵味刺客”為何不香了

鹵味三巨頭去年盈利均暴跌,“鹵味刺客”為何不香了


【資料圖】

作者:揭書宜

隨著2022年業(yè)績預(yù)告相繼出爐,鹵味三巨頭已風(fēng)光不再。

周黑鴨2022年的凈利潤同比下跌九成,絕味食品和煌上煌的凈利潤也下滑七成以上。

疫情的大環(huán)境疊加新玩家?guī)淼膲毫?,令老牌鹵味們即使提價,也無法扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢。

凈利潤集體斷崖式下滑

疫情、原材料漲價等因素讓鹵味三巨頭業(yè)績承壓。

2月13日晚,周黑鴨(1458.HK)發(fā)布盈利警告,預(yù)計2022年凈利潤不少于2000萬元,2021年同期凈利潤為3.424億元,同比降超94%;報告期間總收入預(yù)計同比下降20%左右,2021年同期總收入為28.7億元。

在公告中,周黑鴨解釋稱,業(yè)績下滑主要有三個原因。首先是2022年國內(nèi)新冠疫情持續(xù)反復(fù),消費(fèi)客流驟降,本集團(tuán)部分門店在報告期間存在暫時停業(yè)情況,對本集團(tuán)銷售及利潤均造成一定影響。其次,因原材料價格上漲導(dǎo)致成本端壓力增加。此外還因匯率變動導(dǎo)致匯兌損失增加,業(yè)績也受到了一定沖擊。

絕味食品(603517.SH)則預(yù)計,2022年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.2億元至2.6億元,與上年同期相比,下降73.49%至77.57%。

與周黑鴨一樣,絕味的業(yè)績也在一定程度上受到了疫情和原材料漲價的影響。絕味食品稱,報告期內(nèi),部分工廠及門店暫停生產(chǎn)與營業(yè);原材料成本上漲幅度較大,造成對毛利率的負(fù)面影響。此外,公司在新冠疫情期間加大了對加盟商的支持力度,導(dǎo)致銷售費(fèi)用增加較大。

煌上煌(002695.SZ)預(yù)計,2022年歸屬于上市公司的凈利潤為盈利3000萬元至4000萬元,比上年同期下降79.25%至72.33%。

煌上煌稱,疫情使得公司門店的單店收入一直未能恢復(fù),期間疫情持續(xù)反復(fù)導(dǎo)致關(guān)店數(shù)量增加,2022年門店數(shù)量首次出現(xiàn)負(fù)增長。2022年,煌上煌兩大主業(yè)(米制品、肉制品)營收均同比出現(xiàn)下降,使得銷售毛利額同比下降較大。

除此之外,鹵味食品的提價或許是另一個影響業(yè)績的原因。

2022年初,絕味食品部分產(chǎn)品提價5%。2022年7月1日,絕味食品再次對部分品類進(jìn)行調(diào)價,此次平均提價幅度7%~10%。然而,漲價并沒有帶來凈利潤的提升,反而使業(yè)績出現(xiàn)了下滑。

在部分消費(fèi)者看來,現(xiàn)在鹵味的價格確實(shí)貴?!澳贻p人為何不愛吃鴨脖了”等話題一度登上微博熱搜榜。一些網(wǎng)友表示,不是不愛吃,而是吃不起,被“鹵味刺客”刺傷。

還有消費(fèi)者表示,現(xiàn)在鴨脖、鴨鎖骨、鴨掌等產(chǎn)品比牛肉的價格還貴,隨便一買就過百了,并不劃算。而且,由于鹵味食品并不是餐桌上的剛需,這讓一些原本就對價格敏感的消費(fèi)者望而卻步。

2月14日,煌上煌在投資者平臺回復(fù)投資者時表示,公司產(chǎn)品的定價不僅與原材料成本有關(guān),還與供需關(guān)系等多種因素有關(guān),提價并不能完全轉(zhuǎn)嫁原材料價格上漲帶來的成本壓力,公司產(chǎn)品價格與原材料價格不是同比例增長的。面對原材料成本的上漲,公司一方面是通過戰(zhàn)略儲備逐步降低公司主要原材料價格成本,另一方面是對原材料漲幅較大的產(chǎn)品進(jìn)行了一定幅度的提價。

賽道擁擠,巨頭能否翻身

近年來,我國鹵味市場體量的增速已經(jīng)在放緩。

企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2022年9月,我國現(xiàn)存鹵味相關(guān)企業(yè)17.98萬家。2017我國新增鹵味相關(guān)企業(yè)2.59萬家,同比增長40.21%。2018年新增2.99萬家,同比增長15.71%。2019年新增3.38萬家,同比增長12.96%。2020年新增3.83萬家,同比增長13.31%。2021年新增2.95萬家,同比減少22.91%。

而且,在這一擴(kuò)大的市場體量中,其中很大一部分是新涌現(xiàn)的品牌和玩家,它們正在瓜分三大巨頭的蛋糕。

處于鹵味賽道第二梯隊的紫燕食品2022年底剛上市,德州扒雞也在沖刺資本市場;以王小鹵、熱鹵食光等新銳品牌層出不窮,更別說從休閑零食、餐飲行業(yè)等跨界進(jìn)入鹵味賽道的企業(yè)了。值得一提的是,新銳鹵味品牌們在“直播經(jīng)濟(jì)”時代,還更懂得如何利用直播電商的營銷手段增強(qiáng)年輕消費(fèi)者的粘性。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析稱,鹵味賽道的幾個巨頭企業(yè)都面臨雙天花板。第一是行業(yè)規(guī)模的天花板,第二是自身體量的天花板。鴨脖是一個細(xì)分的賽道,這么多年來,并沒有什么創(chuàng)新升級迭代的空間,所以遇到天花板是必然的。疫情之后,還面臨市場消費(fèi)力的下降、消費(fèi)場景的消失以及原材料成本上升等問題。

那么,鹵味三巨頭的業(yè)績在未來還有扭轉(zhuǎn)的可能性嗎?

對此,連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏對第一財經(jīng)記者分析稱,首先防疫政策的優(yōu)化是個利好,消費(fèi)市場應(yīng)該會逐步回暖。第二,鹵味三大巨頭在戰(zhàn)略層面需要找到持續(xù)的增長突破點(diǎn)。譬如,這些企業(yè)都需要降本增效,因?yàn)辂u味市場的增速已經(jīng)不像前幾年那么快了。品牌需要對門店結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈和管理體系進(jìn)行優(yōu)化。

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