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天天滾動:隆力奇老板:從捕蛇者到“蛇王”,曾花10萬請哈佛教授

因“老板涉非法集資”以及“辦公地人去樓空”,曾以蛇油膏、護手霜等蛇制化妝品而聞名的國貨品牌隆力奇,再度引發(fā)世人關(guān)注,甚至有人不禁感慨道,隆力奇還能挺過這個冬天嗎?


(資料圖)

2月21日,有媒體報道,隆力奇董事長徐之偉因涉嫌非法集資,而被蘇州警方取保候?qū)?,原因可能是其?015年~2018年期間,以眾籌和股權(quán)名義,向社會公眾吸收存款高達8億元。對此,隆力奇工作人員稱,“沒有收到董事長被取保候?qū)徬?,目前公司正常運營,線下業(yè)務(wù)正常開展”。

值得一提的是,就在同一天,南方都市報報道,位于廣州市越秀區(qū)黃花崗街道的“隆力奇亞洲運營中心”,目前也已撤場,物業(yè)方透露,隆力奇是在今年春節(jié)后剛撤走的,而該場地的年租金可超百萬元。不僅如此,就在去年5月,徐之偉攜多位明星發(fā)布的廣告還涉嫌違規(guī),并遭到點名批評。

在種種因素疊加下,使得隆力奇引發(fā)網(wǎng)友熱議,“在國貨崛起的今天,隆力奇卻走向衰敗,不免令人唏噓”、“中國需要百年企業(yè)與老牌國貨,只可惜終究抵不過時間帶來的變化,希望能建立起現(xiàn)代化制度,不僅利于管理和運營,也容易傳承”、“別耽誤公司正常運營,我想明年冬天也能用上它們的護手霜,這么便宜的東西不多了”。

甚至還有人調(diào)侃道,“我不能沒有隆力奇蛇油護手霜,就像西方不能失去耶路撒冷”。

2012年,中國女籃贊助商江蘇隆力奇集團總裁徐之偉,為比賽開球,圖源:視覺中國

01、從捕蛇者到“蛇王”

說起隆力奇的徐之偉,就不得不提到蛇。

1953年,徐之偉出生在江蘇常熟市辛莊鎮(zhèn)的界善村,這個村子自上世紀60年代初,就靠著外出捕蛇而遠近聞名,巧的是,徐之偉剛好也屬蛇。

由于爺爺在上海開工廠,徐之偉的家境原本還不錯,可在那個特殊的年代,這樣的身份也為徐之偉帶來不小的麻煩。即便學習成績較為優(yōu)異,徐之偉卻也早早離開校園,做起看守生產(chǎn)隊大門的“門衛(wèi)”,一晚上可以拿到5分錢的報酬,并持續(xù)數(shù)年之久,用現(xiàn)在頗為調(diào)侃的話來說,就是“少走了30年彎路”。

迫于生計壓力,徐之偉開始尋求一技之長,并選擇外出拜師學習木工,可學有所成后,卻由于種種原因無法工作。不過,木工的經(jīng)歷對于徐之偉的成長,也并非毫無作用。隆力奇創(chuàng)建后,徐之偉還借此創(chuàng)造出一套企業(yè)管理模式—“木工理論”。在他看來,任何商業(yè)的本質(zhì)都與木工一樣,要了解客戶需求,知道如何生產(chǎn)符合需求的產(chǎn)品,“能做好木匠,就能做好企業(yè)”。

當然,這些都是后話。對于當時的徐之偉而言,如何生存下去才是他最關(guān)心的話題,百般無奈下,徐之偉只得成為當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)中的一員,做起捕蛇者。不過,伴隨著改革的春風越刮越烈,徐之偉也不再親自去捕蛇,反而利用積累下的資本,做起收賣蛇皮、蛇膽的生意。

1985年前后,徐之偉已成為當?shù)赜忻摹吧咄酢?。與此同時,在當?shù)卮甯刹康闹С窒拢熘畟ツ贸鍪畮兹f的積蓄,在當?shù)爻闪⒊J焐邩I(yè)公司,并將村里有能耐的人召集起來一起干,主要從事加工蛇皮帶、蛇皮票夾之類的業(yè)務(wù)。徐之偉當時的想法可能很簡單,就是要與村民一同富裕,而這家公司就是隆力奇的前身。

02、10萬“拜師”哈佛教授

在徐之偉的努力下,隆力奇逐漸壯大,旗下?lián)碛辛艘陨咂樵系钠ぜS,產(chǎn)品賣向全國市場。不過,類似產(chǎn)品的利潤比較有限,而且市場規(guī)模也不會太大,在稍微沉淀后,徐之偉又開始向保健品與化妝品行業(yè)進軍。

1992年,徐之偉與香港星辰公司合資創(chuàng)辦蘇州東方蛇園有限公司(2002年更名為江蘇隆力奇生物科技股份有限公司,是隆力奇集團當前最重要的企業(yè)之一),專業(yè)生產(chǎn)蛇類保健品和化妝品,并在上海醫(yī)科大學營養(yǎng)食品研究中心教授與專家的研究下,成功開發(fā)出“隆力奇”純蛇粉,并形成推向全國市場的系列產(chǎn)品,從而引起強烈反響。

不僅如此,徐之偉還開始學習企業(yè)管理,“我請過一個哈佛大學MBA教授,10天花了10萬元,但也教會了我很多東西,他在蘇州工作,是一個廠的老總。”

實際上,徐之偉在企業(yè)管理方面,也頗有自己的見解。很長一段時間,隆力奇甚至沒有“二把手”,一切都是徐之偉說了算,他想怎么干就怎么干,員工需要做的就是完成徐之偉布置的任務(wù)。這樣的做法,一度引發(fā)隆力奇內(nèi)外的不滿,可用徐之偉的話來說,就是“一個和尚有水喝,三個和尚沒水喝”。

不過,也正是因為沒有人分擔壓力,一度令徐之偉的工作十分繁雜。在最忙的那段日子里,徐之偉每天都會第一個到公司上班,不僅要接待客人、處理業(yè)務(wù),還要巡查車間、聯(lián)系各個銷售點,一個人干幾個人的事,每天需要工作14個小時左右。

多重因素加持下,2003年時,隆力奇的銷售收入突破25億元,并于次年以95億元的品牌價值,位居中國最具價值品牌榜48位,并位列中國本土日化行業(yè)第一位。2008年,隆力奇的收入更是突破70億大關(guān),可就在大家紛紛猜測,其何時能實現(xiàn)營收百億時,沒想到,隆力奇卻再未公開相關(guān)數(shù)據(jù)。

圖源:隆力奇官網(wǎng)

03、“國貨之光”漸行漸遠

在一眾“洋品牌”的擠壓之下,創(chuàng)新乏力的“國貨之光”隆力奇,開始走下坡路。

為適應(yīng)時代發(fā)展,隆力奇也在2012年前后,開設(shè)了自己的線上電商平臺——聚好商城。不過,據(jù)多家媒體報道,徐之偉被立案偵查的傳聞,可能就是與聚好商城的原始股東利益糾紛有關(guān)。

聚好商城隸屬于上海聚好信息技術(shù)有限公司(徐之偉持有超過95%股份,為實控人),是國內(nèi)第一批會員制電商平臺,主要銷售以隆力奇品牌為主的化妝品、保健品、日用品等產(chǎn)品。截至2020年上半年,聚好商城平臺有177萬VIP會員及174家加盟網(wǎng)店店主。

值得一提的是,2021年3月,聚好商城還成功登陸美國納斯達克證券交易所。而就在聚好商城上市前,隆力奇曾以上市為由進行5輪的原始股融資,原本以為“會大賺”的購買股東,被隆力奇告知“原始股有180天禁售期”,并在禁售期結(jié)束后將原始股折算成當初1/40,導致不少股民出現(xiàn)虧損。時至今日,各大股吧也在熱議相關(guān)事項。

不過,與隆力奇相似,聚好商城的業(yè)績表現(xiàn)并不理想,2022年上半年的營收不到7億元,且依舊處于虧損狀態(tài)。受上述消息等影響,聚好商城的股價走勢同樣不樂觀,最新收盤報0.43美元,距巔峰時期的25.78美元(前復權(quán))跌去98%,總市值僅存1465萬美元,市值損失8.6億美元,約合60億人民幣。

值得一提的是,除徐之偉陷入涉嫌非法集資的傳聞外,隆力奇也曾多次陷入傳銷風波,以及被指直播廣告用語涉嫌虛假宣傳。就在前不久,江蘇隆力奇集團有限公司所持海陽市佳旭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、濰坊農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司股權(quán)還先后遭遇凍結(jié),數(shù)額共計高達1.5億元。

“我認為搞企業(yè),賺錢是出于戰(zhàn)略需求,賺不到錢的企業(yè),連生存都是問題,更談不上發(fā)展。當然,賺錢也是個人能力的體現(xiàn),并不是每個人都能賺到。對于富人而言,要保持平常心和公德心,你的錢如果是通過正當手段與個人努力所得,就不會揮霍,也不會傷害別人”,徐之偉似乎正在離自己的初衷,漸行漸遠。

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