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線下掮客的貸款生意又火了亂象頻出 助貸轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下可取嗎

“銀行最新產(chǎn)品,不看查詢,不看負債,額度30萬”“年化5%,最高授信50萬,有逾期也可以貸”……日,不少線下助貸業(yè)務員蜂擁向記者推薦類似貸款產(chǎn)品,從宣傳來看,大都打上了“銀行產(chǎn)品”、“大額”、“低息”、“不看征信”等標簽,甚至部分業(yè)務員還宣稱有征信修復渠道、可包裝信貸資料,甚至能走銀行信貸“后門”……

線下助貸中介亂象頻出的另一面,線上助貸臺也蠢蠢欲動。記者從多位業(yè)內(nèi)人士處采訪了解到,斷直連大勢下,不少線上助貸臺正對產(chǎn)品進行大刀闊斧的調(diào)整,也有機構(gòu)正在加緊推進與征信機構(gòu)的合作,甚至還有臺組建團隊準備掉頭線下……

亂象頻出下,線上助貸轉(zhuǎn)向線下是門好生意嗎?嚴監(jiān)管下后續(xù)助貸市場又將是何走向?如何規(guī)范?

線下助貸亂象:

貸前“走后門”、貸后“三不管”

繼《調(diào)查|QQ空間成貸款導流聚集地,錯位宣傳下暗藏哪些隱患?》后,兩日,記者以申請貸款為由,進一步與貸款推銷業(yè)務員交流發(fā)現(xiàn),線下助貸市場亂象頻出。

一方面,在貸前風控上,不少業(yè)務員稱可以幫貸款者包裝信貸材料,在放款銀行處“走后門”;另在貸款資金流向上,在記者提出貸款是用來買房、炒股票、買基金時,也有業(yè)務員稱“完全沒問題”,貸款會以裝修貸名義下發(fā),具體資金用途可以自己支配。

正如一業(yè)務員告訴記者,他公司對接的大多為地方中小銀行,在簡單了解記者的個人情況后進行初審,稱可以給記者貸出28萬元,年化貸款利率5.04%,但具體貸款操作及協(xié)議簽訂,需要線下進行。

“你先和我們進行簽約,把信貸資料和基本情況都給到我們,我們會給你包裝材料。”該業(yè)務員向記者介紹。需要注意的是,當記者提出個人有過貸款逾期行為時,該業(yè)務員卻不假思索回復稱,“沒關系,我們這邊是可以走銀行信貸‘后門’的,很少有下款失敗的情況,實在不行我們也有線下的一些征信修復渠道。”

記者注意到,目前,這一類線下助貸公司數(shù)不勝數(shù),記者僅填完一個貸款申請后,一日內(nèi)就有多家線下助貸臺聯(lián)系貸款事項,其中就包括商信金融、中投眾鑫、中瀾海闊等。除了自稱助貸臺外,這些貸款中介還有的以“信貸中心”、“快貸中心”等向用戶進行產(chǎn)品營銷,但這些業(yè)務員實際并不屬于任何銀行,基本都是金融外包服務公司,主要通過幫銀行“拉客”,從用戶高額貸款中來賺取服務費,一般收取1%-5%甚至更高。

針對貸前個人信息收集、材料包裝、走“后門”,貸后資金流向股票、基金、房地產(chǎn)等“三不管”問題,記者向商信金融、中投眾鑫、商信金融臺進行求證,其中撥打商信金融、中瀾海闊天眼查披露的電話,均未接聽,此外中投眾鑫工作人員一聽對方是媒體,就立即掛斷了電話,后續(xù)無法接通。

“助貸本是貸款業(yè)務在長期發(fā)展中衍生出的專業(yè)化分工環(huán)節(jié),有助于提升各方效率,但也因為游走在監(jiān)管邊緣,而出現(xiàn)部分亂象。”消費金融專家蘇筱芮表示,從貸前風控來看,一些推銷業(yè)務員毫無合規(guī)意識,誘導不具備申請資質(zhì)的客戶入場,另從貸后資金流向來看,炒股票、買基金將導致消費貸資金空轉(zhuǎn),加劇市場投機炒作風氣。

蘇寧金融研究院金融科技研究中心主任孫揚同樣告訴記者,“線下助貸再度興起,魚龍混雜的市場中,確實有些助貸機構(gòu)為了掙手續(xù)費,對風控排查和資金流向睜一只眼閉一只眼,不但給金融機構(gòu)帶來了信用風險,助長了個人或者小企業(yè)過度借貸,甚至助長了騙貸的風氣。”孫揚坦言,之前一段時間,一些銀行房抵貸主要暴露的風險,就來源于這些線下助貸渠道。

線上蠢蠢欲動:

有的調(diào)整產(chǎn)品、有的轉(zhuǎn)向線下

線下助貸亂象不斷,而反觀線上助貸市場,目前也不好過。

一方面,隨著線上獲客成本持續(xù)上升,不少助貸臺利潤空間被進一步壓縮,此外,斷直連大勢下,部分臺直言后續(xù)合規(guī)壓力驟增,產(chǎn)品也將面臨翻天覆地的變化。

兩日,記者采訪了10位來自不同線上助貸臺的從業(yè)人員,斷直連壓力下,有的機構(gòu)正在進行產(chǎn)品上的調(diào)整,也有的在加緊與征信機構(gòu)的合作以及API端口的改進。“之前的模式指定不受用了,但我們還是主攻線上。”北京一線上助貸臺人士感嘆道。

與此同時,另一從事線上助貸業(yè)務的公司高管告訴記者,“目前線下助貸確實有很多公司在做,但和線上助貸的不是同一撥人,線下這塊存在很多灰色空間,目前公司不考慮轉(zhuǎn)型線下,主要考慮成本問題。”

不過,記者從上海一助貸臺從業(yè)人士處獲悉,斷直連壓力下,公司已經(jīng)考慮組建團隊,試圖轉(zhuǎn)向線下。該從業(yè)人士透露,“線上助貸機構(gòu)一般是給持牌金融機構(gòu)導流或者做聯(lián)合貸款,一直都存在一些信息層面的博弈,助貸機構(gòu)盡可能獲取信息并留存信息,但是金融機構(gòu)就不希望這樣,其中存在很多矛盾點。現(xiàn)在斷直連下,助貸機構(gòu)沒辦法把信息原原本本傳給持牌機構(gòu),所以臺也在想著能不能對接一些線下的業(yè)務,可能更有操作空間。”

無獨有偶,另一家線上助貸臺,目前也已將線下獲客視為一個重要渠道,據(jù)介紹,該臺早已組建了線下團隊,人數(shù)超過600人,主要服務對象是小微商戶,也包括個人業(yè)務。

與前述上海助貸臺一樣,另一臺業(yè)務人員同樣告訴記者,目前不少機構(gòu)確實開始轉(zhuǎn)攻線下,但和斷直連或沒有直接聯(lián)系。該人員說道,“目前,線下業(yè)務相比線上業(yè)務,一是渠道自建,客群的成本與質(zhì)量相對更加可控,另外行業(yè)激烈競爭,線上獲客成本持續(xù)上升,線下場景的成本比較優(yōu)勢開始顯現(xiàn),因此有一批企業(yè)開始回過頭來重新探索金融科技與線下場景結(jié)合的方式。

“盡管線下場景渠道自建,客群相對可控,但線下業(yè)務不如線上標準化、數(shù)據(jù)化,也沒辦法通過風控模型合理預測,因此要注意金融風險總是滯后的,線下現(xiàn)在的利潤是否持續(xù),未來會不會爆發(fā)風險,還是有待觀察。”該人士說道。

后續(xù)市場走向:

或線上線下結(jié)合嚴監(jiān)管是必然

亂象頻出背景下,助貸機構(gòu)由線上轉(zhuǎn)向線下,真的可取嗎?

在孫揚看來,“轉(zhuǎn)向線下,助貸面臨的監(jiān)管壓力會小很多,但實際上會給貸款業(yè)務帶來風險,尤其是那些抱著賺一筆錢就走,通過包裝貸款資料來賺錢的,背后風險其實很大,不僅對金融機構(gòu)不利,對社會不利,對借貸人長期來看也是不利的。”

“助貸業(yè)務實際上最早是從線下開始,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起,線上助貸模式才得到快速發(fā)展。”零壹研究院院長于百程指出,目前看,一些頭部線上助貸臺也在探索線下獲客方式,通過線上與線下結(jié)合方式開展業(yè)務,這種轉(zhuǎn)變,一方面與互聯(lián)網(wǎng)紅利消失相關,線上獲客成本上升,適合客群增長受限,另一方面也通過線下方式,在小微、場景客群、大額借貸等方面進行拓展。至于線上還是線下,主要還是看哪種方式更有效,成本更低,未來看,在一些助貸業(yè)務上,線上與線下結(jié)合的方式也會成為主流。

蘇筱芮則認為,由于金融科技的不斷發(fā)展,線上互聯(lián)網(wǎng)貸款的監(jiān)管體系逐步形成,而線下業(yè)務則缺乏明確依據(jù),尚處于“荒原”,在她看來,線上助貸轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下或只是權(quán)宜之計。一方面,一些深耕線下業(yè)務的傳統(tǒng)機構(gòu)早已積累多年資源與運營經(jīng)驗,另一方面,線下從業(yè)者水參差不齊,面向的客群也不如互聯(lián)網(wǎng)渠道廣泛。

助貸市場魚龍混雜,后續(xù)又將如何規(guī)范?在孫揚看來,監(jiān)管部門還是要出臺助貸的管理規(guī)范,對機構(gòu)開展線下助貸業(yè)務流程提出合規(guī)要求和規(guī)范,另對金融機構(gòu)也要加強約束,明確要求金融機構(gòu)加強助貸機構(gòu)的準入和管理,此外,監(jiān)管部門要對金融機構(gòu)的線下業(yè)務做穿透式管理,重視貸后風險管理。

蘇筱芮則稱,后續(xù)嚴監(jiān)管是必然趨勢,助貸依托于持牌金融機構(gòu),主要還是通過持牌金融機構(gòu)的約束來傳導至助貸端,一方面需要持牌金融機構(gòu)提升對合作機構(gòu)的監(jiān)督管理意識,強化風險識別流程,另一方面則需要從制度方面厘清合作權(quán)責,將線下助貸業(yè)務納入至監(jiān)管范圍。

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