國際貨幣基金組織（IMF）于2022年10月發(fā)布了對2023年世界經(jīng)濟的預(yù)測，將日本評為7個主要發(fā)達國家中的“優(yōu)等生”，預(yù)測其今年經(jīng)濟增長率為1.6%。這個增長率雖然與去年基本相同，也不算高，但在7國（德國、意大利為負(fù)增長，美國為1.0%）中表現(xiàn)上好。與增長率高低相比，IMF更看重日本經(jīng)濟連續(xù)3年（2021年1.7%、2022年1.7%、2023年1.6%）的穩(wěn)定增長。還有日本的研究機構(gòu)較樂觀地預(yù)測2023年日本經(jīng)濟的增長率為2.5%。

無論是1.6%還是2.5%，在世界經(jīng)濟減速拖累外需、導(dǎo)致出口乏力的背景下，日本要完成“優(yōu)等生”的作業(yè)，必須確保民間企業(yè)設(shè)備投資和消費這兩匹馬強勢拉動內(nèi)需，而物價和收入則是影響這兩匹馬能否順利起步、前行的重要因素。

物價持續(xù)高企

【資料圖】

去年以來，受俄烏沖突引發(fā)的能源、糧食等大宗進口商品漲價等題材的嚴(yán)重影響，日本的物價持續(xù)高企。日本總務(wù)省今年1月10日發(fā)布的2022年12月東京都市區(qū)消費者物價指數(shù)（CPI）顯示，該指數(shù)（生鮮食品除外）時隔40年零8個月再次攀上4%（同比）的高位。1月20日，總務(wù)省公布了2022年12月日本全國CPI上漲同為4%。

日本的經(jīng)濟評論家認(rèn)為，消費者的“負(fù)擔(dān)感”遠(yuǎn)不止4%，更能反映實際情況的應(yīng)該是剔除“自有房產(chǎn)的房租（虛構(gòu)的房租）”后的指數(shù)。因此，東京都的“體感”物價指數(shù)同比漲幅應(yīng)為4.9%，日本全國2022年12月的“體感”物價指數(shù)同比漲幅應(yīng)為4.5%。

雖然進口能源引發(fā)的漲價潮暫時趨于平穩(wěn)，但是，食品價格上漲將取而代之成為新一波物價上漲的“主角”。最近，由禽流感引起雞蛋漲價超過3%，一時間成為日本社會的沖擊性話題。

日本央行今年1月11日公布的2022年12月“關(guān)于生活意識的民意調(diào)查”結(jié)果顯示，有94.3%的受訪者實際感受到物價高企。這個結(jié)果直逼2008年最高的94.6%。

以上可見日本民眾對物價的敏感度。不僅民眾對于物價波動敏感，企業(yè)、政府乃至全社會都關(guān)注物價走勢，因為物價上漲與通貨膨脹緊密相連。一般來講，物價一旦上漲，回落則比較困難。如果二季度以及其后物價依然持續(xù)高位，那么按照目前世界各國市場干預(yù)的普遍方法，加息則勢在必行。這樣的話，勢必增加民間企業(yè)設(shè)備投資的負(fù)擔(dān)，抑制消費，從而對完成“優(yōu)等生”的作業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

大幅加薪較難實現(xiàn)

再來看看收入情況。2022年以來，日本民眾的生活一直承受著高物價的壓力，因此日本社會要求企業(yè)加薪的呼聲越來越高。

今年1月5日，日本首相岸田文雄在出席日本三大經(jīng)濟團體（經(jīng)團連、經(jīng)濟同友會、商工會議所）和日本工會總聯(lián)合會的新年活動時強調(diào)，“要實現(xiàn)高于通貨膨脹率的加薪幅度”，“要以可持續(xù)的方式實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性加薪”。

今年1月10日，日本經(jīng)團連在今年“春斗”（春季勞資談判）指針——《經(jīng)營勞動政策特別委員會報告》最終草案中要求會員企業(yè)作為“企業(yè)的社會職責(zé)”，將超過物價上漲水平的大幅加薪納入考量，并提出中小企業(yè)可適當(dāng)?shù)貎r格轉(zhuǎn)嫁。此外還要求改善非正式員工的待遇，“有必要力爭與正式員工的待遇保持平衡”。

經(jīng)團連會長十倉雅在當(dāng)天的記者會上表示，“必須在整個供應(yīng)鏈實施加薪”。不論企業(yè)規(guī)模大小，要在各行業(yè)實現(xiàn)加薪。

這個草案于1月17日正式公布，既是“春斗”的指導(dǎo)性文件，也是對首相岸田要求企業(yè)加薪的積極回應(yīng)。

從以上信息可以觀察到，除要求高于物價上漲水平的大幅加薪外，還要求全供應(yīng)鏈、不論企業(yè)大小“普漲”工資，包括非正式員工。另外，在要求占用工比例70%的中小企業(yè)加薪的同時，為改善它們的經(jīng)營條件，減輕因加薪而增加的經(jīng)營成本，認(rèn)為“適當(dāng)價格轉(zhuǎn)嫁”不是不可以。這一指導(dǎo)性意見或?qū)⒅行∑髽I(yè)加薪的成本轉(zhuǎn)移至市場，進而推動物價上漲。

實際上，指導(dǎo)性意見認(rèn)為可以“價格轉(zhuǎn)嫁”是一回事；能否“價格轉(zhuǎn)嫁”則是另一回事，只有中小企業(yè)“冷暖自知”。那些受經(jīng)營成本過高困擾而導(dǎo)致虧損的中小企業(yè)，即使想以“價格轉(zhuǎn)嫁”方式加薪，恐怕也無多余“頭寸”（流動資金）可轉(zhuǎn)。

日本野村證券預(yù)測，日本全國總共19大行業(yè)中，運輸、通信、汽車、電機、精密儀器等14個行業(yè)盈利，而服務(wù)、鋼鐵、有色金屬、金融等5個行業(yè)將虧損。在企業(yè)盈虧“良莠不齊”的情況下，要實現(xiàn)“整個供應(yīng)鏈”同步、同標(biāo)準(zhǔn)加薪恐怕不現(xiàn)實，特別是用工大戶的中小企業(yè)更加困難。

日本“城南信用金庫”和《東京新聞》于1月10日至13日向738家中小企業(yè)（東京都和神奈川縣的城南信用金庫的客戶）做了詢問調(diào)查，有72.8%的受訪企業(yè)回答，“沒有今年加薪的預(yù)算”。加薪困難的理由之一是，成本增加至不足以“價格轉(zhuǎn)嫁”。

1月24日舉行企業(yè)經(jīng)營者與工會參加的“勞資論壇”，標(biāo)志著今年“春斗”的序幕拉開。日本工會總聯(lián)合會提出今年“春斗”的加薪目標(biāo)為5%，日本的民間機構(gòu)則預(yù)測工資平均增幅為2.85%。雖然離工會的要求相差甚遠(yuǎn)，但這個預(yù)測增幅如果能夠變現(xiàn)的話，將是1997年以來的最高工資漲幅。即便如此，仍然低于2022年3%的物價漲幅以及2023年4%的物價預(yù)測漲幅，離日本政府要求的“高于物價上漲的加薪幅度”尚有差距。

不管加薪的幅度是多少，都會產(chǎn)生兩個問題。

一是企業(yè)盈利無法消化的加薪成本將傳導(dǎo)給市場，導(dǎo)致商品漲價，推動通貨膨脹，形成“工資成本型通貨膨脹”。

二是“寸頭”周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)，特別是中小企業(yè)無能力給員工加薪，或加薪幅度不及大企業(yè)，那么這些企業(yè)的員工、非正式員工以及領(lǐng)社保金人員將遭受“工資成本型通貨膨脹”的沖擊，收入差距會更加拉大。其結(jié)果是，面對物價持續(xù)高企和收入相對減少，這部分民眾只得以“惜購”的方式維持家庭生活，形成“工資減少型通貨緊縮”。

實際上，不僅是收入相對減少的民眾“惜購”，面對令人不安的、不確定的物價走勢，收入增加的民眾也在考慮“惜購”。

日本總務(wù)省今年1月10日發(fā)布的關(guān)于2022年11月消費支出的統(tǒng)計結(jié)果顯示，當(dāng)月的消費支出同比減少1.2%，其中，食品類減少2.9%，生鮮魚蝦貝類減幅高達16.1%。

日本一機構(gòu)于2022年12月12日在日本全國就“依靠節(jié)約的生活防衛(wèi)”這一問題進行了民意調(diào)查。結(jié)果顯示，面對高企的物價，有67%的受訪者回答“在過去一年（2022年）為生活防衛(wèi)而節(jié)約”，節(jié)約支出的項目依次為“食費”72%、“娛樂費”48%、“被服費”39%、“公共費用”37%、“交際費”34%等。在預(yù)計2023年物價繼續(xù)上漲的情況下，節(jié)約支出的項目依次為，“食費”54%、“娛樂費”39%、“被服費”33%、“公共費用”30%、“交際費”29%等。

從以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和民調(diào)結(jié)果可以看到，日本民眾面對物價高企的自律意識。這種意識是對物價波動的本能反應(yīng)，是日本民眾長期養(yǎng)成的、特有的習(xí)慣性反應(yīng)，與加薪與否、加薪多少關(guān)系不大，并且影響著日本的消費和市場走勢；這種意識可能誘發(fā)通脹，也可能導(dǎo)致通縮，具有潛在性和不確定性。

在2023年世界經(jīng)濟下行壓力增大、外需疲弱的環(huán)境中，日本經(jīng)濟的增長很大程度上需要依靠內(nèi)需驅(qū)動。但是，物價與收入的題材疊加所催生的通脹和通縮交織的悖論型結(jié)構(gòu)，或?qū)⒔o投資和消費這兩匹拉動內(nèi)需的馬順利啟動和前行增添較大的不確定性，進而對于日本完成2023年經(jīng)濟“優(yōu)等生”的作業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

（作者系自由撰稿人、法學(xué)博士）