封面圖 |《破事精英》劇照

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01

問(wèn)：最近一段時(shí)間，不少大廠都在裁員。我看到一種說(shuō)法，「在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，大廠往往會(huì)招聘很多人去從事一些創(chuàng)新性的、探索性的業(yè)務(wù)，但這些業(yè)務(wù)往往是投入大于產(chǎn)出的。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境，或者大廠自身的經(jīng)營(yíng)沒(méi)那么好時(shí)，這些部門(mén)的人就會(huì)被第一批裁掉?！瓜肼?tīng)聽(tīng)馮叔的看法，您覺(jué)得公司里面最早被裁掉的是哪些部門(mén)或者哪些人，他們會(huì)有一些什么樣的特征？

馮叔：我覺(jué)得，這種情況下的裁員，往往與這些機(jī)構(gòu)的選擇有關(guān)，而與被裁掉的人有什么樣的特點(diǎn)關(guān)系不大。

我們讀歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)在過(guò)去的一些戰(zhàn)爭(zhēng)中，一些軍隊(duì)在轉(zhuǎn)移、撤退、逃跑的時(shí)候，會(huì)把部分后勤輜重扔掉。然后，跟輜重有關(guān)的這些人，往往也就地解散、不管了。只有這樣，整個(gè)隊(duì)伍才能快速移動(dòng)，以應(yīng)對(duì)局面的急劇變化。

其實(shí)大公司、大廠也一樣。在外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，也會(huì)砍掉那些短期沒(méi)有效益，但是會(huì)花掉很多錢(qián)的部門(mén)。

此外，在過(guò)去，一個(gè)10個(gè)人能做的事，有可能雇了20個(gè)人，現(xiàn)在為了壓縮成本，就會(huì)像擰毛巾一樣，擠掉10個(gè)人。

當(dāng)然，在裁員的同時(shí)，一些企業(yè)的核心功能可能還會(huì)擴(kuò)張，更突出。比如，美的最近幾次裁員以后，接著又在當(dāng)?shù)刈隽艘粋€(gè)智能制造的產(chǎn)業(yè)園。

這就是企業(yè)在面對(duì)變化時(shí)進(jìn)行的調(diào)整，把不要的扔掉，把原來(lái)「胖」的地方瘦一瘦身，然后把優(yōu)勢(shì)或者說(shuō)未來(lái)要發(fā)力的部分進(jìn)行強(qiáng)化。這樣的話，未來(lái)5年、10年里，企業(yè)可能會(huì)更強(qiáng)大，會(huì)有新的發(fā)展。

總之，我覺(jué)得，這種裁員，跟個(gè)人的能力、素質(zhì)、特點(diǎn)等等，沒(méi)太大關(guān)系，主要是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的選擇。

比如我，曾經(jīng)就被這樣選擇了一次。我研究生畢業(yè)之后在機(jī)關(guān)工作，后來(lái)為什么出來(lái)做生意？就是因?yàn)樗诘臋C(jī)構(gòu)沒(méi)有了，我失業(yè)了。

我當(dāng)時(shí)在體改委下邊的一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，八十年代末體改委把幾個(gè)研究機(jī)構(gòu)合并了。機(jī)構(gòu)合并之后，我們好多人就多出來(lái)了，也不發(fā)工資了。

并不是說(shuō)我們?cè)跈C(jī)構(gòu)里不努力，都很努力，但是外部環(huán)境發(fā)生變化，機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，我們被選擇了。

在此之前我也沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè)這件事，但是從機(jī)關(guān)出來(lái)之后，找不到工作，只好去一家民營(yíng)企業(yè)打工，然后開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，接著才出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

02

問(wèn)：在經(jīng)歷了被選擇、裁員之后，您覺(jué)得，該怎么辦？

馮叔：對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，被裁員其實(shí)也是一次重新選擇的好機(jī)會(huì)。

失業(yè)肯定會(huì)帶來(lái)生計(jì)問(wèn)題，我失業(yè)的時(shí)候，身無(wú)分文，吃飯都是問(wèn)題。但是，生計(jì)問(wèn)題都是能解決的簡(jiǎn)單問(wèn)題。關(guān)鍵是，自由了，人生不再受到局限了，要去做出選擇，開(kāi)始新的人生軌跡。

在被選擇之前，大家就像是都坐在一輛車(chē)上，車(chē)跑多快，往哪里開(kāi)，坐車(chē)的人其實(shí)不用考慮。突然有一天，車(chē)拋錨了，然后大家發(fā)現(xiàn)車(chē)上人太多了。總會(huì)有一些人得下車(chē)。

下車(chē)之后，有了自由，接下來(lái)怎么選擇？我覺(jué)得有三件事特別重要。

第一，得去找新的機(jī)會(huì)，在家一直躺著睡覺(jué)肯定不行。怎么主動(dòng)去找機(jī)會(huì)是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。我在被選擇之后，自由了，就趁著自由，好好折騰了一番，后來(lái)認(rèn)識(shí)了一大批朋友，一起折騰，奔到海南開(kāi)始做起了生意。如果不失業(yè)，我應(yīng)該也就沒(méi)有今天了。

第二，學(xué)點(diǎn)新本事。學(xué)了新知識(shí)就能開(kāi)啟新的人生路徑。學(xué)對(duì)了本事，就能為之后做好準(zhǔn)備。

我認(rèn)識(shí)的很多成功企業(yè)家都失業(yè)過(guò)，都是失業(yè)之后再去做出新的選擇，屢敗屢戰(zhàn)，最終一戰(zhàn)成功。如果有一個(gè)失業(yè)的時(shí)間，能尋找機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，其實(shí)是特別好的一個(gè)開(kāi)始，恰恰是人生發(fā)展的新曙光。

第三，多研究未來(lái)的趨勢(shì)。下車(chē)之后，只要前面不止一條路，就會(huì)有人往這走，有人往那走。怎么走？哪種選擇都可能有風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該多看一看稍微長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。

我離開(kāi)機(jī)關(guān)時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不像現(xiàn)在這樣發(fā)展得那么好。但是我當(dāng)時(shí)做改革研究，我在研究過(guò)程中獲得的認(rèn)知是，如果要繼續(xù)改革，一定會(huì)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那么我做生意、做民營(yíng)企業(yè)就有生存的機(jī)會(huì)和發(fā)展的空間。雖然我當(dāng)時(shí)還不知道具體該怎么做，但這個(gè)判斷邏輯是對(duì)的。

所以說(shuō)，一個(gè)被動(dòng)的事，如果積極面對(duì)，把新出現(xiàn)的問(wèn)題解決掉，最后就有可能改變自己的發(fā)展方向，同時(shí)在新的方向上實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。