快時(shí)尚品牌GAP位于南京秦淮區(qū)水游城的門店已進(jìn)入關(guān)店倒計(jì)時(shí),該品牌在上海、北京的多個(gè)門店更是在清倉打折即將撤柜。對(duì)此,GAP品牌相關(guān)工作人員回應(yīng)稱,是營業(yè)方案的變化,門店還是會(huì)有的。
清倉撤店有顧客“撿漏”
8月4日,記者來到位于水游城的GAP門店,只見玻璃櫥窗前懸掛著“最后大減價(jià)”、“閉店清倉,全場正價(jià)/減價(jià)/超值精選商品4折”的醒目廣告牌。門店的廣播也在循環(huán)播放著提示:“本店閉店在即,所有商品獨(dú)家四折優(yōu)惠,打折商品享折上折。”
記者看到,原價(jià)199元的GAP經(jīng)典款的衛(wèi)衣,現(xiàn)價(jià)僅需79元;原價(jià)398元的牛仔外套,現(xiàn)價(jià)僅需199元。貨架上的衛(wèi)衣已所剩不多,有一些熱門款式已經(jīng)售罄。店員告訴記者,清倉促銷的活動(dòng)從8月4日一直持續(xù)到8月10日,這家門店將于8月19日撤店。
陸續(xù)有顧客被門店4折的廣告牌吸引而進(jìn)店逛逛。一位女顧客一口氣買了6件衛(wèi)衣、2件T恤,“8件衣服折后才413元,價(jià)格比雙11香多了。”也有顧客是得知門店要清倉的消息后特意趕來撿漏的,“GAP的牛仔褲和外套面料都很舒服,想趁著打折趕緊囤幾件。”一位中年顧客對(duì)記者說。
GAP的美式休閑風(fēng)格曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),“以前會(huì)經(jīng)常買GAP,現(xiàn)在買的少,因?yàn)楦杏X線下門店變少了,我和朋友會(huì)選擇逛一些其他的快消品牌。” 一位經(jīng)常買快消服裝的年輕女顧客向記者表示。
據(jù)GAP官方微信小程序顯示,截至目前,GAP在南京共有8家門店。除了GAP水游城店確定撤店外,記者分別向GAP百聯(lián)奧特萊斯店、龍灣天街店、江北天街店等三家門店求證,店員均表示不會(huì)撤店。
事實(shí)上,早在2020年,GAP集團(tuán)就發(fā)布了一項(xiàng)三年改革方案,要對(duì)集團(tuán)進(jìn)行集體“瘦身”。具體內(nèi)容包括:計(jì)劃向電商和非商場線下門店結(jié)合的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型;預(yù)計(jì)到2023年,公司80%營收來自這一渠道模式。
網(wǎng)友熱議:今年的實(shí)體店不容易
從8月3日開始,#GAP多個(gè)門店撤店清倉#話題在微博上引起了網(wǎng)友的熱議。大部分網(wǎng)友表達(dá)了對(duì)于GAP撤店的詫異,“怎么GAP也要不行了啊?”“怎么都在撤店,那以后逛街逛什么?”“不會(huì)吧,我月月都去光顧。”
也有網(wǎng)友認(rèn)為GAP的創(chuàng)新能力不足,在競爭激烈的快消品牌中很難保持競爭力。“夏天T恤質(zhì)量不行,牛仔褲的質(zhì)量還不錯(cuò)”“沒有創(chuàng)新,款式不能滿足大眾”。
自疫情以來,許多實(shí)體店的經(jīng)營都遭遇了困難。“今年的實(shí)體店不容易呀”“實(shí)體店終究是經(jīng)營不下去了嗎?”GAP的撤店引發(fā)了部分網(wǎng)友的思考。
在小紅書等社交平臺(tái)上,有多名博主分享著“GAP門店清倉撤店”的相關(guān)消息,曬出自己認(rèn)為超值的購物成果。評(píng)論區(qū)里不少網(wǎng)友表示“求代購”“想近期去逛逛”。
快時(shí)尚品牌不斷關(guān)店收縮
公開資料顯示,GAP創(chuàng)建于1969年,是和Zara、H&M并肩的美國最大的服裝零售商。但是,早在2020年,GAP就開始在全國各地不斷閉店。
據(jù)GAP集團(tuán)2022年一季報(bào)顯示,該季度公司凈利潤虧損1.62億美元,同比下降197.59%,營業(yè)總收入34.77億美元,同比下降12.88%。
GAP關(guān)閉部分門店是近年來國際快時(shí)尚品牌業(yè)績不斷下滑,紛紛收縮戰(zhàn)線甚至撤出中國市場的一個(gè)縮影。2022年7月31日起,ZARA的姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius正式退出中國市場,線上線下渠道全面關(guān)閉。今年3月31日,H&M旗下的MONKI天貓官方旗艦店閉店,在中國的最后一家線下門店也永久關(guān)閉。對(duì)比來看,日本快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫情況要好很多,但也未能避免關(guān)店收縮。
分析人士認(rèn)為,由于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等多種原因,快時(shí)尚的“快”已經(jīng)相對(duì)不太明顯,在消費(fèi)個(gè)性化和品牌多樣化的情況下,快時(shí)尚對(duì)時(shí)尚的影響力在快速衰弱。