風(fēng)口上的劇本殺，第一次直面真正意義上的監(jiān)管之壓。建立劇本負(fù)面清單，實施備案管理，經(jīng)營單位將成“第一責(zé)任人”……近日，上海文旅局的一份《上海市密室劇本殺內(nèi)容備案管理規(guī)定》(征求意見稿)引發(fā)熱議。狂奔和競爭之下，劇本殺本就已經(jīng)告別了“及格”就能活得滋潤的年代，毀譽參半的劇本殺勢必迎來監(jiān)管已成行業(yè)內(nèi)心照不宣的事實。上海在監(jiān)管方面的率先探索，可能只是一個開始。

監(jiān)管已就位

草莽時代，或許是過去幾年劇本殺行業(yè)的一個寫照：一邊是蓬勃發(fā)展，一邊是內(nèi)容良莠不齊、侵權(quán)盜版嚴(yán)重，監(jiān)管到了該出手的時候。11月17日，上海發(fā)布消息稱，近日，上海市文旅局向社會公布了上述征求意見稿，由此上海也成為全國首個將劇本殺納入備案管理的城市。

劇本內(nèi)容是管理的一大重點。征求意見稿明確了劇本及故事情節(jié)中不得出現(xiàn)的十大類情形及從業(yè)單位演職人員不得實施的四大類行為，對有涉及上述內(nèi)容及行為的劇本整改通過后可予以備案;此外，上海市文化旅游局還將建立并發(fā)布違規(guī)劇本的負(fù)面清單，為經(jīng)營主體購置和管理劇本提供指導(dǎo)。

根據(jù)管理規(guī)定，密室劇本殺行業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)對經(jīng)營中使用的劇本開展自審，建立健全內(nèi)容自審制度，配備滿足自審需要的審核人員，建立適應(yīng)內(nèi)容管理需要的技術(shù)監(jiān)管措施，將自審?fù)ㄟ^的劇本交由文旅部門備案登記。據(jù)悉，此項規(guī)定明確了密室劇本殺經(jīng)營單位將成為劇本內(nèi)容管理的“第一責(zé)任人”，須承擔(dān)起把好劇本內(nèi)容第一道關(guān)的重任。

但監(jiān)管并不意味著“一棒子打死”。征求意見稿也明確，備案管理不是將行業(yè)“管小管死”的“打擊式管理”，而是通過備案工作督促企業(yè)守好安全底線、規(guī)范有序經(jīng)營，淘汰一批不良內(nèi)容劇本和違法經(jīng)營主體，推動密室劇本殺行業(yè)向好向遠(yuǎn)健康發(fā)展。

在盤古智庫高級研究員江瀚看來，設(shè)立負(fù)面清單是當(dāng)前最核心的關(guān)鍵點。對劇本殺行業(yè)來說，當(dāng)前最大的問題就是良莠不齊，很多產(chǎn)業(yè)參與方都在瘋狂地進(jìn)入這個市場，但很多東西可以做或者不可以做，沒人知道為什么，或者說沒人知道邊界在什么地方，負(fù)面清單的重要性就在這里。另外，劇本殺備案的意義則在于監(jiān)管開始出手進(jìn)行市場的規(guī)制，由政府層面規(guī)范市場的行為，真正讓市場走向一個合理競爭的方向。

游走“灰色地帶”

“勢必是要管起來的。”在接受記者采訪的前夜，資深玩家李尚剛剛結(jié)束了一場長達(dá)7個小時的劇本殺。在他的記憶里，劇本殺大約起步于2017年，真正火起來的時間在2019年末2020年初，劇本類型也從最初的推理本延伸出情感本、陣營機制本等。

“但一直以來，劇本其實是游走在一個灰色地帶的”，李尚解釋稱，一個重要的問題在于劇本殺中的劇本到底算不算發(fā)行物?有些較為受歡迎的本，印刷規(guī)模不可小覷，基本上可以等同于沒有版號的出版物。之前沒有管很大程度上是因為印刷規(guī)模小，社會影響力小，如今行業(yè)越來越火，再加上擦邊內(nèi)容的確存在，勢必是要管起來的。

伴隨著娛樂和社交的雙重屬性，劇本殺在過去幾年“大殺四方”，即便是疫情期間，行業(yè)規(guī)模也能逆勢增長。今年9月，劇本殺內(nèi)容發(fā)行品牌探案筆記剛剛完成數(shù)千萬元的A輪融資，而據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2021年中國劇本殺行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場調(diào)研分析報告》預(yù)測，到2021年我國劇本殺行業(yè)市場規(guī)模將增至170.2億元。

但亂象也始終是劇本殺無法規(guī)避的現(xiàn)實問題。黃色、暴力的劇本，恐怖、荒誕的話題，盜版嚴(yán)重的劇本，讓整個行業(yè)一度被詬病。

新華社曾在《變味的“劇本殺”》中點名劇本殺，指出正能量的“劇本殺”對參與者釋放精神壓力、豐富想像力、加強人際溝通具有積極意義，但如果內(nèi)容過于恐怖刺激，參與者又沒有一定辨別能力，例如未成年人沉迷其中，反而會造成參與者現(xiàn)實和劇情的角色混淆，產(chǎn)生心理問題。

在江瀚看來，此前劇本殺大規(guī)模涌現(xiàn)，實際上有它自己的問題。“我們可以預(yù)判，上海只是一個先行者，未來可能會有更多的城市進(jìn)行這方面的規(guī)范，甚至不排除未來會有政府機關(guān)進(jìn)行全面的市場規(guī)范，這種都是有可能的。所以上海的先行先試對于市場來說是有非常積極意義的。”

上有政策，下有“對策”

不過對于劇本殺的經(jīng)營者而言，上海監(jiān)管的出手或許不會帶來山雨欲來的“連鎖反應(yīng)”。有地方的劇本殺店鋪老板表示，影響其實并不會很大，除非監(jiān)管到了非常嚴(yán)格的地步，比如會到每家店鋪查看有什么本，會開什么本，但這基本上是不可能的。不過對于一些新店或者小店，影響可能會大一些，因為涉及買本。而老店的本存量很大，客源也很多，基本上不擔(dān)心這個問題。

李尚也曾與北京的一家劇本殺店主聊過監(jiān)管的問題，對方的回答并不慌張，在他看來，管控其實對發(fā)行方的影響會比較大，但其實很多劇本的作者都是從編劇起家的，對于內(nèi)容有一定的把控能力。而且能夠看出來，整個行業(yè)這幾年也一直處于一種自我規(guī)范和約束的狀態(tài)，“他們也知道，不約束就會死得很快”。

更重要的是，在上述店家看來，這個行業(yè)“不是離了擦邊球就活不下去了”。除了血腥暴力內(nèi)容之外，本身也有很多優(yōu)秀的本。更重要的是，很多人其實是想通過這個游戲擴大自己的社交，需求擺在這里。

事實上，辭職期間，李尚也曾細(xì)細(xì)考察過這個行業(yè)。據(jù)他觀察，劇本殺是一個名副其實的輕資產(chǎn)，整條產(chǎn)業(yè)鏈上大概只分為作者、店家和玩家三個部分。其中作者一環(huán)可以包括美工、印刷、發(fā)行等步驟。

2019年的時候，很多店家其實是一邊做發(fā)行，一邊開店，相當(dāng)于“以店養(yǎng)發(fā)”。因為發(fā)行初期相對容易虧損，靠開店掙的錢補貼發(fā)行虧的錢，慢慢等發(fā)行做大之后，能夠吸引一些優(yōu)秀的作者進(jìn)駐或者投稿，就可以靠發(fā)行“贏者通吃了”。在投入方面，幾乎只有兩大部分，房租和“本”錢。另外就是人員的投入，比如類似于主持人的DM，和一些NPC的費用。

李尚對行業(yè)看得通透：至于一家店能不能經(jīng)營好，除了選址、宣傳、DM的專業(yè)程度以及店鋪的裝修這些基本要求之外，能不能做到有特色才是關(guān)鍵所在。如果沒有特色吸引消費者，那么消費者可能更傾向于就近，或者哪里便宜去哪里，沒必要千里迢迢趕到這家店。

“現(xiàn)在已經(jīng)不是做到及格就能活得不錯的年代了”，在李尚看來，如果有不錯的成本管控，有不錯的配套表現(xiàn)，一家劇本殺的店鋪可能能活，也可能盈利，但要想活得好，肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，畢竟行業(yè)已經(jīng)競爭很激烈了。(記者楊月涵)