全球漁具看中國,中國漁具看山東威海。有著“中國釣具之都”稱號的威海,背后是當?shù)啬戤a(chǎn)值超過100億元的龐大產(chǎn)業(yè)集群,數(shù)千家漁具生產(chǎn)及貿(mào)易型企業(yè)受益于此蓬勃生長。

依托于威海漁具產(chǎn)業(yè)集群,這些企業(yè)將漁具賣出國門,遠銷海外,不少當?shù)刭u家更是憑借漁具在海外闖出自己的一片天。

背靠漁具產(chǎn)業(yè)帶的它成功出海

“魚竿要買山東威海的”,這已經(jīng)成為無數(shù)釣魚人士的地域情結(jié)。作為全球漁具最大的生產(chǎn)基地,威海承包了世界上近半數(shù)的釣具,每10支魚竿中,就有6支來自威海。

極具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈也讓不少當?shù)仄髽I(yè)選擇邁入跨境賽道,Seasir是其中一位。

“2021年的時候,我剛進入跨境賽道,當時東南亞的Shopee等平臺剛嶄露頭角,”Seasir負責(zé)人Allen分享道?？紤]到東南亞與中國文化習(xí)慣相似、人口基數(shù)大等多重潛力因素,再結(jié)合本身地處威海產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同優(yōu)勢,Seasir決心入局東南亞市場的漁具類目產(chǎn)品。

深耕跨境電商2年多的時間,Seasir已經(jīng)將年銷售額從0做到了3000萬,其品牌也從最初的籍籍無名變成如今的小有名氣。目前,其20人的團隊運營著多個平臺的店鋪。

Shopee是其主要運營的平臺之一,為Seasir店鋪業(yè)績提供了極大的助力。入駐平臺前期,Seasir主做站外引流和口碑的積累,經(jīng)過一年的品牌打造后,便開始了收果之路。以2023年為例,這一年,Seasir店鋪拿到Shopee平臺2023年度先鋒賣家榮譽;單量對比前一年翻了5-6倍;平臺12.12大促期間,公司增加營銷投入,其馬來站點店鋪在運動戶外類目中的單店鋪銷售額登上榜一。

東南亞爆款漁具頻現(xiàn),揭開賣家成功之謎

能在一個平臺不斷取得新成就,足以看出Seasir對東南亞市場下的功夫。

摸清消費者的喜好,無疑是打開市場的關(guān)鍵。每每談及此,Allen都侃侃而談:“東南亞地處熱帶,當?shù)厝诵愿衿毡闊崆?喜愛絢麗酷炫的顏色;消費者動手能力強,喜歡DIY產(chǎn)品;路亞是最熱賣的產(chǎn)品?！盨easir將自己的品牌定位于中高端,并且相比一線品牌更具價格優(yōu)勢,性能也同樣出色。

基于釣魚人群偏向年輕化、喜歡新奇產(chǎn)品等因素,Seasir的店鋪主攻20到30歲的年輕消費群體,且主動在功能和設(shè)計上迎合年輕人的追求。

為滿足年輕人追求個性的心理,Seasir開發(fā)了許多產(chǎn)品,包括他們擅長的輪子和桿子。采用半陶瓷軸承技術(shù)的魚線輪是開發(fā)相對成功的產(chǎn)品之一,與消費者的觀念非常契合,在東南亞賣得也不錯。

以消費者為中心、根據(jù)其偏好開發(fā)產(chǎn)品,Seasir憑借這套理論也打造出不少爆款。以水滴輪產(chǎn)品為例,推出不久便成為市場爆款,在同類型產(chǎn)品中銷量遙遙領(lǐng)先。

究其根源可以發(fā)現(xiàn),這款產(chǎn)品能成為爆款主要由于其精準的定位:首先是100-200元之間偏中高端的價格定位;其次在這個價位上,Seasir依托國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈將品質(zhì)做到極致,無論是漆水還是整體外觀,都達到了較高的標準;最重要的,就是性能好,水滴輪設(shè)計能夠讓用戶同時體驗微物作釣和泛用作釣兩種釣魚方式,滿足了釣魚愛好者多樣化的需求,使釣魚體驗大大提升。

借東風(fēng)于Shopee,穩(wěn)扎穩(wěn)打東南亞市場

出海過程中總會遭遇風(fēng)浪,Seasir也不例外:“以前我們主要是進行站外推廣,對站內(nèi)資源的利用并不擅長。”Allen分享到:“不過好在有平臺經(jīng)理的助力,給了我們很多站內(nèi)營銷方面的指導(dǎo),諸如站內(nèi)流量的挖掘、大促活動的參與建議等。”

在Shopee客戶經(jīng)理的助力下,效果顯而易見,Seasir將站內(nèi)資源工具運用的得心應(yīng)手,其店鋪的推廣效果和銷售額也呈上升趨勢。2023年12.12大促當天,Seasir在平臺站內(nèi)廣告的ROI高達45。

嘗到甜頭后,Seasir便計劃在2024年加大對平臺站內(nèi)資源的投入。除廣告外,Seasir也對站內(nèi)直播躍躍欲試,計劃今年與平臺客戶經(jīng)理打配合,把握這波流量紅利。

此外,Seasir還提出將在今年重點布局Shopee的海外倉?！耙恍﹪议_始增稅,我們也在嘗試將貨品布局到海外,”Allen坦言,這樣不僅能節(jié)省成本,使產(chǎn)品更具有性價比優(yōu)勢,還能縮減買家拿到貨物的時間,提高產(chǎn)品的好評率,可謂是一舉多得。

面對越來越多賣家和平臺進入這片潛力市場,Seasir也早已想好應(yīng)對策略。依托于威海產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,Seasir將推出較低價格的產(chǎn)品,搶占流量入口,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢;同時,會把更多的精力集中于產(chǎn)品差異化上,通過提升自主研發(fā)能力,不斷開發(fā)具有差異化的產(chǎn)品,以此提高競爭力。

對于公司后期的發(fā)展,Allen也有了藍圖:“我們計劃把國內(nèi)的新零售模式帶到東南亞,在平臺開設(shè)旗艦店,并通過線下代理商招募的模式,補充我們的線下門店?！本湍壳皝砜?Seasir線上做得還不錯,后期可能會把線下的代理商開發(fā)出來,以此服務(wù)線上的客戶。

采訪中,Allen一直在強調(diào)兩個方面,即產(chǎn)品和品牌,這也是不少賣家能在海外市場脫穎而出的關(guān)鍵。未來,Seasir在保證優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量的同時,將會加大研發(fā)力度,拿出更多有亮點、有個性、有性價比的產(chǎn)品。同時,也會通過舉辦線下比賽和公益活動,例如舉行釣魚比賽、贊助當?shù)毓聝涸旱葋砑由钇放圃诋數(shù)氐挠绊懥?在東南亞越走越遠。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。