復(fù)星保德信人壽未來的路該怎么走？“公司的營銷渠道將定位于價值與續(xù)期的主要貢獻渠道，聚焦打造一支“高收入、高產(chǎn)能、高留存”的精英壽險代理人團隊。＂之前，復(fù)星保德信人壽負責(zé)人曾對媒體表示。

新十年該如何前進

自復(fù)星保德信人壽誕生以來，復(fù)星保德信人壽在規(guī)模、市值、業(yè)務(wù)范圍等層面都取得了巨大的進步?？偨Y(jié)這十年來走過的路，負責(zé)人在媒體上說到未來的十年該如何走。“第一個打造一支’高收入、高產(chǎn)能、高留存’的精英壽險代理人團隊”，責(zé)任人認為，所謂“三高團隊”的打造，就是在之后注重業(yè)務(wù)價值的提高，借助優(yōu)質(zhì)經(jīng)營能力推動業(yè)務(wù)規(guī)模與產(chǎn)能的雙提升。而“貢獻渠道”是指銀郵渠道在規(guī)模貢獻的基礎(chǔ)上，拓展、夯實多元化布局，實現(xiàn)“線上-線下”全渠道營銷服務(wù)賦能，并不斷提高期交業(yè)務(wù)占比，追求高價值期交業(yè)務(wù)，實現(xiàn)規(guī)模貢獻與價值貢獻的雙提升。

未來的路怎么走？對于公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃，負責(zé)人表示，首先是推動企業(yè)建設(shè)，然后是升級貢獻渠道。

聚焦專業(yè)化，深耕智造推

動企業(yè)建設(shè)方面：一是推動數(shù)字化。復(fù)星保德信人壽高度注重信息化的工作建設(shè)，十多年累積了大量的數(shù)據(jù)。下一步是要充分利用數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)成為產(chǎn)品服務(wù)的精準(zhǔn)載體；二是推進綜合化工作。下一步將重點在產(chǎn)品整合和渠道整合上做功夫，打造“一個客戶、多個產(chǎn)品、一站式服務(wù)”；三是推動專業(yè)化建設(shè)。保險業(yè)是專業(yè)化程度很高的行業(yè)，未來將持續(xù)緊盯壽險主業(yè)，深耕壽險領(lǐng)域，增強專業(yè)化道路的建設(shè)。在科技、精算和醫(yī)養(yǎng)方面造就一支新的專業(yè)領(lǐng)軍團隊，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)；四是推進市場化工作。通過市場化進一步激發(fā)內(nèi)部的活力。例如，加強投資市場化的委托程度、提升投資回報率、強化內(nèi)部的成本控制、優(yōu)化投入產(chǎn)出比等。

推動多元化建設(shè)，打造風(fēng)險防控優(yōu)勢

升級貢獻渠道方面：一是搭建產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢。保險行業(yè)身為服務(wù)行業(yè)，未來要推動產(chǎn)品和服務(wù)功能的場景化、組合的多元化、客群的個性化、體制的品牌化，為用戶帶去更優(yōu)的保險產(chǎn)品服務(wù)；二是構(gòu)建營銷體系優(yōu)勢。目前，復(fù)星保德信人壽擁有完善的營銷渠道、規(guī)模最大的銷售隊伍以及最廣泛的機構(gòu)網(wǎng)點，未來在這方面將進一步發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揮AI模式優(yōu)勢，更好地在渠道建設(shè)上提升能力；三是構(gòu)建生態(tài)平臺優(yōu)勢。在“保險+”的生態(tài)布局層面，推進保險公司從事后的經(jīng)濟補償向事中的風(fēng)險干預(yù)和事前的風(fēng)險預(yù)防轉(zhuǎn)換，增大風(fēng)險減量治理，服務(wù)社會治理現(xiàn)代化；四是構(gòu)建資金運用優(yōu)勢。保險金額期限長、規(guī)模大、供給穩(wěn)定等特性，有助于保險公司進行跨周期資產(chǎn)配置，復(fù)星保德信人壽在為社會經(jīng)濟發(fā)展提供長期資金之時，將持續(xù)穩(wěn)定公司的投資收益；五是構(gòu)建風(fēng)險防控優(yōu)勢。

保險業(yè)也是高風(fēng)險行業(yè)，守牢風(fēng)險底線，構(gòu)建良好的風(fēng)險防控體系十分關(guān)鍵。在新十年中我們也相信復(fù)星保德信人壽能迎來不一樣的發(fā)展面貌。