2019年7月3日，粉筆科技的第一屆校長大會在滁州召開。在會議上，CEO張小龍分指出了粉筆實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的路線圖。

粉筆張小龍?zhí)岢?，粉筆科技品牌的建立，首先需要把產(chǎn)品做到足夠好。

粉筆張小龍認為，教育行業(yè)是帶有知識門檻的，要想在這個行業(yè)建立品牌，就需要投入精力將各方面做到極致。無論是硬件軟件，配套服務(wù)，教學(xué)教研，還是圖書活動等各個方面，都需要不斷優(yōu)化，做到業(yè)界最一流水平。

對粉筆科技來說，用戶的時間成本，機會成本非常高。這就需要在短時間內(nèi)，一次性的提供給他們絕對滿意并且愿意再次使用的產(chǎn)品。否則，用戶就有可能流失。所以在價格和質(zhì)量上，需要做好平衡。

在師資方面，絕對不選用授課質(zhì)量差的老師。在教學(xué)服務(wù)方面，各個分部要配合總部把所有的教研標(biāo)準堅持統(tǒng)一下來。將服務(wù)做到品牌化并不是一件簡單的事情。需要不斷的投入精力，優(yōu)化細節(jié)。只有這樣，才能讓各個地方的線下班學(xué)員享受到他們在粉筆科技應(yīng)該享受到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

各個分校教學(xué)，服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)劣，不僅僅關(guān)乎本地的利益，也直接關(guān)乎整個粉筆的品牌。一旦出現(xiàn)問題，損害的將會是所有粉筆人為之付出的努力。

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