黨的十八大以來，黨中央高度重視普惠金融工作，把推進普惠金融高質(zhì)量發(fā)展擺到更加突出的位置，多次強調(diào)“發(fā)展普惠金融，提升金融服務的覆蓋率、可得性、滿意度，滿足人民群眾日益增長的金融需求”“健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現(xiàn)代金融體系”“增強金融普惠性”。

作為湖北唯一一家民營銀行，武漢眾邦銀行充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)交易銀行優(yōu)勢，認真貫徹落實黨中央決策部署要求，著力建設全國一流的民營銀行，不斷提升普惠金融的服務能力，為湖北經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、建設全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻力量。

成立5年來，眾邦銀行大力實施“黨建紅+普惠金”行動，圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，取得良好效果。該行緊緊抓住黨組織要發(fā)揮實質(zhì)作用這一“牛鼻子”，以黨建為引領(lǐng)，著眼黨業(yè)融合發(fā)展，著力強化作用發(fā)揮，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務“雙提升”。2021年，該行獲“湖北省先進基層黨組織”榮譽稱號。

黨建引領(lǐng)：重點項目建設臨時黨支部

“大家晚上好，我是眾邦銀行的好物推薦官，我們又見面嘍。”2022年7月以來，眾邦銀行和供銷荊選平臺聯(lián)合開展的助農(nóng)直播活動，把房縣黃酒、羅田板栗、武當山銀耳、大別山黑山羊肉等農(nóng)副特產(chǎn)帶到直播間。單場直播吸引了超過萬人同時觀看，下單數(shù)百筆。通過這一直播活動，湖北地方特色農(nóng)副產(chǎn)品走向全國，更多的消費者感受荊楚美食特產(chǎn)。

圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，眾邦銀行截至目前累計發(fā)放涉農(nóng)貸款88.07億元，服務1.7萬戶“三農(nóng)”主體。而在助企紓困工作中，眾邦銀行發(fā)現(xiàn)，不少“三農(nóng)”小微企業(yè)除了資金短缺外，還面臨著產(chǎn)品銷路不暢的煩惱。

一手通過線上融資為“三農(nóng)”小微企業(yè)注入資金，一手帶貨幫忙疏通銷售渠道，推廣湖北農(nóng)副產(chǎn)品。目前保持每月1-2場的直播頻次，累計訂單已超1萬筆。

這一助農(nóng)新模式的探索，離不開眾邦銀行“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”重點項目臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。

眾邦銀行堅持圍繞業(yè)務抓黨建，以業(yè)務邏輯創(chuàng)新黨組織設置方式。今年，眾邦銀行成立了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”“數(shù)字工程”“供應鏈金融”“天盾工程”“打造高效執(zhí)行力”五個年度重點項目臨時黨支部，以黨的組織力確保各項重點工作落地見效。

眾邦銀行以“常規(guī)黨支部+項目臨時黨支部+黨員攻堅小組+黨員志愿服務隊”，讓黨的領(lǐng)導浸潤到全行機體的每個細胞，最大限度將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。其中，常規(guī)黨支部是“安全保障部隊”，支撐日常運營管理，行動上快速響應，守好“安全門”“穩(wěn)定關(guān)”。項目臨時黨支部是“聯(lián)合作戰(zhàn)部隊”，跨部門跨團隊靈活編組，打破業(yè)務部門之間的藩籬，高效賦能業(yè)務發(fā)展。黨員攻堅小組是“精銳突擊部隊”，精確打擊重點難點，化整為零，各個擊破;黨員志愿隊是“戰(zhàn)略支援部隊”，關(guān)鍵時刻礪兵出擊，在抗疫、反詐、扶貧一線，讓黨旗高高飄揚。

先鋒帶頭：黨員爭做攻堅克難排頭兵

為迎接黨的二十大，眾邦銀行開展“喜迎二十大 建功新征程”黨建工程建設，在黨的建設“345工作法”的基礎(chǔ)上，進一步完善組織機制、優(yōu)化學習機制、創(chuàng)新激勵機制、改進宣傳機制，以成立臨時黨支部為載體，聚焦組織目標、經(jīng)營目標和品牌目標，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、相互促進。

人才是推動發(fā)展的第一動力。眾邦銀行持續(xù)加強領(lǐng)導班子建設，選優(yōu)配強黨委班子和經(jīng)營班子，高標準選拔支部書記，領(lǐng)導班子成員和支部書記大多有十五年以上管理經(jīng)驗和金融從業(yè)經(jīng)歷，這是眾邦銀行做好黨建工作的關(guān)鍵。

建立學習型組織，組織黨務工作者開展特色化沙盤實戰(zhàn)演練，開展黨員干部和業(yè)務骨干“青藍計劃”“精英精進”等專項培訓，全力打造“眾享學堂”，形成“常規(guī)培訓周周有、行業(yè)動態(tài)實時跟、黨員骨干帶頭講、全員學習勇爭先”的立體化培訓體系，以黨員干部知識更新，賦能業(yè)務更好發(fā)展。

眾邦銀行注重將黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，嚴把發(fā)展黨員入口關(guān)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。在各項重點任務前，黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，爭做攻堅克難的排頭兵。

2020年武漢疫情爆發(fā)的第一時間，眾邦銀行黨員帶頭攻堅，24小時內(nèi)為抗疫企業(yè)和機構(gòu)開辟綠色通道，3天內(nèi)研發(fā)推出線上續(xù)貸系統(tǒng)，2周內(nèi)推出“戰(zhàn)疫云貸”抗疫專項信貸產(chǎn)品，保障一線資金實時到位，小微融資需求快速滿足。黨員帶頭，牽頭設立7家卓爾應急醫(yī)院客服咨詢專線，持續(xù)開展服務50余天。組成30余人眾邦銀行黨員志愿者團隊，深入前線，為方艙醫(yī)院提供支持和保障達2周以上。2022年9月，針對武漢疫情防控最新情況，該行又一次組成“黨員志愿服務隊”，自覺自愿下沉社區(qū)，利用下班時間開展電話排查，為疫情防控貢獻力量。

黨業(yè)結(jié)合：今年服務普惠小微15.18萬戶

眾邦銀行堅持黨建引領(lǐng)，推動各項業(yè)務行穩(wěn)致遠、高質(zhì)量發(fā)展。眾邦銀行始終堅持把黨建作為中心工作，主動服從服務于國家戰(zhàn)略，積極向國有銀行和優(yōu)秀非公有制企業(yè)學習，探尋黨建與業(yè)務經(jīng)營和隊伍建設的最佳結(jié)合點。

今年以來，通過實施“黨建共建”，眾邦銀行與湖北神丹健康食品有限公司等企業(yè)開展銀企共建，更加深入了解客戶，提升供應鏈金融服務質(zhì)量。作為湖北省家禽及蛋制品金融產(chǎn)業(yè)鏈鏈長單位，該行積極支持禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，圍繞重點核心企業(yè)神丹食品公司及其上下游供應商累計提供近7000萬融資服務。

眾邦銀行堅持在供應鏈金融領(lǐng)域深耕，把金融服務觸角延得更長、扎得更深、做得更實，將鏈條企業(yè)結(jié)點成鏈、結(jié)鏈成網(wǎng)，讓金融“活水”盡可能惠及產(chǎn)業(yè)鏈上多層市場主體，更好穩(wěn)鏈、保鏈、補鏈、強鏈。今年眾邦銀行中小微型企業(yè)及個體工商戶貸款占企業(yè)貸款的比例超過95%，在批零、建筑和商貿(mào)服務業(yè)等領(lǐng)域上形成自身供應鏈金融服務特色。

面臨疫情多點散發(fā)、市場主體困難增多等情況，眾邦銀行始終堅持立行之初的定位，堅持“專注產(chǎn)業(yè)生態(tài)，幫扶小微企業(yè)、助力大眾創(chuàng)業(yè)”，利用區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等金融科技，著力打造三個銀行，即“打通交易與場景的互聯(lián)網(wǎng)交易銀行，致力于產(chǎn)融深度融合的供應鏈金融銀行，數(shù)字化驅(qū)動科技賦能的開放型數(shù)字銀行”。眾邦銀行持續(xù)致力于利用科技手段推動業(yè)務和服務線上化、智能化，搶占市場制高點，眾鏈貸、眾微貸、眾商貸三款爆款信貸產(chǎn)品全部都是線上模式，自動化程度均達到90%。

針對不少小微企業(yè)和個體工商戶面臨的困難，眾邦銀行積極開展“紓困助微”，實施“十百千萬工程”及“萬邦計劃”，踐行穩(wěn)經(jīng)濟增長、保市場主體、激發(fā)經(jīng)濟活力的銀行使命。截至9月末，該行2022年累計發(fā)放普惠小微貸款超150億元，服務普惠小微15.18萬戶;普惠小微貸款余額122.89億元，較年初增幅17.69%。

利用再貸款和轉(zhuǎn)貸款低成本資金，為小微企業(yè)提供融資支持。截至9月末，三年來累計發(fā)放轉(zhuǎn)貸款87.19億元，為3487余家小微企業(yè)提供低成本資金支持;累計投放符合支小再貸款政策要求貸款108.76億元，幫助8692戶市場經(jīng)營主體復工興產(chǎn)。

對紓困企業(yè)，持續(xù)開展“應延盡延、能貸盡貸”，確保以最低利率提供紓困貸款。三年來累計對6999戶中小企業(yè)實施延期還本付息支持，涉及貸款金額109.14億元，有效支持了穩(wěn)市場、保主體、促發(fā)展。