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可口可樂56億美元收購BodyArmor 運動飲料戰(zhàn)局生變

可口可樂又對運動飲料出手了。據(jù)華爾街日報11月1日援引知情人士消息,可口可樂將以56億美元收購運動飲料品牌BodyArmor的全部控制權(quán),這項交易對BodyArmor的估值約為80億美元。據(jù)悉,可口可樂已擁有BodyArmor公司30%的股份,正尋求從該公司創(chuàng)始人和投資者手中購買剩余的70%。

公開資料顯示,BodyArmor成立于2011年,其定位為新一代運動飲料,產(chǎn)品含有電解質(zhì)、椰子水和維生素,不含人工色素。據(jù)美國市場分析和商務(wù)咨詢公司IRI數(shù)據(jù),2016年,BodyArmor的銷售增長率高達176%。2017年,其銷售額為2.35億美元,五年內(nèi)翻了七番。另據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,BodyArmor在2020年的收入已突破10億美元。

除了看中該品牌強勁的增長勢能,可口可樂自身業(yè)績下滑以及原有運動飲料品牌Powerade市場份額下降也是其重金加碼BodyArmor主要原因。

財報顯示,2020年全年可口可樂營收為330.14億美元,同比下降11%;凈利潤為77.68億美元,同比下降14%。其中,可口可樂水、強化水和運動飲料2020年四季度和全年分別下降9%和11%。

增長勢頭較強的運動飲料品牌BodyArmor便成了可口可樂業(yè)績新增的希望。“年來,可口可樂在不斷嘗試降低對碳酸飲料的依賴,而運動飲料是目前快速增長的核心市場,此次收購BodyArmor剩余股權(quán),有助于提高可口可樂在運動飲料市場的影響力和份額。”香頌資本董事沈萌表示。

除了“自救”,可口可樂此舉也被業(yè)界認為是對標百事公司,通過BodyArmor加Powerade雙品牌與百事公司旗下運動飲料品牌佳得樂一較高下。

據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,算上BodyArmor及旗下另一個運動飲料品牌Powerade,可口可樂在運動飲料市場所占份額達到23%。對手百事公司旗下的佳得樂,依然以68%的市占率位于主導(dǎo)地位。

在業(yè)內(nèi)人士看來,即便BodyArmor加入可口可樂,其在運動飲料市場的份額仍也僅為百事佳得樂的1/3,且佳得樂在美國市場用戶基礎(chǔ)和核心賽事贊助資源強大,對于BodyArmor等新晉品牌而言,想從佳得樂這類老牌飲料公司手中爭奪市場份額并非易事。

不過也有觀點認為,雖然雙方仍存在不小的差距,但作為運動飲料市場的后來者,BodyArmor的增速足以對佳得樂形成一定壓力。中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,雖然可口可樂目前在運動飲料體量比佳得樂小一點,但未來在整個市場前景依然較為樂觀。

“BodyArmor有像已故NBA巨星科比的投資和品牌連接,因此在運動飲料市場具有很強的競爭基礎(chǔ)。此外,可口可樂的營銷能力和資源實力遠高于百事可樂,因此可口可樂足以借助BodyArmor挑戰(zhàn)運動飲料市場的份額。”沈萌稱。

值得一提的是,目前美國運動飲料三強佳得樂、Powerade、BodyArmor均將目光瞄準中國市場。據(jù)悉,目前在中國市場佳得樂年銷售規(guī)模已突破10億元大關(guān);2019年4月,Powerade被可口可樂帶入到中國市場,并音譯為“爆銳”;同年,BodyArmor也曾悄然上線于可口可樂的官方旗艦店,但目前已下架。

對于可口可樂官方旗艦店下架BodyArmor的原因,可口可樂相關(guān)負責(zé)人在接受記者采訪時僅表示,“目前沒有更多信息”。

外資品牌紛紛入華,國內(nèi)的運動飲料品牌也在摩拳擦掌。2019年,農(nóng)夫山泉運動飲料品牌“尖叫”推新;外資巨頭脈動推出新口味,并打造系列全新產(chǎn)品“脈動+”;健力寶品牌也推出了運動飲料新品“愛運動”;2020年,怡寶“魔力”煥新升級……在業(yè)內(nèi)人士看來,國內(nèi)一眾運動飲料品牌不斷推新布局,競爭更加白熱化。(記者 郭秀娟 王曉)

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