TFBOYS演唱會(huì)引百萬人圍觀，養(yǎng)成系偶像難以復(fù)制

熱門男子組合TFBOYS走到了第十年，8月6日其十年之約演唱會(huì)如期舉辦，在粉絲的四色燈牌大戰(zhàn)中，三人將完成近年來為數(shù)不多的合體表演。熱度居高不下的TFBOYS，吸金力同樣不容小覷，背后的北京時(shí)代峰峻文化藝術(shù)發(fā)展有限公司(以下簡稱“時(shí)代峰峻”)也因組合的火爆而享受到不少紅利。

(資料圖片僅供參考)

但隨著TFBOYS組合成員走上不同的發(fā)展路徑，成立各自的工作室及公司，時(shí)代峰峻推出了新的組合，也推動(dòng)著練習(xí)生的招募和培養(yǎng)，作為TFBOYS“師弟團(tuán)”出道的時(shí)代少年團(tuán)首張實(shí)體專輯銷售額破億，成為TFBOYS之后時(shí)代峰峻最火的偶像組合，但這一成績與巔峰期的TFBOYS仍有差距。市場(chǎng)的變化之下，偶像組合紅利逐漸褪色，時(shí)代峰峻想要再度推出TFBOYS那般人氣的新偶像，挑戰(zhàn)在所難免。

679萬搶票線下

178萬預(yù)約線上

對(duì)TFBOYS的粉絲而言2023年是特殊的一個(gè)年份。在組合迎來10周年的節(jié)點(diǎn)，作為具備紀(jì)念意義的演唱會(huì)，TFBOYS與十年之約演唱會(huì)，自首度公布消息起，就成為熱搜榜?？汀?/p>

除了超高的討論度，這場(chǎng)演唱會(huì)也為TFBOYS背后的經(jīng)紀(jì)公司時(shí)代峰峻帶來紅利。票務(wù)平臺(tái)顯示，該場(chǎng)演唱會(huì)已吸引679萬人預(yù)約搶票；同時(shí)，線上觀看渠道已有178萬人預(yù)約。

在票房收入之外，可觀的流量和TFBOYS積累的粉絲基礎(chǔ)，也為演唱會(huì)吸引了廣告商的關(guān)注。公開資料顯示，TFBOYS十年之約演唱會(huì)主冠名商為百事可樂，官方合作伙伴為南孚電池。同時(shí)，與服裝品牌VOBA推出的聯(lián)名服飾，售價(jià)198元的圓領(lǐng)T恤已售出超千件。此外，8月5日推出的TFBOYS紀(jì)念專輯，售價(jià)單張168元，該專輯已經(jīng)成為銷售平臺(tái)年度榜銷售第一。

演出經(jīng)紀(jì)人譚越透露，招商席位以場(chǎng)為計(jì)費(fèi)單元，超一線藝人單場(chǎng)獨(dú)家合作報(bào)價(jià)千萬以上，巡回演唱會(huì)的獨(dú)家冠名則更高。

公開資料顯示，2013年出道的TFBOYS，是當(dāng)時(shí)國內(nèi)年齡最小的偶像組合。出道7個(gè)月時(shí)，TFBOYS憑借一首單曲拿到了內(nèi)地最具人氣歌手等獎(jiǎng)項(xiàng)，此后便頻頻在綜藝、影視劇中露臉。

以2017年作為分界點(diǎn)，王俊凱、王源、易烊千璽三名成員各自宣布成立個(gè)人工作室，三人合體演出的場(chǎng)面逐漸減少，走上不同的發(fā)展方向，活躍在影視、音樂等領(lǐng)域。有關(guān)組合解散的傳聞不時(shí)出現(xiàn)，時(shí)代峰峻不時(shí)便發(fā)文澄清。

養(yǎng)成系偶像路徑難復(fù)制

從帶著藝人在商場(chǎng)里舉辦見面會(huì)，到如今在萬人體育場(chǎng)開唱演唱會(huì)，創(chuàng)立于2009年的時(shí)代峰峻已經(jīng)走到了第14個(gè)年頭，除了TFBOYS，時(shí)代峰峻也在運(yùn)營著新生力量。

以TF家族作為藝人品牌，自初代組合TFBOYS出道后，第二代組合時(shí)代少年團(tuán)2019年出道，通過參加綜藝節(jié)目積攢關(guān)注度，該團(tuán)推出首張實(shí)體專輯后，銷售額破億。

此外，三代練習(xí)生養(yǎng)成項(xiàng)目-少年進(jìn)化/TF-TransFrom計(jì)劃已啟動(dòng)。時(shí)代峰峻負(fù)責(zé)人在接受公開采訪時(shí)表示，規(guī)劃2024年暑假成團(tuán)，將采取更貼近國外男團(tuán)的運(yùn)營模式，立足粉絲、專注舞臺(tái)，不會(huì)過早地讓成員轉(zhuǎn)型演員，四代練習(xí)生的培養(yǎng)則將強(qiáng)化家族感。

“家族式培養(yǎng)體系和粉絲養(yǎng)成式的造星模式能夠提高粉絲對(duì)公司旗下藝人整體的黏性和投入度，但公司也需要及時(shí)拿出資源和作品來維持忠誠度?！辟Y深經(jīng)紀(jì)人趙新月指出，組合的運(yùn)營更加考驗(yàn)經(jīng)紀(jì)公司對(duì)成員優(yōu)勢(shì)的發(fā)掘和運(yùn)營能力，需要基于已有造星模式，推出定制化的培養(yǎng)計(jì)劃。

面對(duì)十分有限的市場(chǎng)資源與注意力，時(shí)代峰峻與旗下的TF家族前方還有重重挑戰(zhàn)。

值得注意的是，在TFBOYS之后時(shí)代峰峻還曾推出男子組合臺(tái)風(fēng)少年團(tuán)，幾乎沿用了TFBOYS的造星模式，也曾登上大型活動(dòng)舞臺(tái)，但該團(tuán)出道后的首場(chǎng)演唱會(huì)，1500張座位的場(chǎng)地都未能坐滿，2019年便解散重組，時(shí)代峰峻相關(guān)負(fù)責(zé)人曾多次在公開采訪中確認(rèn)該項(xiàng)目虧損事實(shí)。

而圍繞在偶像組合成員間的資源分配問題，也時(shí)常令時(shí)代峰峻被粉絲群體詬病。針對(duì)旗下組合發(fā)展規(guī)劃及公司發(fā)展方向等問題，北京商報(bào)記者聯(lián)系時(shí)代峰峻方面，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

縱觀市場(chǎng)，粉絲經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭已接近白熱化，哇唧唧哇、樂華娛樂、絲芭傳媒等偶像經(jīng)紀(jì)公司，華誼兄弟、華策影視、慈文傳媒等影視公司共同分割著這塊資源有限的蛋糕。

趙新月指出，在市場(chǎng)競(jìng)爭加劇的大環(huán)境之下，除了以更成熟的造星模式推出更具實(shí)力的偶像，也需要構(gòu)建起資源優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。