中新經(jīng)緯2月17日電 題：創(chuàng)始人失聯(lián)，企業(yè)是否該擔責？

作者 劉彪 中國政法大學資本金融研究院研究員

2月17日，華興資本創(chuàng)始人包凡失聯(lián)成為金融資本市場的重要新聞。華興資本集團最初開展私募股權融資財務顧問業(yè)務，隨后相繼獲得中國香港、美國、A股證券業(yè)務牌照，并在2018年完成香港上市，是過去幾年比較活躍的金融機構，又以服務創(chuàng)新經(jīng)濟成名。

(資料圖)

包凡的失聯(lián)引發(fā)業(yè)界有關“旋轉門”的聯(lián)想。相關財經(jīng)媒體近日披露，包凡可能和華興證券原董事長被查有關，而其另一個重要身份是工銀國際原董事長，工銀國際在之前與華興資本發(fā)生業(yè)務關系，原董事長卸任后又受邀到華興資本任職。

在2022年中央巡視組針對金融業(yè)務的巡視工作中，明確提出了要重點查處旋轉門現(xiàn)象。也就是提供監(jiān)管的領導在卸任之后到所監(jiān)管部門或者企業(yè)任職的情況，因為在擔任領導的時候提供了方便，如果收受好處就構成受賄罪，但是卸任之后任職拿高薪就回避這種監(jiān)管，成為了一種不易建立因果關系的互利互惠。在刑法里較難查證。當然，民間的以上猜測是否準確，還有待后續(xù)更多信息披露。

作為一家上市公司，創(chuàng)始人的任何問題總是會引發(fā)關注，并被市場解讀。因為在市場經(jīng)濟中，企業(yè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，優(yōu)秀的企業(yè)家?guī)ьI企業(yè)發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)推動經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)始人從一開始就代表企業(yè)進行重大決策和選擇，作為引領者和“頂梁柱”，是企業(yè)成功的關鍵，可以說創(chuàng)始人的風格影響了企業(yè)的風格，創(chuàng)始人的價值觀塑造了企業(yè)文化。

創(chuàng)始人如果發(fā)生重大變故，最明顯的就是讓企業(yè)的品牌價值大打折扣，降低了產(chǎn)業(yè)鏈條上下游合作方的信任度，甚至波及政府對企業(yè)的許多扶持政策，最終導致企業(yè)股價下跌、經(jīng)營受損等后果。

在企業(yè)創(chuàng)立之初，創(chuàng)始人對企業(yè)發(fā)生了重大的作用，是戰(zhàn)場上“聽見槍炮聲”的人。但是伴隨著企業(yè)的壯大，創(chuàng)始人個人如果還是和企業(yè)過于綁定則是重大風險。如，國美電器創(chuàng)始人黃光裕入獄，國美在電器行業(yè)的龍頭地位很快就被蘇寧反超；春雨醫(yī)生創(chuàng)始人意外死亡，企業(yè)上市被迫終止等。

為了避免創(chuàng)始人對企業(yè)造成致命性影響，實現(xiàn)企業(yè)的社會資本脫離創(chuàng)始人的社會資本，關鍵就是要從企業(yè)人治跨越到公司法治。這里的法治不僅是按照公司法等法律對企業(yè)進行改革，也包括把企業(yè)的管理、經(jīng)營納入制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，建立一整套的約束與激勵機制。

另外，企業(yè)應該采取舉措穩(wěn)定內(nèi)部人員管理結構，重新贏得社會對企業(yè)的信任和信心，立刻啟動公司的危機公關程序，應對緊急風險。第一，從思想上要建立全局意識，梳理各項業(yè)務，勇于承擔責任，獲取公眾支持和信賴；第二，穩(wěn)定公司秩序，開展員工的信息通報，不影響公司的正常運轉；第三，積極應對，按時對外公布公司狀況，對社會疑問進行誠懇回應，掌握主動權。(中新經(jīng)緯APP)

本文由中新經(jīng)緯研究院選編，因選編產(chǎn)生的作品中新經(jīng)緯版權所有，未經(jīng)書面授權，任何單位及個人不得轉載、摘編或以其它方式使用。選編內(nèi)容涉及的觀點僅代表原作者，不代表中新經(jīng)緯觀點。

責任編輯：王蕾