教育曾被認為具有抗經(jīng)濟周期性的行業(yè),但在資本寒冬和頂層制度再建設中,也未能幸免。
2019年,教育圈中新政迭出。從學前教育、義務教育、高等教育、民辦教育到校外教育培訓,重磅政策頻頻迭出,牽引著各個教育領域。
在線教育資本遇冷、線下機構告別黃金擴張期,那些曾經(jīng)風光的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)項目被市場追著要營收,降補貼、減成本、提價格成了無路可走的最后選擇,求增長亦變成了求活命。
資本寒冬,教育企業(yè)跌宕起伏在2019
2019年12月,樂高教育授權的多家校外教育活動中心突然閉店糾紛不斷;2019年11月,美股上市的達內教育市值暴跌90%,或面臨被退市的可能;2019年10月,成立超過20年的老牌英語培訓機構韋博英語被爆欠薪倒閉;2019年8月,少兒英語培訓中的黑馬VIPKID被爆營業(yè)數(shù)據(jù)造假,融資與盈利待考······
資本寒冬下,行業(yè)洗牌仍在進行,企業(yè)對市場和用戶的爭奪也趨于理性,探尋切實可行的商業(yè)模式也成企業(yè)生存下去的關鍵。
“今年我們看到了洗牌整合的現(xiàn)象,這個洗牌還會持續(xù)下去,不規(guī)范的中小型機構會陸續(xù)退出市場。”掌門教育1對1聯(lián)合創(chuàng)始人吳佳峻在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示,2020年大家更關注模型的健康程度,也就是未來的可持續(xù)發(fā)展,行業(yè)的頭部將在這個方面展現(xiàn)出優(yōu)勢。
教育曾被認為具有抗經(jīng)濟周期性的行業(yè),但在資本寒冬和頂層制度再建設中,也未能幸免。根據(jù)企查查信息顯示,2019年共計有1.2萬家教育機構關停,涉及K12、留學、語言培訓、早幼教等多個曾讓投資者趨之若鶩的賽道。其中,不乏如韋博這樣昔日的頭部玩家。
韋博國際英語CEO高衛(wèi)宇在《致韋博英語總部及上海各中心員工的一封信》中提到:從2018年開始,由于內外部原因,韋博業(yè)績持續(xù)下滑,成本攀升,嘗試轉型失敗后,最終資金鏈斷裂。韋博的青少英語品牌開心豆也受到了韋博閉店風波的巨大打擊。
“成人英語客單價較高,包括韋博在內的很多機構,提供教育分期的服務,韋博預收款后進行盲目擴張,以至于無法維持正常運營,引起糾紛。”上海一位教育行業(yè)內人士對第一財經(jīng)記者指出。
他所服務的英語培訓機構莎翁英語在2019年的暑期大戰(zhàn)中也不幸“陣亡”,以此帶來的矛盾與糾紛仍未化解。
第一財經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn),欠薪、關店、跑路在2019年教育行業(yè)傳播聲量中遠遠大過了融資和盈利。公開資料顯示,至2019年10月末,教育行業(yè)共發(fā)生了263起投融資事件,相比2018年同期的548起,縮水了近一半。除去未披露的金額部分,共計總額166.91億元。相比2018年,資本市場回歸理性,投資顯得更加克制。
上述教育人士認為,欠薪、關店、跑路現(xiàn)象在2020年或還將延續(xù)。雖然上有政策規(guī)定預收款不能超過三個月,但沒有嚴懲的實際案例,市場機構仍會打擦邊球。
校外培訓機構在2020年將繼續(xù)面對2019年延續(xù)的挑戰(zhàn),校內的民辦學校亦然。華東康橋國際學校國際部校長莊勝利對記者表示:“2019年,華東康橋國際學校面對最大的挑戰(zhàn)是招生越趨困難,國際學校競爭激烈,從2年前80所K12成長至170幾所學校共同競爭,再加上周圍新學校還在不斷的新增,可以預見未來激烈的競爭。
他還指出,國際學校生源質量也開始逐漸變低。“由于學校數(shù)量的增加,生源需求也增大,因而導致招收的學生英文語言能力、閱讀、分析能力有不同程度的下降。這也給學校帶來新的考驗,如何使學生在短時間內提升英文聽說讀寫、分析等能力。此外,國內激烈競爭外,國外的高中、初中也加入爭奪國際學生行列,影響了家長的規(guī)劃,家長本規(guī)劃完成高中學業(yè)再出國,因選擇多元,故而轉向初二或初三就出國,使學校生源流失。而這些問題依然會延續(xù)至2020年。” 莊勝利說。
教育行業(yè)企業(yè)下沉奪市場
盡管教育行業(yè)在2019年面臨著政策收緊,資本遇冷,但市場并未萎縮。
頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,2018年中國K12在線教育的市場規(guī)模增長至301.7億元,2014年至2018年,中國K12在線教育行業(yè)的年復合增長率為96.8%。預計至2023年,中國K12在線教育行業(yè)市場規(guī)模有望達到3672.8億元。
這僅僅還是中國K12在線教育市場,隨著社會經(jīng)濟水平的提高,中國居民的教育消費支出也將提升。此外,5G、AI等技術推進,也將影響教育行業(yè)的發(fā)展和走向。
拼圖資本創(chuàng)始人、CEO王磊日前在談及在線教育行業(yè)發(fā)展時判斷,下沉市場將成為行業(yè)關鍵詞,三四線城市仍是未來增長點。
吳佳峻也對記者表示,2020年對于大多數(shù)企業(yè)來講,產(chǎn)品實力是否過關仍舊是一個比較大的挑戰(zhàn),決定了你是否能夠應對資本的周期活下來。對于掌門來說,我們會繼續(xù)保持自己的頭部優(yōu)勢,在占穩(wěn)存量市場的同時,進一步加強增量市場,比如市場下沉和素質教育課程。”
一二線城市流量紅利在逐步消失,獲客成本高居不下,使得越來越多的企業(yè)開始瞄準下沉市場這塊巨大的“肥肉”。
第一財經(jīng)記者留意到,教育行業(yè)的巨頭新東方和好未來在2019年以來,就逐步開始開放加盟,以及用收購加建校的方式在下沉市場進行布局。財報顯示,在2018財年,新東方在線在三、四線城市市場的布局擴大了近一倍。
此外,在美上市的51Talk的2019三季報也顯示了其下沉市場策略的效果。在2019財年三季報中,51Talk首次實現(xiàn)盈利的背后是用“性價比打法”——覆蓋1000座城市,并且強化“菲律賓外教”的戰(zhàn)略以實現(xiàn)下沉市場擴大布局。
聯(lián)合其他產(chǎn)業(yè)拓展商機也是一大方式。英孚教育旅游+中國區(qū)總經(jīng)理Erin McClure指出,過去十年,中國出境市場持續(xù)保持兩位數(shù)增長,成為全球最大的出境旅游客源國和旅游消費支出國。公開數(shù)據(jù)顯示,2018年中國公民出境旅游人次接近1.5億,比上年同期增長14.7%,中國出境旅游熱進一步升溫。其中英語是出境游主要交流語言,因此結合旅游產(chǎn)業(yè)的英語培訓會頗有商機。
王磊建議,在下半場,教育企業(yè)需要幾個變化,第一,從橫向的擴張變?yōu)榭v向的產(chǎn)業(yè)鏈的深耕;第二,從激進的規(guī)模化增長變?yōu)檫\營的穩(wěn)步深耕;第三,從盲目追求大而全變?yōu)楦残挠谛《?第四,從過度依賴于外部資金變?yōu)樽非髢壬皆鲩L。其中,專注某一學科、某一人群的教育產(chǎn)品應該繼續(xù)深耕,最好不要跨領域。