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鹽津鋪子:投入數億元進行轉型,凈利潤未跟上營收增加

激進的鹽津鋪子

作為中國零食自主制造第一股,鹽津鋪子于近日發(fā)布的年報顯示,2018年營收增幅超過了四成,凈利潤增加卻不足一成,多種品類產品的庫存量也大幅增加。業(yè)內人士認為,2018年,在營收只有10億元左右的情況下,鹽津鋪子投入數億元進行激進式的轉型,帶來了銷售額的增加,但由于產品結構調整造成毛利率降低、庫存增加以及行業(yè)競爭等因素,導致凈利潤并未跟上營收的增加,鹽津鋪子激進策略的負面效果逐漸顯露出來。

激進擴產

鹽津鋪子在財報中表示,2018年,鹽津鋪子實現(xiàn)營業(yè)收入11.08億元,同比上年增加46.81%;歸屬于母公司所有者凈利潤7051.33萬元,同比上年增加7.27%??梢妰衾麧櫟脑鲩L沒有跟上營收暴漲。

對于營收的增加,鹽津鋪子在公告中稱,公司按照新規(guī)劃的營銷戰(zhàn)略布局,加大市場拓展和市場投入力度,市場拓展已初見成效,2018年收入增長幅度較大。

2018年秋季糖酒會期間,鹽津鋪子推出了新戰(zhàn)略,重點打造定量裝休閑零食和短保烘焙食品兩大戰(zhàn)略體系。2018年,為了達成新戰(zhàn)略,鹽津鋪子加大投入,向社會公開發(fā)行3100萬股普通股,實際募集資金凈額為2.48億元,分別用于電子商務平臺、食品安全研究與檢測中心、休閑食品生產基地、營銷網絡四個項目的建設。

“2.48億元,是鹽津鋪子2018年營收的22%,凈利潤的3倍多,可見鹽津鋪子2018年是真的拼了。”戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認為。

為了擴大占有率,2018年,針對現(xiàn)有產品,鹽津鋪子推出“金鋪子”店中島設計方案。針對吐司面包、乳酸菌小口袋面包、乳酸菌蒸蛋糕、半面包等烘焙新品,鹽津鋪子推出了“藍寶石”烘焙店中島。短短數月內,金鋪子、藍寶石店中島就突破1000條陳列。

除了在傳統(tǒng)領域,在新零售領域鹽津鋪子也大量鋪貨。2018年鹽津鋪子與京東新通路、阿里巴巴等新零售平臺簽約,這兩家平臺上每個月活躍門店達2萬多家。

不過,北京商報記者走訪多家北京的超市,并未發(fā)現(xiàn)金鋪子。不僅如此,鹽津鋪子的產品也很少,只在永輝超市的一家門店發(fā)現(xiàn)鹽津鋪子31°鮮魚豆腐。BHG華聯(lián)超市的售貨員表示,曾經銷售過鹽津鋪子果干產品,但現(xiàn)在沒有任何產品在售。

徐雄俊認為,2018年,鹽津鋪子實現(xiàn)了業(yè)績突破,之所以如此激進式地投入,主要是由于2017年的業(yè)績下滑所致。數據顯示,2017年,鹽津鋪子盈利出現(xiàn)了下滑的趨勢。當年,鹽津鋪子實現(xiàn)營業(yè)收入7.54億元,歸屬于母公司所有者凈利潤6573.73萬元,同比下滑23.25%。

高營收低利潤

投入也帶來了回報,鹽津鋪子的投入高令消費者購物體驗指數上升,門店銷售同比增長超50%,烘焙品類也迅速成為公司第二增長曲線。

直營客戶中,沃爾瑪銷售1.25億元,步步高系統(tǒng)6671萬元,大潤發(fā)系統(tǒng)5945萬元。另外,華潤萬家系統(tǒng)5943萬元,家樂福系統(tǒng)2401萬元,5家總計收入占比達30.41%。

不過,北京商報記者注意到,在鹽津鋪子的主營產品中,2018年毛利率高達51.44%的豆干類產品收入2.1億元,同比減少0.43%,營收占比從27.97%大幅減少到17.97%。烘焙類產品收入達1.78億元,同比增幅達237.4%,占比從6.99%增加到16.06%。但是,該品類的毛利率只有32.58%,遠低于豆干類以及其他品類。數據顯示,鹽津鋪子的魚糜產品毛利率達57.27%,肉魚產品的毛利率為38.76%,蜜餞炒貨產品的毛利率為37.8%。

2018年,鹽津鋪子食品制造業(yè)的平均毛利率為39.13%,比上一年同期下滑了7.7%。究其原因,與毛利率的減少、成本增加有關。鹽津鋪子食品制造業(yè)營業(yè)成本為6.74億元,同比增加68.06%,遠超營業(yè)收入的增速。

同時,新品頻出也帶來了銷售費用的增加。數據顯示,2018年,鹽津鋪子銷售費用達2.88億元,同比增加24.53%。對此,鹽津鋪子相關負責人稱按照新規(guī)劃的營銷戰(zhàn)略布局,加大市場拓展和市場投入力度,導致營業(yè)費用增加。公司在人力資源、品控管理、運營管理、生產管理等方面轉型升級,導致管理費用增加至5685萬元,增長21.67%。值得注意的是,由于新戰(zhàn)略,鹽津鋪子也增加了大量貸款,導致財務費用達698萬元,增速達395.5%。

除了成本費用增加,資金的占用也增加不少。2018年,鹽津鋪子烘焙制品的生產量達8377.32噸,銷售量7715.99噸,庫存量達996.93噸,銷售量增長239.8%,庫存量更是增長728.49%。休閑素食和涼果蜜餞庫存量也分別增加155.17%和139.81%。庫存增加意味著占用資金的增加。

中商商業(yè)經濟研究中心主任姚力鳴認為,成本的增加,抵消了品類方面增長帶來的收入。鹽津鋪子激進式地轉型,營收大幅增加,但也帶來了短期的銷售費用和管理費用的增加,進而導致成本大幅增加,利潤增長不大,這是企業(yè)在擴張初期的必經之路。

就利潤增速與營收不能同步等相關問題,北京商報記者致信鹽津鋪子,但截至發(fā)稿時,對方并未給予回復。

區(qū)域收入不均

在業(yè)內人士看來,休閑食品目前還處于市場紅利期,預計到2020年,休閑零食整體市場規(guī)模將接近2萬億元。但這么大的蛋糕,想要分食也并不容易。

盡管通過激進式的投資擴大產能帶動了營收增長,但在庫存大增的背景下,如何化解收入區(qū)域分布不均衡,已成為鹽津鋪子亟待解決的難題。

在財報中,鹽津鋪子表示,2018年,線下市場中湘、贛、粵、云、桂、黔等根據地市場持續(xù)穩(wěn)健增長;川、渝、鄂等為代表的第二梯隊市場增長強勁;江、浙、滬等新市場強勢破局。數據顯示,鹽津鋪子在華北、華東、西北三個地區(qū)的銷售收入與華中、華南差距很大。2018年,鹽津鋪子在華中地區(qū)收入為5.3億元,同比增加16.49%,占比達47.85%;華南地區(qū)收入為3.03億元,同比增加39.1%,占比27.33%。而華東、西南、華北地區(qū)收入分別為1.26億元、6805萬元和1529萬元。

不僅如此,主要地區(qū)的毛利率也不同程度地下滑。華中地區(qū)的毛利率為46.09%,降幅達7.62%。華南地區(qū)毛利率為36.51%,也下降1.61%。華東地區(qū)產品毛利率為30.32%,下滑達7.41%。

對于如何解決面臨的區(qū)域收入不平衡的問題,鹽津鋪子在公告中稱,在線下渠道,鹽津鋪子加速拓展華東、華北市場;大力發(fā)展經銷商渠道網絡建設。

“從區(qū)域銷售業(yè)績中也可以看出鹽津鋪子仍是一個區(qū)域品牌,也是一個二線品牌,與三只松鼠、良品鋪子和百草味等品牌的市場業(yè)績難以匹敵。銷售體量只有上述三個品牌15%左右。”徐雄俊表示,降價是與對手競爭的主要手段,也是利潤無法與收入同步的重要原因。作為一個食品企業(yè),要有代表性的產品,既能夠帶領企業(yè)發(fā)展,又能夠提供足夠的利潤。所以,鹽津鋪子未來的工作重點還是要找到適合自己企業(yè)發(fā)展的大單品。

關鍵詞: 鹽津鋪子 凈利潤
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