據每日經濟新聞7月12日報道，近日，茅臺集團內部通告，對集團下屬法律知保處、貴州茅臺酒廠集團技術開發(fā)公司、白金酒公司和電商公司有關違規(guī)行為進行批評并實施了相關處罰。7月12日，茅臺技術開發(fā)公司相關人士向《每日經濟新聞》記者證實了該事。

7月4日，在2018年茅臺五糧液合作交流座談會上，茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳就表態(tài)，茅臺要把品質和品牌作為頭等大事來抓。而這次罕見的對“自家人”做出處罰，是否意味著未來茅臺的品牌管理將更加嚴格呢?

自罰旗下多家公司

“這不算是一個特別嚴重的事情，就是孩子錯了，家長批評一下。”茅臺技術開發(fā)公司相關人士這樣形容這次內部處罰。

據酒行業(yè)媒體報道，通報顯示，茅臺技術開發(fā)公司某品牌商涉嫌違規(guī);白金五星級酒未經集團審批，在網絡購物平臺銷售時，以“茅臺集團出品原漿酒”為噱頭宣傳推介，存在夸大宣傳，內容誤導公眾的嫌疑。

對此，茅臺集團決定，對茅臺技術開發(fā)公司和白金酒公司通報批評，分別扣除保證金10萬元和5萬元，并暫停茅臺醇品牌和白金品牌一切業(yè)務，立即整改。

此外，茅臺集團旗下相關部門也因審查不嚴而遭處罰，茅臺集團對法律知保處進行內部批評，電商公司未盡到合理審查義務被通報批評。

“雖然處罰金額不多，但涉及部門眾多，這是一個重要的信號。”有業(yè)內人士指出，未來茅臺集團在品牌管理方面或會越來越嚴格。

“未來，茅臺要把品質和品牌作為頭等大事來抓。”李保芳7月4日曾對外表示。

近年來，茅臺集團對品牌的管理正在加強。去年5月，茅臺集團宣布推行“雙十”戰(zhàn)略，即每個子公司保留不超過10個品牌，每個品牌條碼數不超過10個。

去年9月，茅臺集團又發(fā)布新《品牌管理辦法》，整頓品牌亂象。集團旗下品牌也由原來的214個品牌2389款產品“瘦身”到59個品牌406款產品。今年5月，李保芳任茅臺集團董事長后，公司隨即成立了5大管理委員會。其中，品牌管理委員會具體負責茅臺集團旗下各品牌布局、培育、發(fā)展等工作。

做大做強白酒產業(yè)

7月4日，李保芳在2018年茅臺五糧液合作交流座談會上透露，茅臺集團2018年上半年銷售約450億元，增長46%;利潤約235億元，同比增長約51%，稅收約200億元。

“茅臺今年實現900億銷售已無懸念，明年將全力沖刺千億。”7月10日，李保芳在2018年茅臺集團戰(zhàn)略研討會上稱。而今年1月，在茅臺集團2018年年度工作會上，李保芳還表示2018年要跳起來摘桃子，實現900億元的目標并不容易。

今年上半年，茅臺集團銷售收入和利潤之所以能快速增長，且利潤的增速快于銷售收入的增速，在外界看來主要和茅臺酒“走俏”以及系列酒貢獻提升有關。

《每日經濟新聞》記者近日了解到，目前飛天茅臺酒的批價有所上漲，普遍批價在1680~1730元/瓶左右。而茅臺酒市場近期仍供應偏緊。

“我們這邊只能1499元/瓶的價格買一瓶飛天茅臺，但是需要身份證登記。”7月10日，有茅臺經銷商對記者稱。而幾個月前，記者咨詢該經銷商時，其稱可以買一件飛天茅臺，買多了價格可以優(yōu)惠。

在李保芳看來，進入后千億時代，茅臺集團的基礎與定位，勢必與過去完全不同。后千億時候，茅臺集團如何走?對此，李保芳認為，首先要怎么把白酒產業(yè)做強、做優(yōu)、做大、做久，其次，在發(fā)展的道路上，不能“想得太多”，要集中精力做一兩個板塊。

“茅臺，只能做自己最擅長的事情，不管是金融還是其他產業(yè)鏈，都應該圍繞我們的主業(yè)形成支撐。要做自己最擅長、最拿手、可以做到極致的東西。不熟悉、沒優(yōu)勢的東西，我們盡量不涉足。”李保芳稱。