人們總問我：“當(dāng)一名成功的CEO的秘訣是什么?”遺憾的是，根本沒有秘訣。如果說存在這樣一種技巧，那就是看其和。與普通人相比，那些令你最想躲藏起來、或干脆死掉的時刻，就是你作為一名CEO所要經(jīng)歷的不同于常人的東西。

——本·霍洛維茨(Ben Horowitz)《創(chuàng)業(yè)維艱》

“今天的‘人工智能’已經(jīng)有些審美疲勞了”，作為一家AI領(lǐng)域早期創(chuàng)業(yè)公司的CEO，老胡更希望以“邊緣計算”這類具體的方向來表明自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，而非當(dāng)下看似熱鬧的“人工智能”。

“最晚19年，泡沫會破掉。如果一個公司真正腳踏實地，能夠有商業(yè)的落地、變現(xiàn)，一定是盼著泡沫早點破掉”，老胡告訴獵云網(wǎng)(微信：ilieyun)。

經(jīng)歷不同于常人的東西

老胡的公司成立于2015年底，彼時，人工智能在業(yè)界取得了前所未有的突破和發(fā)展——云計算基礎(chǔ)設(shè)施極大改善、成本大幅降低;大量數(shù)據(jù)集、價格低廉甚至免費的軟件開發(fā)工具出現(xiàn)……計算機變得更加“聰明”，學(xué)習(xí)速度也比以往任何時候都更快。

老胡意識到，這個行業(yè)正迎來蓬勃發(fā)展的上升期。

但令他始料未及的，卻是在不到一年的時間里，人工智能領(lǐng)域的人才薪資就漲了一倍甚至更多。

“就是招不到人!”老胡既憤慨也無奈：“人才就這么多，零基礎(chǔ)、自學(xué)三個月相關(guān)課程，只懂一點皮毛的上來就報價年薪30萬。”

老胡見到的還不是最極端的案例，今年以來，25萬年薪招一個AI工程師已經(jīng)沒有任何吸引力了，國內(nèi)頂級實驗室的優(yōu)秀碩士畢業(yè)生年薪至少50萬起跳，百度深度學(xué)習(xí)研究院(Institute of Deep Learning，IDL)甚至開出80萬年薪的待遇，資深的算法工程師年薪更是超過100萬元。

去年三月，李開復(fù)曾分享他在硅谷的見聞時說，“做深度學(xué)習(xí)的人工智能博士生，現(xiàn)在一畢業(yè)就能拿到200~300萬美金的年收入的offer，這是有史以來沒有發(fā)生過的”。

老胡認為，供不應(yīng)求只是

“AI人才的需求不是由市場催生出來，而是資本硬推出來的”，老胡是清華大學(xué)微電子學(xué)的博士畢業(yè)生，畢業(yè)后還曾留校任教，作為科技界、工業(yè)界十年來的親歷者和旁觀者，他認為，“很多從資本進來的錢就這樣被‘燒’掉了，原本能招十個，現(xiàn)在只能招兩個，而且人才的價格和能力并不匹配，還有很多在濫竽充數(shù)。所以，我比誰都盼望著泡沫破掉，至少對我們團隊來說，利大于弊”。

對于創(chuàng)業(yè)早期的公司來說，人才的重要性不言而喻。除了技術(shù)方向的人才，公司其他崗位的招人計劃也要隨著實際情況不斷調(diào)整。

就在接受獵云網(wǎng)(微信：ilieyun)采訪的前幾天，老胡開掉了一個Marketing，“招人策略和之前預(yù)想的很不一樣，我曾經(jīng)在一個崗位上連開掉兩個人”，他說，“關(guān)鍵時候必須做決定，并且自己承擔(dān)決定的后果，用更多嘗試和錯誤找到正確的道路”。

老胡無法不讓自己在考慮公司生存發(fā)展的宏觀大計下還要兼顧其他事務(wù)，見投資人、拜訪客戶、開電話會議。每天凌晨兩三點才是真正屬于他自己的時間，“白天總有電話打斷你，夜里這個時候可以靜下來想一些事情”。

睡眠時間的縮減成了創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)。2015年，周鴻祎在回應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大會會場上那張酣睡照片時打趣地說道，“一覺醒來，世界都變了”。