今年9月份，由于受到福島核事故拖累的日本巨頭企業(yè)東芝被迫出售其最核心的資產(chǎn)——半導體業(yè)務(wù)，以避免強制破產(chǎn)。在這次交易中，有一個關(guān)鍵的細節(jié)特別值得深思，當東芝透露將出售半導體業(yè)務(wù)時，臺灣的鴻海集團(就是富士康的母公司)據(jù)公開消息顯示是第一個報價的，而且其報價已經(jīng)相對很高了，但很奇怪，東芝幾乎沒有多想，一口拒絕了，甚至后續(xù)鴻海集團不斷提高價碼，東芝的態(tài)度也絲毫沒有變化。既然是公開出售，最基本的原則不就是價高者得嗎?為什么東芝要跟錢過不去呢?

后來，根據(jù)東芝方面?zhèn)鞒鰜淼男畔ⅲ诖舜谓灰字写嬖谌毡菊诟深A(yù)交易的情況，甚至，在更深層次的背后有美國的身影。有分析人士稱，日本政府和美國政府不允許東芝將最先進的半導體技術(shù)(閃存技術(shù))出售給中國人，哪怕鴻海集團只是一家臺灣企業(yè)，它們要杜絕一切存在的可能性，因為它們太擔心中國在半導體領(lǐng)域崛起得太快了，更關(guān)鍵的是，當前中國崛起的速度超出了它們的預(yù)期。

為什么呢?為什么美國、日本這些老牌發(fā)達國家這么懼怕中國崛起?因為世界最穩(wěn)定的格局是金字塔形，它們現(xiàn)在處于金字塔的中高層，甚至頂端，它們坐享人類文明發(fā)展的最大的紅利。而世上一切都是守恒的，有人坐享紅利，就有人付出艱辛勞動，有人“不勞而獲”，就要有人“勞而少獲”，甚至“勞而不獲”。所以這些金字塔中高層的國家拒絕中下層的國家向上流動，因為下面的國家流動上去了，就意味著有上面的國家被擠到下面去。這個觀點在美國、日本很有市場，所以才會有所謂的“中國威脅論”。就連《從0到1》這樣的暢銷書中也表達了類似的觀點——如果中國以美國的方式發(fā)展成為發(fā)達國家，那對地球環(huán)境勢必是一個毀滅性的傷害。

就是在這樣的“金字塔理論”下，發(fā)達國家在某種層度上想盡一切辦法抑制發(fā)展中國家的跨層級發(fā)展，技術(shù)封鎖是常用的手段。如，此前法國媒體一篇報道中就提到，那些“金字塔上層的國家”把軍事武器裝備、尖端技術(shù)產(chǎn)品和稀有物資等三大類上萬種產(chǎn)品列作針對中國的禁運產(chǎn)品，尤其是軍備直接相關(guān)的技術(shù)尤為嚴格，“落后”的中國根本沒有任何辦法直接從世界主要技術(shù)強國獲得任何支持，中國無法和它們一樣平等地共享人類文明的發(fā)展成果。

但是，就是在這樣嚴格封鎖之下，中國取得了讓人難以置信的發(fā)展，在納米科技、干細胞研究、高溫超導、人類基因組測序、量子應(yīng)用、中微子物理、基礎(chǔ)材料等基礎(chǔ)科技領(lǐng)域不斷突破，而在超級計算機、航天科技、空間站、量子通信、高速鐵路、下一代通信網(wǎng)絡(luò)、大型橋梁、載人深潛、航空母艦、戰(zhàn)略潛艇等工程技術(shù)成果不斷刷新世人對中國的認識。而這些成果又反過來哺乳社會經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)政府公布的數(shù)據(jù)，當前科技進步已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，對中國經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已經(jīng)上升到56.2%。

雖然我在很多文章中一直倡導業(yè)界要冷靜客觀地看待自身取得的發(fā)展，要清楚地認識到與發(fā)達國家之間仍存在的距離，要深入分析與發(fā)達國家企業(yè)差距的根源，要不斷創(chuàng)新，迎頭趕上。但中國科技在世界強國中已是一支不容忽視的強大力量，中國在逐步擺脫“制造加工廠”的名頭，“雙創(chuàng)”正成為中國新的名片。

為什么呢?為什么中國能完成這樣完美的逆襲?

我認為除了中國人民勤勞勇敢智慧的優(yōu)良民族品德之外，最重要的就是中國擁有足夠巨大的市場，這是任何國家都無法比擬的優(yōu)勢。舉個例子說，十年前，日本手機品牌在中國占有非常大的市場份額，索尼、東芝、夏普、松下、日立、富士通、NEC等等都是赫赫大名的巨頭，再加上諾基亞和摩托羅拉，它們聯(lián)手瓜分了中國的手機市場。但到了近幾年，日本手機品牌在中國市場上幾乎銷聲匿跡了，取而代之的是華為、小米、oppo、vivo、聯(lián)想、中興、金立等國內(nèi)巨頭。為什么會發(fā)生這種顛覆式的轉(zhuǎn)變?原因就在于市場的力量。雖然今天全球化經(jīng)濟格局已經(jīng)初具雛形，但是每個國家的市場對于本土廠商來說還是具有相當大的優(yōu)勢，如，華為從通信設(shè)備商拓展至手機廠商，雖然是從零起步，但它的產(chǎn)品面世后就直接毫無門檻地面向13億人口的龐大市場，其潛在的市場規(guī)模就已經(jīng)是日本廠商的13倍。一旦在市場上打開局面，市場的盈利又將迅速反哺到企業(yè)本身的研發(fā)和創(chuàng)新，讓它下一代產(chǎn)品更具競爭力。所以華為能在短短幾年內(nèi)稱霸國內(nèi)市場，甚至正在成為國際巨頭。這就是市場的魔力。同樣，近幾年蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也是得益于這種市場的魔力，阿里、騰訊、百度、滴滴、京東、摩拜、大眾點評等等互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，它們也是從這種魔力中迅速發(fā)展起來的。

而這種市場的魔力將繼續(xù)推動整個中國的各個產(chǎn)業(yè)、各行各業(yè)迅速發(fā)展壯大，如醫(yī)療、制造業(yè)、新材料、能源、信息技術(shù)等等。而哪怕是一些高端的科技產(chǎn)業(yè)，如人工智能，雖然英國、美國、德國等發(fā)達國家憑借深厚的技術(shù)積累，在人工智能上還手握著先發(fā)優(yōu)勢，但中國憑借世界上最大的市場，能夠迅速地將研究成果在廣闊的市場上應(yīng)用，同時利用市場紅利反哺研發(fā)創(chuàng)新，中國正在迎頭趕上。

最近普華永道發(fā)布了一份名為“探索AI革命”的全球AI報告，預(yù)測在人工智能發(fā)展初期，由于技術(shù)成熟度較高，且大批工作均可為發(fā)達技術(shù)替代完成，因此彼時北美的生產(chǎn)力增長速度將高于中國。然而十年之后，中國完成了相對緩慢的技術(shù)和專業(yè)知識積累，則將開始趕超美國，成為引領(lǐng)人工智能發(fā)展的主要國家。

而事實上，中國人工智能產(chǎn)業(yè)當前在政府的助推下，在規(guī)模巨大的制造企業(yè)的積極響應(yīng)下，已經(jīng)在迅速發(fā)展當中，雖然在技術(shù)層面仍落后于日本和歐美企業(yè)，但國內(nèi)吸收技術(shù)的速度超出想象，趕超似乎已經(jīng)是必然之事。據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)統(tǒng)計顯示，中國2015年工業(yè)機器人銷量達到6.7萬臺，而2016年國內(nèi)新安裝的機器人數(shù)量已經(jīng)接近10萬臺，占世界市場近4成。過去，中國企業(yè)常常是從德國、美國、日本等國家進口機器人產(chǎn)品來裝備生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)能力，而現(xiàn)在，中國企業(yè)以大規(guī)模資本和政府的支持為依托，開始帶著中國生產(chǎn)的機器人產(chǎn)品叩響全球機器人市場的大門。最有說服力的例子就是，前年2月，國內(nèi)制造商美的集團收購了以色列機器人解決方案供應(yīng)商Servotronix，而去年3月，美的收購了全球四大工業(yè)機器人生產(chǎn)企業(yè)——德國庫卡工業(yè)機器人公司，到今年，美的已經(jīng)開始推出個人助理機器人了。

回到前面半導體的話題，為什么日本和美國對半導體如此重視、如此緊張呢?因為半導體是未來制造業(yè)的基礎(chǔ)，而未來制造業(yè)是國家競爭力的最重要部分。雖然別人不給，但中國的半導體發(fā)展速度也在加速，如華為海思、清華紫光、中興微電子、科大半導體等企業(yè)正在努力追趕。

最后總結(jié)一下，長期以來國內(nèi)的科技創(chuàng)新最受人詬病的幾個問題在于：一是自主創(chuàng)新能力不足，核心技術(shù)受制于人;二是引進技術(shù)消化再創(chuàng)新能力薄弱;三是以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。而當前，在政府政策的合理引導下，市場的魔力開始發(fā)揮作用，中國科技創(chuàng)新逐步走向螺旋向上的良性循環(huán)，我們不應(yīng)悲觀嗟嘆，也不應(yīng)盲目自信，腳踏實地，相信中國將全面、正面實現(xiàn)趕超。