戴森Omni-glide萬向吸塵器于12月1日在上海華獅廣場(chǎng)正式發(fā)布，官方小程序也對(duì)其進(jìn)行了線上直播，吸引了眾多戴森粉絲、路人等在線觀看。該新品主打概念為“嶄新的清潔方式”，以“適合年輕人緊湊生活空間和復(fù)雜家居布局的輕量級(jí)產(chǎn)品”為定位，攜戴森首款萬向軟絨滾筒吸頭、1.07KG的輕盈體積、多核心科技的濃縮機(jī)身等與國內(nèi)消費(fèi)者見面。

直播過程中，產(chǎn)品一經(jīng)現(xiàn)身就引發(fā)直播評(píng)論區(qū)的廣泛討論，但討論的聲音褒貶不一。經(jīng)過產(chǎn)品官方人員的介紹，產(chǎn)品輕巧的外觀、自由轉(zhuǎn)動(dòng)的萬向吸頭收獲了不少網(wǎng)友的贊許。但也有網(wǎng)友質(zhì)疑這款新品是新一輪的“智商稅”，高價(jià)低配令人失望。更有評(píng)論表示這款產(chǎn)品的外觀在國內(nèi)早就見過，并不是什么創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

相較于戴森過往新品發(fā)布來看，為何Omni-glide會(huì)受到網(wǎng)友如此多的質(zhì)疑，這里不妨先從產(chǎn)品身上來找原因。

產(chǎn)品低質(zhì)高價(jià)

戴森Omni-glide最令網(wǎng)友質(zhì)疑的就是其“減配”問題。官方數(shù)據(jù)顯示，該產(chǎn)品最大吸入功率50AW，僅適用于硬質(zhì)地面;低檔續(xù)航僅18分鐘，強(qiáng)檔續(xù)航7分鐘，充滿電量需3.5小時(shí)，續(xù)航差;塵盒容量0.2公升，需頻繁倒塵。就一款吸塵器而言，雖然Omni-glide實(shí)現(xiàn)了輕盈體型，但這樣的基礎(chǔ)性能配置著實(shí)難以令人滿意。而戴森作為創(chuàng)新、科技的標(biāo)桿企業(yè)，產(chǎn)品實(shí)力本不該如此。

除產(chǎn)品性能下降外，另一個(gè)令人詬病之處在于高昂的產(chǎn)品定價(jià)。此次新品推出了兩款不同顏色，分別為紫色和金色，售價(jià)分別為3390元與3590元，這樣昂貴的價(jià)格目標(biāo)售賣群體居然是家居條件較為緊張的年輕人，戴森的市場(chǎng)調(diào)研似乎做得不太到位。

似曾相識(shí)的新品

引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑的不只是減配高價(jià)問題，還有產(chǎn)品疑似抄襲國產(chǎn)吸塵器的問題。一直以來，戴森憑借創(chuàng)新科技樹立起國際高端、行業(yè)標(biāo)桿、吸塵器領(lǐng)導(dǎo)者等品牌形象，品牌溢價(jià)及產(chǎn)品核心科技支撐起其高額定價(jià)，從中獲利頗豐。然而近年來，戴森的創(chuàng)新步伐卻停滯不前，反倒是國產(chǎn)品牌結(jié)合中國消費(fèi)者真實(shí)需求，不斷推陳出新，為吸塵器市場(chǎng)帶來更多高品質(zhì)產(chǎn)品。

拿此次上市的新品Omni-glide萬向吸塵器來說，官方聲稱這是創(chuàng)始人在2018年就設(shè)計(jì)了手稿的，并且賦予的產(chǎn)品名稱為“掃帚式”吸塵器。但是令人費(fèi)解的是，從外觀來看，這款新品與萊克吉米的“小輕桿”、小狗手持吸塵器A10極其相似，而后兩者的上市時(shí)間要比戴森的新品早得多，這也難怪會(huì)引起網(wǎng)友質(zhì)疑。

自左而右依次為戴森Omni-Glide(上市時(shí)間2020.12.1)、吉米P7(上市時(shí)間2020.9.4)、小狗A10(上市時(shí)間2020.2.10)

不僅外觀造型相似，Omni-glide搭配的雙軟絨滾筒吸頭也遭到反抄襲國產(chǎn)質(zhì)疑。雙滾軟絨地刷已多見于國產(chǎn)品牌產(chǎn)品配置上，特別是今年上半年上市的小狗T12，無論是雙滾筒還是滾刷螺旋造型，均十分相似，與吉米W7的主刷頭設(shè)計(jì)也有相似處。

“專利人設(shè)”似有裂痕

隨著市場(chǎng)逐漸趨于成熟，各產(chǎn)品間也會(huì)變得大同小異，只要能滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求，為消費(fèi)者提供價(jià)值，就是一款好產(chǎn)品。但為何同樣的問題出現(xiàn)在戴森身上就會(huì)引來如此多的詬病，究其原因，很大程度與戴森的競(jìng)爭(zhēng)策略——“專利戰(zhàn)”有關(guān)，為了贏得更多發(fā)展空間，保證自己行業(yè)的絕對(duì)地位，戴森一直積極進(jìn)行專利維權(quán)，當(dāng)然，專利維權(quán)沒錯(cuò)，錯(cuò)在專利霸權(quán)。

2016年，戴森提起訴訟東莞市立曄實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品侵害其專利權(quán)。雖然法院最終判定被訴侵權(quán)技術(shù)方案未落入戴森技術(shù)請(qǐng)求保護(hù)的專利權(quán)利要求的范圍，但訴訟卻導(dǎo)致立曄公司產(chǎn)品停產(chǎn)，造成了企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

在戴森申請(qǐng)的科沃斯機(jī)器人生產(chǎn)的TEK AK-47手持吸塵器，侵犯其所有的手持式清潔設(shè)備的發(fā)明專利權(quán)訴訟案中，一審、二審法院最終判決駁回了戴森技術(shù)的訴訟請(qǐng)求，最高人民法院也駁回了戴森技術(shù)的申請(qǐng)?jiān)賹彛矊?duì)科沃斯的經(jīng)營造成了一定的消極影響。

除此之外，戴森還向多家國產(chǎn)品牌提起專利訴訟，打壓同行業(yè)品牌發(fā)展，這也不難理解為何有網(wǎng)友會(huì)質(zhì)疑其產(chǎn)品抄襲嫌疑了，“專利人設(shè)”一旦形成，如果行差踏錯(cuò)必然會(huì)遭到人設(shè)崩塌的反噬。

如今，國內(nèi)品牌紛紛崛起、創(chuàng)新不斷，作為行業(yè)典范的戴森，最應(yīng)該做的就是反思如何遵循基本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、踐行企業(yè)責(zé)任，不斷創(chuàng)新，潛心修煉技術(shù)，才能長(zhǎng)久穩(wěn)住品牌在金字塔頂端的地位。