近日，武漢所有的ZARA門店突然全數(shù)閉店，引起大家的關(guān)注。

雖然隨后Zara表示后期還會(huì)再開的，但卻引發(fā)大家對(duì)實(shí)體店“關(guān)店潮”的關(guān)注。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年在美國(guó)零售商關(guān)閉9300多個(gè)店鋪，創(chuàng)歷史新高。而在中國(guó)，拉夏貝爾、達(dá)芙妮等關(guān)店潮，更是讓人深刻地體驗(yàn)到實(shí)體店的難。

武漢Zara全城關(guān)店

據(jù)多個(gè)微博大V近期先后爆料，西班牙快時(shí)尚Zara在武漢的所有門店近日均處于關(guān)閉狀態(tài)。

從拍攝圖片來看，門上均貼有封條，官網(wǎng)也無法查詢到武漢門店信息。部分網(wǎng)友通過部分店外貼的“通知”猜測(cè)，可能與消防檢查有關(guān)。

Zara在武漢共有4家門店，分別是漢街萬達(dá)廣場(chǎng)店、中心百貨店、薈聚中心店和菱角湖萬達(dá)廣場(chǎng)店。大眾點(diǎn)評(píng)上，均已顯示“暫停營(yíng)業(yè)”。

全城同時(shí)關(guān)店，究竟發(fā)生什么事情?

zara回復(fù)：均在改造升級(jí)

但全球已關(guān)閉多家門店

ZARA回復(fù)表示，武漢所有4家ZARA門店均在改造升級(jí)中，但具體開業(yè)時(shí)間未定，僅能確定的是“后期還會(huì)再開的”。

對(duì)此，網(wǎng)友表示，為何一次性四家改造……

而武漢市消防救援支隊(duì)回應(yīng)：因?yàn)閦ara在武漢的門店存在重大的消防安全隱患，被臨時(shí)查封。

雖然Zara武漢門店全部關(guān)閉或?qū)偻话l(fā)性偶然事件，但品牌線下收緊已是明顯態(tài)勢(shì)。

據(jù)北京商報(bào)，早在2017年2月3日，位于成都的全國(guó)最大ZARA旗艦店關(guān)閉;2018年9月，ZARA紐約首家門店的關(guān)閉;2019年9月，位于北京ZARA東直門來福士店和王府井新東安店兩家核心商圈店關(guān)閉。

而此前，Zara母公司Inditex 首席執(zhí)行官Pablo Isla早就曾公開表示，業(yè)績(jī)欠佳門店關(guān)閉將是ZARA品牌的明顯趨勢(shì)。

對(duì)此，眾多網(wǎng)友則表示：做生意太難了……

“中國(guó)版zara”：平均每天關(guān)店13家

而回看中國(guó)版zara——拉夏貝爾，情況更是慘。

在服裝行業(yè)，成立于1998年的拉夏貝爾被稱作“中國(guó)版ZARA”，主營(yíng)大眾女性休閑服裝，一度成為平民時(shí)尚的代表。

2017年拉夏貝爾開店已達(dá)9448家店，幾乎開遍了全國(guó)各大商場(chǎng)，彼時(shí)其目標(biāo)是：2020年線下店鋪突破1萬家。

2017年，拉夏貝爾營(yíng)收近104億元，是國(guó)內(nèi)營(yíng)收最高的女裝上市企業(yè)。同年，拉夏貝爾登陸A股市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)首家“A+H”兩地上市的服裝企業(yè)，巔峰時(shí)期市值曾達(dá)到120億元。

但不久之后，因急速擴(kuò)張、企業(yè)戰(zhàn)略等原因造成的低效率、高庫存等問題開始顯現(xiàn)，加之電商平臺(tái)不斷普及的沖擊，一系列問題接踵而至。

根據(jù)拉夏貝爾此前公布的數(shù)據(jù)，截至2019年3月底網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為7653個(gè)，而預(yù)虧公告中稱，截至2019年6月底，公司境內(nèi)線下網(wǎng)點(diǎn)較2018年年底已凈減少2400余個(gè)，相當(dāng)于網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量?jī)魷p四分之一，平均每天關(guān)店13家。

據(jù)披露，截至2018年12月31日，拉夏貝爾共擁有9269個(gè)線下零售網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)公告中披露的半年門店凈減少數(shù)量計(jì)算，截至6月底，其門店已經(jīng)低于7000家。

同時(shí)，拉夏貝爾陷入不斷賣賣賣的惡性循環(huán)。

2019年5月，拉夏貝爾以2億元的價(jià)格出售旗下控股子公司杭州黯涉電子商務(wù)有限公司54.05%的股權(quán)，其旗下七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等線上服飾品牌也隨之被剝離。10月，拉夏貝爾又發(fā)布公告稱，擬將2015年收購的男裝品牌杰克沃克申請(qǐng)破產(chǎn)清算。近日，拉夏貝爾再次公告一元出售孫公司。

而股價(jià)更是一蹶不起，離高光時(shí)刻的市值相差百億。

Forever 21、維秘……

2019年是零售店關(guān)閉的創(chuàng)紀(jì)錄年份

當(dāng)然，由于人力、租金等成本的上升以及利潤(rùn)的下滑，選擇性閉店并不只有ZARA。

零售和技術(shù)研究公司Coresight統(tǒng)計(jì)，美國(guó)零售商2019年宣布了關(guān)閉9300多個(gè)店鋪的計(jì)劃。Coresight表示，這比2018年宣布的關(guān)閉總數(shù)(5844)增加了50%以上。此前，該記錄是2017年宣布的8069家門店關(guān)閉的記錄。

以下是20個(gè)已宣布在2019年關(guān)閉商店的零售商清單。

1.Forever 21

2019年4月，F(xiàn)orever 21宣布退出中國(guó)市場(chǎng);10月，F(xiàn)orever 21申請(qǐng)破產(chǎn)并相繼在中國(guó)、日本等市場(chǎng)關(guān)店退出。

Forever 21在2019年9月申請(qǐng)第11章破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，它在全球擁有800多家商店。在破產(chǎn)程序中，該公司表示計(jì)劃將退出其大部分在亞洲和歐洲的業(yè)務(wù)。該公司由于發(fā)展速度太快，規(guī)模太大的等問題最終陷入破產(chǎn)。

2.Victoria’s Secret“維多利亞的秘密”

“維多利亞的秘密”(Victoria’s Secret)在2月份表示，由于其時(shí)尚內(nèi)衣品牌的銷售增長(zhǎng)問題，因此計(jì)劃今年關(guān)閉53家分店。

3.H&M

瑞典快時(shí)尚品牌H&M也計(jì)劃2019財(cái)年關(guān)閉160家店鋪，比上財(cái)年多關(guān)14家，新開店鋪數(shù)也控制在335家。

4.Gap

Gap集團(tuán)宣布，作為旗下業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎的子品牌Old Navy(老海軍)宣布將于2020年撤離中國(guó)市場(chǎng)。

Gap 集團(tuán)也計(jì)劃在本財(cái)年關(guān)閉其品牌商店中的約15家。

5.Charming Charlie

配飾連鎖店魅力查理(Charming Charlie)于7月申請(qǐng)第11章破產(chǎn)保護(hù)，并計(jì)劃到8月底關(guān)閉全部261家商店。這標(biāo)志著該零售商在兩年內(nèi)第二次申請(qǐng)破產(chǎn)。該公司表示，無法制定一項(xiàng)計(jì)劃來吸引購物者并“確保企業(yè)長(zhǎng)期盈利”。

6.Walgreens

沃爾格林在8月份表示，它計(jì)劃在美國(guó)關(guān)閉大約200家商店。在此之前，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手CVS宣布關(guān)閉。沃爾格林斯說，關(guān)閉工廠是削減成本計(jì)劃的一部分，并將幫助它把重點(diǎn)放在利潤(rùn)更高的地區(qū)。

7.GameStop

GameStop在9月份表示，它在本財(cái)年末在全球范圍內(nèi)關(guān)閉180至200家業(yè)績(jī)不佳的商店。該零售商在全球擁有5,700多個(gè)地點(diǎn)。隨著越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)購買和下載視頻游戲，GameStop意識(shí)到它并不需要如此龐大的實(shí)體店。

8.Payless ShoeSource

Payless ShoeSource于2月份第二次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，此后已關(guān)閉了其在北美的所有2500家商店。這是今年零售商因破產(chǎn)關(guān)店最多的。Payless承受著沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，當(dāng)它申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí)，Payless說它有大約4.7億美元的未償債務(wù)，并且在2018年虧損了6300萬美元。除了債務(wù)外，公司還有太多的商店，公司的管理費(fèi)用也太高了。

9.A.C. Moore

藝術(shù)和手工藝品零售商AC Moore在11月表示將關(guān)閉在美國(guó)的所有門店。該店共有145家。該公司在宣布這一消息時(shí)表示，“對(duì)于我們來說，經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)變得非常困難。”

10.夏洛特·拉斯(Charlotte Russe)

青少年服裝零售商夏洛特·魯斯(Charlotte Russe)于2019年2月申請(qǐng)第11章破產(chǎn)。由于被迫清算，從而關(guān)閉了全國(guó)500多家商店。

11.Barneys New York

高端百貨商店連鎖店Barneys New York于2019年8月申請(qǐng)了第11章破產(chǎn)保護(hù)，當(dāng)時(shí)它表示計(jì)劃關(guān)閉22家商店中的15家，以爭(zhēng)取至少使其在紐約和加利福尼亞的一些標(biāo)志性商店保持營(yíng)業(yè)。

12.Gymboree

童裝公司Gymboree在1月份申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，它表示將關(guān)閉其800家Gymboree和Crazy 8商店的所有商店。

13.Fred’s

折扣零售商和藥房連鎖店弗雷德斯(Fred’s)于2019年9月申請(qǐng)第11章破產(chǎn)，并計(jì)劃清算并關(guān)閉其所有商店。它有500多家。 14.Z Gallerie家居零售商Z Gallerie于2019年3月申請(qǐng)第11章破產(chǎn)保護(hù)。當(dāng)時(shí)，該公司表示計(jì)劃關(guān)閉其76家商店中的17家。15.Pier 1 Imports

Pier 1 Imports在9月份表示，它計(jì)劃在本財(cái)年關(guān)閉約70家商店，并可能關(guān)閉更多商店。該公司當(dāng)時(shí)仍在運(yùn)營(yíng)約950個(gè)地點(diǎn)。隨著購物者前往亞馬遜和其他在線零售商購買諸如Pier 1出售的餐具，墻壁藝術(shù)品和小家具之類的商品，其生存挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。

16.Chico’s

Chico在11月表示，它將在2019年關(guān)閉75家門店(不計(jì)任何開業(yè))。

17.A’gaci

女裝時(shí)尚品牌A’gaci于2019年8月申請(qǐng)第11章破產(chǎn)。A’gaci在法庭文件中表示打算“關(guān)閉并關(guān)閉所有實(shí)體店。” A’gaci擁有54家實(shí)體店，是被迫破產(chǎn)或被迫破產(chǎn)的眾多服裝品牌之一。

18.CVS

CVS Health今年早些時(shí)候表示，將在2019年關(guān)閉46家“表現(xiàn)不佳”的門店，占其全國(guó)大約9,600家門店的不到1%。CVS還已經(jīng)宣布計(jì)劃在2020年關(guān)閉另外22個(gè)地點(diǎn)。

19.Bed Bath & BeyondBed Bath&Beyond是家集合嬰兒購買商店、圣誕樹商店的世界市場(chǎng)，該公司預(yù)計(jì)本財(cái)年將關(guān)閉60家商店。 20.Shopko

Shopko于2019年1月申請(qǐng)破產(chǎn)。最初，折扣零售連鎖店希望挽回部分店鋪，以關(guān)閉其約70%的商店。但是到3月，Shopko宣布將清算其所有資產(chǎn)或300多家商店。

此外，還有Sears and Kmart、 Dressbarn等零售店關(guān)閉。更早以前的2018年，TOPSHOP關(guān)閉天貓旗艦店;12月，NewLook關(guān)閉中國(guó)店鋪和天貓旗艦店;

電商沖擊

實(shí)體店太難了

不少破產(chǎn)或者被迫關(guān)店的商家表示，隨著越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向電商，實(shí)體店面臨巨大的挑戰(zhàn)。

商業(yè)消費(fèi)者服務(wù)公司CBRE零售研究全球負(fù)責(zé)人Meghann Martindale在接受CNBC采訪時(shí)說：“消費(fèi)者習(xí)慣的改變正在推動(dòng)某些零售商的改變。”

計(jì)劃在2019年底關(guān)閉所有172家商店的基督教書店連鎖店LifeWay表示，隨著越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)購買書籍或?qū)螺d到iPad等電子設(shè)備，LifeWay面臨巨大的挑戰(zhàn)。即使采取了一些舉措，例如在某些地方增加咖啡吧，以試圖增加流量。但還不足以使LifeWay恢復(fù)盈利，它多年來一直虧損。

因而，Chico’s在削減部分門店的同時(shí)，一直在嘗試在亞馬遜上出售部分服裝。

而在中國(guó)，電商更是滲透到所有人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雙十一、雙十二的銷售額都是千億元量級(jí)的成交額，12月17日，國(guó)家郵政局實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量破600億件。與之對(duì)立的是商場(chǎng)愈發(fā)冷清，隨處可見店面轉(zhuǎn)讓店面招租的廣告。

對(duì)此，人們表示，網(wǎng)購太方便了。

此外，從各大實(shí)體店的關(guān)店潮來看，除了電商的直接沖擊，此外，還有以下幾大原因迫使關(guān)店：

一是房租太高，

二是管理成本太大，

三是流量變少。