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前途未卜!無“輔助”不成局 中加基金成立6年規(guī)模依然全賴機構(gòu)資金

2019年公募基金一季報日前已全部發(fā)布完畢,雖然今年以來債市震蕩導(dǎo)致債券基金收益持續(xù)下滑,但一季度債券基金規(guī)模依然大增2500億元之多,而增量資金依然主要出自機構(gòu)委外資金,此類資金又一次推高了長期依賴機構(gòu)委外資金基金公司的規(guī)模,中加基金就是其中典型。

中加基金今年一季度份額增加78億份,其中增量主要來自債券基金,而旗下偏股混合型基金卻遭凈贖回。其中中加基金旗下45只基金(A/B/C類份額分開計算)中有37只單一投資者持有比例超20%,旗下規(guī)模最大的貨幣基金主要持有人也均為銀行機構(gòu),機構(gòu)委外資金幾乎完全撐起了中加基金的規(guī)模,至今難以擺脫投資者結(jié)構(gòu)單一的窘境。

隨著銀行理財子公司的成立,未來嚴重依賴機構(gòu)委外資金的基金公司,前途未卜。

機構(gòu)委外資金撐起700億規(guī)模

玩過MOBA(多人聯(lián)機在線競技游戲)類游戲的人都聽過一句話:高端局無射手,低端局無輔助。射手是一個爆發(fā)型職業(yè),需要超高的經(jīng)濟、裝備成型才能打出高傷害,其往往需要其他團隊所有成員保護才能形成優(yōu)勢局,但其輸出環(huán)境一旦被切斷,團隊勢必成為弱勢的一方。而若想快速形成優(yōu)勢局,一個輔助四處游走為團隊形成強大的生存屏障已成為必備流程。

萬物相通,投資亦然。公募基金行業(yè)已經(jīng)走過20個年頭,市面上的基金數(shù)量已接近5000只。在這個“百舸爭流”的時代,次新基金公司面臨著巨大競爭壓力,尤其是公司股票投研實力和風(fēng)控水平的形成是一個長期積累的過程,一旦遭遇熊市,多年的積累可能一朝付諸東流。

因此,次新基金公司想迅速做大規(guī)模,推出能夠吸引機構(gòu)委外資金的低風(fēng)險債券基金和貨幣基金,成為此類基金公司迅速“補血”的捷徑,而銀保系基金公司則是其中急先鋒,中加基金就是典型之一。

同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,中加基金成立于2013年3月,截至2019年一季度末,中加基金管理規(guī)模780.33億元,在134加基金公司中排名第42位,排名上升迅速。但據(jù)2019年一季報數(shù)據(jù)顯示,中加基金旗下可統(tǒng)計的45只基金(A/B/C類份額分開計算)中有37只出現(xiàn)單一投資者持有比例超20%的情況。

而旗下規(guī)模最大的中加貨幣雖無單一投資者持有比例超20%,但該基金前十大份額持有人均為銀行機構(gòu)和其他機構(gòu)。中加貨幣2018年年報顯示,該基金C類去年末份額193.54億份,機構(gòu)投資者合計持有份額占99.79%,今年一季度末份額已增至278.11億份,機構(gòu)資金持續(xù)入駐概率大。

詳細來看,截至一季度末,中加基金旗下中加瑞利純債債券A、中加瑞利純債債券C、中加瑞鑫純債債券單一投資者持有比例均為100%,中加心悅混合A、中加豐享純債債券、中加豐尚純債債券等15只基金單一投資者持有比例均為99%,另有3只基金單一投資者持有比例超90%。

另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,包括中加貨幣在內(nèi),中加基金旗下單一投資者持有比例超60%的基金合計份額占公司總份額比高達97.26%,中加基金持有人幾乎全部為機構(gòu)投資者,個人投資者占比過小。

如何應(yīng)對銀行理財子公司沖擊?

少數(shù)銀證保系基金公司有“背靠大樹好乘涼”的競爭優(yōu)勢,但也并非可以“一勞永逸”,未來此類基金公司不僅面對著激烈的同業(yè)競爭,資管新軍銀行理財子公司嚴重威脅著基金公司。

今年2月15日,銀保監(jiān)會正式批準(zhǔn)中國工商銀行設(shè)立理財子公司,并已受理多家商業(yè)銀行申請,截至目前,工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、光大、招行七家銀行理財子公司獲批。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前30多家銀行對外宣布將成立理財子公司,其中就包括中加基金的第一大股東——北京銀行。

據(jù)公開資料顯示,銀行理財子公司的經(jīng)營范圍為面向不特定社會公眾公開發(fā)行理財產(chǎn)品,對受托的投資者財產(chǎn)進行投資和管理;面向合格投資者非公開發(fā)行理財產(chǎn)品,對受托的投資者財產(chǎn)進行投資和管理;理財顧問和咨詢服務(wù);經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

銀行理財子公司的業(yè)務(wù)也很大程度上與公募基金重合,未來銀行理財子公司可能與公募基金“短兵相接”,甚至從公募基金直接“挖人”。

此外,有業(yè)內(nèi)人士表示,銀行理財子公司在起步期權(quán)益投資能力還需逐步培育,會謹慎配置股票,低風(fēng)險的預(yù)期收益類產(chǎn)品依然會是其主要產(chǎn)品,而銀行理財子公司在投資范圍、投資限制、銷售渠道上較基金公司具有天然優(yōu)勢,將直接沖擊公募基金的貨幣基金產(chǎn)品債券基金。不過出于對公募基金投研能力的信任和獲取稅收優(yōu)惠等原因,貨幣基金和債券基金的萎縮程度還不能輕易下結(jié)論。

但對于長期依賴機構(gòu)委外資金的基金公司來說,銀行理財子公司依然是一個強大的新競爭者。未來幾年,中加基金和其他委外資金占比較大的公募基金將面臨著巨大的規(guī)??s水風(fēng)險,一旦規(guī)模持續(xù)縮水,旗下數(shù)量不少的迷你基金清盤潮將集中爆發(fā),中小投資者將面臨極大的收益風(fēng)險。

近年來,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會會長洪磊多次強調(diào),公募基金發(fā)展方向存在誤區(qū),行業(yè)應(yīng)正本清源,投研能力才是基金公司的核心競爭力。

據(jù)中國網(wǎng)財經(jīng)記者了解,目前絕大多數(shù)銀保系次新基金公司已開始布局權(quán)益類產(chǎn)品,其中多家基金公司已將量化基金作為公司影響力的突破口,更有基金公司已從某老十家基金公司挖來了一名量化投資領(lǐng)域的明星基金經(jīng)理,希望提升公司整體投研實力。還有一些中小基金公司表示,公司將深耕某一領(lǐng)域,希望成為細分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,作為公司快速成長的突破口。

返本還源,積極提升公司投研能力或?qū)で蟛町惢l(fā)展,才是所有基金公司未來發(fā)展的重心。

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