12月28日，全球四大慢跑鞋品牌之一Saucony圣康尼在天貓、京東等官方旗艦店將停止運(yùn)營(yíng)。目前，Saucony已在上述網(wǎng)店中貼出通知稱：“因品牌運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整，即日起全店清倉(cāng)，如有需求請(qǐng)于12月28日前下單，客服在線時(shí)間截止至12月31日。另因庫(kù)存壓力不提供退換貨服務(wù)。”

對(duì)此，北京商報(bào)記者致電Saucony在中國(guó)的獨(dú)家代理商永三商貿(mào)(上海)有限公司，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“因合同到期，我們將不再代理Saucony品牌。但是對(duì)于未來(lái)誰(shuí)會(huì)接手Saucony的代理，目前我們并不清楚。我們?cè)诰€下的Saucony實(shí)體店也都在2019年1月1日前關(guān)閉。”

北京商報(bào)記者查閱高德地圖發(fā)現(xiàn)，目前Saucony在北京地區(qū)僅存一家店鋪。不過(guò)，一位永三商貿(mào)的內(nèi)部人員透露，此前，他們?yōu)镾aucony開(kāi)了20家左右的實(shí)體店，但截至目前，所有的線下實(shí)體店均已關(guān)閉，但品牌仍會(huì)給他們兩三個(gè)月的時(shí)間清理庫(kù)存。

登錄Saucony中國(guó)官網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn)，Saucony的兩個(gè)微信賬號(hào)已停止使用并凍結(jié)賬號(hào)，Saucony的兩個(gè)官方微博賬號(hào)的最后發(fā)博文時(shí)間也均停止在2017年。

實(shí)際上，Saucony關(guān)店其實(shí)早有預(yù)兆。今年“雙11”，就有熱衷跑步的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，Saucony的折扣十分低，“價(jià)格與安踏、李寧基本差不多”。該消費(fèi)者在微博上發(fā)文表示。

據(jù)悉，Saucony在美國(guó)享有“運(yùn)動(dòng)鞋中的勞斯萊斯”美譽(yù)，產(chǎn)品主要分為專業(yè)運(yùn)動(dòng)系列和運(yùn)動(dòng)休閑系列兩大類。1968年，Saucony被A.R.Hyde Sons公司收購(gòu)，正式開(kāi)始生產(chǎn)跑鞋。2005年，Saucony再被The Stride Ride Corporation公司收購(gòu)。

由于跑鞋發(fā)展較為單一，2008年，Saucony開(kāi)始推出專業(yè)跑步服裝。2012年，Saucony加入美國(guó)沃弗林集團(tuán)，并成為它的子公司。據(jù)百度百科顯示，2004年，Saucony登陸中國(guó)。但在Saucony中國(guó)官網(wǎng)上，關(guān)于Saucony在中國(guó)市場(chǎng)上的最早消息定格在2014年。一位劉姓消費(fèi)者告訴北京商報(bào)記者，“Saucony不如亞瑟士在中國(guó)市場(chǎng)的拓展”。

實(shí)際上，縱觀NEW BALANCE、SAUCONY、ASICS以及Brooks世界四大跑鞋。在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展都難言坦途。此前，僅進(jìn)入中國(guó)3個(gè)月的Brooks因商標(biāo)問(wèn)題遭到安踏起訴，最終，福建省泉州市中級(jí)人民法院受理了此案，判令被告Brooks停止侵權(quán)行為并賠償因侵權(quán)行為給原告安踏造成的經(jīng)濟(jì)損失350萬(wàn)元。隨后，Brooks產(chǎn)品全部下架，截至目前，Brooks也在中國(guó)市場(chǎng)難覓蹤跡。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，代理商停止與Saucony合作也是因?yàn)楫a(chǎn)品銷量并不好。登錄淘寶天貓旗艦店可以看到，Saucony銷量最高的產(chǎn)品也僅有148人付款，排名第二的產(chǎn)品為84人付款，店內(nèi)目前僅剩的34款產(chǎn)品中，有28款產(chǎn)品銷量在50件以下，且包含2款產(chǎn)品0人購(gòu)買。

對(duì)此，一位不愿具名的內(nèi)人士表示，因?yàn)榇砩淘谠撈放粕想y以盈利，因此，放棄合作也是在所難免的。但是，也不排除Saucony未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)做直營(yíng)店，通過(guò)自己直接管理品牌在中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)分得一杯羹。

不過(guò)，著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國(guó)際總裁楊大筠則指出，國(guó)外品牌要想在中國(guó)市場(chǎng)做直營(yíng)，面臨十分大的風(fēng)險(xiǎn)，首先是中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)與十幾年前有很大不同。主要表現(xiàn)在商品流通成本相較于西方市場(chǎng)較高，另外包括中國(guó)的百貨公司、街邊店鋪等分銷渠道的經(jīng)營(yíng)成本也很高。如果品牌在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)直營(yíng)店要有巨大的資金投入、管理成本投入，然而，投入之后能否賺錢也存在一定的不確定性。

“不僅是國(guó)外的大眾品牌，包括Amani阿瑪尼、Chanel香奈兒、Dior迪奧等國(guó)際奢侈品都是以代理商開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，之后，隨著各品牌實(shí)力的不同，可以選擇是否開(kāi)設(shè)直營(yíng)店或是降低代理商的比例。鑒于Saucony目前在中國(guó)市場(chǎng)的知名度并不高，因此，Saucony直接在中國(guó)開(kāi)店的可能性非常小。”楊大筠進(jìn)一步指出。