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佳能數(shù)碼相機(jī)銷量跌幅超過20% 面對競品威脅反應(yīng)慢

2018年9月,佳能全畫幅微單EOSR經(jīng)過數(shù)輪“傳聞”之后,終于面世,自此,佳能、尼康、索尼三大相機(jī)品牌巨頭全部邁入全畫幅無反時(shí)代。

Nikkei2017年日本相機(jī)市場報(bào)告顯示,長期位列日本相機(jī)市場三巨頭位置的佳能、尼康與索尼,佳能仍舊占據(jù)領(lǐng)先位置,在日本相機(jī)市場占有率高達(dá)43.4%,尼康為25.7%。但據(jù)佳能2018年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告,由于數(shù)碼相機(jī)市場持續(xù)萎縮,佳能在第二季度業(yè)績增速放緩,與上一季度相比,佳能相機(jī)僅售出840000臺,跌幅超過20%。

同時(shí),正如數(shù)碼取代膠片、單反取代雙反,未來無反相機(jī)取代單反已是不可逆的潮流。日本影視器材工業(yè)協(xié)會(huì)CIPA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年全年可更換鏡頭相機(jī)銷售量為1167.56萬臺,包括759.57萬臺單反和407.99萬臺微單,其中單反銷量同比下跌10.1%,微單同比則大幅增長29.2%。

面對大勢所趨與競品威脅,佳能的應(yīng)對被外界認(rèn)為并不快。

2012年,佳能推出首款無反入門級產(chǎn)品EOSM,之后EOSM2、M3、M10相繼問世,但直到2016年旗艦機(jī)無反M5,佳能的無反專業(yè)技術(shù)才被逐漸認(rèn)可,但對占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢的索尼以及尼康均構(gòu)不成威脅。

時(shí)間進(jìn)入2018年下旬,用戶對微單的要求已進(jìn)入“專業(yè)化”,佳能終于推出全畫幅微單相機(jī)EOSR,以及相對應(yīng)的RF(Reimagineopticalexcellence)卡口。

市場有一種聲音是——佳能不是保守,而是太過謹(jǐn)慎,在營銷推廣、技術(shù)下放、產(chǎn)品落地等方面采取防守態(tài)勢,但在整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略層面是激進(jìn)而革新的。

談到對“改革”的理解時(shí),佳能股份有限公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官御手洗冨士夫表示,企業(yè)必須隨時(shí)對時(shí)代、市場,以及科學(xué)技術(shù)的變化非常敏感,同時(shí)適應(yīng)、應(yīng)對,如果對時(shí)代變化的判斷有誤,公司經(jīng)營方向就可能出錯(cuò)。

在整體戰(zhàn)略布局上,此前,佳能集團(tuán)在全球并購?qiáng)W西、安訊士、麥視通、東芝醫(yī)療等企業(yè),為其2B業(yè)務(wù)的拓展提供更多機(jī)會(huì)。

對于B端與C端業(yè)務(wù)布局問題,御手洗表示,從與普通顧客的關(guān)聯(lián)性來考慮,包括照相機(jī)、打印機(jī)等產(chǎn)品,佳能一貫致力于經(jīng)過改良提高產(chǎn)品性能,為提高客戶滿意度做努力;此外,從企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性考慮,B2B業(yè)務(wù)也非常重要,B2B不太受流行因素或經(jīng)濟(jì)景氣的影響,且業(yè)務(wù)規(guī)模較大,所以對于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營非常有好處,佳能今后將進(jìn)一步擴(kuò)大B2B業(yè)務(wù)??傮w來講,佳能集團(tuán)希望B2B業(yè)務(wù)占據(jù)30%份額。

基于之前2B業(yè)務(wù)的成功,2017年佳能宣布,商務(wù)市場戰(zhàn)略進(jìn)入第二個(gè)階段,包括進(jìn)一步從競品富士施樂手中爭奪打印機(jī)市場,拓展醫(yī)療市場等。

前沿技術(shù)革新層面,佳能集團(tuán)在AI領(lǐng)域的投入也越發(fā)側(cè)重。

據(jù)佳能亞洲營銷集團(tuán)總裁、佳能(中國)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹對第一財(cái)經(jīng)記者透露,佳能中國有一個(gè)下屬研發(fā)公司——北京信息技術(shù)有限公司(CIB),專做技術(shù)研發(fā)方面工作,正在研究的課題也有關(guān)于AI技術(shù)的內(nèi)容。將來或許會(huì)與安訊士等安防產(chǎn)品搭載配合。

至于佳能與中國國內(nèi)AI廠商之間的關(guān)系,小澤對第一財(cái)經(jīng)記者表示,彼此合作的可能性不大,畢竟雙方就像佳能與索尼、尼康之間的關(guān)系類似,都是同一領(lǐng)域內(nèi)的競爭對手。但小澤表示,中國國內(nèi)的??低暋缫暤裙?,的確更先進(jìn)、更強(qiáng)大,“我們也需要向他們學(xué)習(xí),也希望能夠趕上他們。”

總之,御手洗稱,在佳能多元化版圖中,將有更多新產(chǎn)業(yè)誕生,業(yè)務(wù)構(gòu)成也將通過收購等方式發(fā)生新變化。目前,佳能總體業(yè)務(wù)中,新興產(chǎn)業(yè)占比約25%,計(jì)劃未來五年提升至40%。

小澤秀樹對第一財(cái)經(jīng)記者表示,現(xiàn)在中國可以說是世界范圍內(nèi)最大的市場,競爭的環(huán)境也越發(fā)嚴(yán)峻。2018年1~6月,佳能相機(jī)亞洲銷量占據(jù)佳能集團(tuán)整體業(yè)績第一,中國是單國銷售量第一。在多地多場合,小澤反復(fù)強(qiáng)調(diào)了要將中國市場做到全世界第一的目標(biāo)與愿景。(呂倩)

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