8月18日，第十屆財經中國V論壇暨2023夏季品牌峰會在京舉行，會上隆重發(fā)布了“新興行業(yè)領軍品牌”，國潮床墊領導品牌喜臨門榜上有名，同時獲此殊榮的還有比亞迪、百度、小米、曠視科技、盒馬鮮生等品牌。

第十屆財經中國V論壇暨2023夏季品牌峰會由中國新聞社、中國廣告協會、中國經濟傳媒協會指導，中新社旗下財經媒體中新經緯主辦，逾百位業(yè)界專家、企業(yè)代表參會，共同分享品牌建設經驗，探討品牌發(fā)展新趨勢。

(資料圖)

“新興行業(yè)領軍品牌”榜單重點聚焦2023年以來在經營戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)術決策上有重要突破的品牌，旨在表彰其打破傳統、卓越的創(chuàng)新能力。

在高質量發(fā)展的要求下，喜臨門早已不僅僅是一個人們熟知的國潮床墊品牌代表。它圍繞制造、研發(fā)、產品、服務等方面開展的品牌敘事，正成為透視家居行業(yè)高質量發(fā)展的一個特寫。

轉型消費者品牌，技術與產品同時發(fā)力

當消費市場不斷發(fā)生變化時，簡單的認知、求穩(wěn)的理念就很難適應新的變化了。面對日益升級的新需求，傳統賽道的品牌需要貼近消費者需求的創(chuàng)新點，新興品牌則被要求對行業(yè)有所突破和顛覆。

喜臨門8月發(fā)布的中期報告指出，作為中國床墊行業(yè)龍頭企業(yè)，喜臨門率先轉型消費者品牌，強化品牌在睡眠領域的專業(yè)形象和國民品牌形象。

這幾乎已經明示了喜臨門未來的方向，即無限接近消費者需求后，走一條持續(xù)創(chuàng)新的路。細究起來，它具體又是如何做的？

當前，我國經濟發(fā)展已經由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，從量的擴張轉向質的提升。進入新階段，高水平科技自立自強就是引領高質量發(fā)展的核心驅動力。

這種形勢下，于企業(yè)而言，脫離科技創(chuàng)新講故事可能講不長久。作為專注高品質深睡產品的品牌，喜臨門始終致力于創(chuàng)新深睡科技，2012年至今已投入超9.5億用于研發(fā)，在雙核抗菌防螨、零甲醛、空氣彈簧等多項技術上取得突破，改善臥室環(huán)境，提升深度睡眠。

真金白銀投入，“埋頭苦干”加成，自然能迎來產品的大邁步跨越——公司2020年首發(fā)的Smart 1智能床墊，能夠提升17分鐘深睡時長；2023年聯手諾貝爾物理學獎得主喬治·斯穆特博士共同打造出新的“里程碑”iSleep Ai空氣能助眠床墊，能為客戶從深睡監(jiān)測、睡前引導助眠、空氣感律動、極致靜音、抗菌防螨抗病毒等多個維度提供全睡眠周期的整合體驗，有望實現37分鐘的深度睡眠時間延長。

美好生活的風潮卷起，智能化就是被卷席的風口。QuestMobile發(fā)布的《2022新中產人群洞察報告》顯示，隨著中國社會經濟的發(fā)展，新中產群體規(guī)模不斷擴大；這部分群體潛在的品質消費需求持續(xù)釋放，智能化產品逐漸成為他們的消費首選。

除此之外，針對老年人尚未被滿足的需求，喜臨門也依托適老化產品研發(fā)創(chuàng)新，推出了適老護脊床墊以及老人按摩沙發(fā)等，為老年用戶帶來了使用更便利、功能更健全的關愛型家具。

通過技術創(chuàng)新發(fā)掘并滿足消費者需求，喜臨門走出的這一步，一面結實地為其創(chuàng)造穩(wěn)健增長的營收和利潤——相關財務數據顯示，公司今年上半年實現營收38.05億元，同比增長5.53%；歸母凈利潤2.22億元，同比增長1.2%。其中，二季度營收同比增長6.2%至23.37億元；一面作為頭部品牌，其技術創(chuàng)新和引領，正對行業(yè)的升級發(fā)揮著示范效應。

綠色化升級，生產與服務并駕齊驅

在剛剛過去的7月，商務部等13部門印發(fā)《關于促進家居消費若干措施的通知》，指出家居消費要以綠色化、智能化、適老化為“發(fā)力點”，提升供給質量，創(chuàng)新消費場景。

喜臨門對于制造端的綠色化探索，目標在于驅動企業(yè)生產、供應鏈升級，實踐路徑主要在于數字化轉型——以數字化為核心，公司打造了以5G智慧工廠為核心的智能制造體系，建設無廢工廠，實現了生產效率、產品質量和資源利用的全面提升，為推動家居行業(yè)的綠色低碳循環(huán)發(fā)展做出了表率。

放大細節(jié)來看，在2022年年報中，喜臨門指出，通過逐步推進九大生產基地光伏發(fā)電及用戶側儲能系統，在生產中優(yōu)化產品工藝、改良設備、縮短新品開發(fā)周期等舉措，公司實現了能耗降低與生產效率提升。

另外，公司建成了5G+工業(yè)互聯網平臺，革新了床墊行業(yè)傳統制造模式，引進全球先進的智能化設備和工業(yè)流程，使生產效率和能源利用率大幅提升、供應鏈管理更高效智能、運營成本及產品不良率有效下降、綠色家居智造升級成功。目前，根據2022年年報，公司已完成數字化轉型。

循著綠色化的思路，喜臨門的另一個有效實踐與政策端“組織開展家居煥新活動”的號召深度鏈接。研究認為，十年前家電下鄉(xiāng)、以舊換新等號召主要是出于能效提升、節(jié)能惠民的考量；而此輪以舊換新背后的主旋律是得益于家居產品技術發(fā)展而進一步提升的能效，再帶動產業(yè)整體綠色化升級，以及智能化助力品質生活提升。

提升換新服務一直是喜臨門的長期命題。據了解，從2014年開始，公司就在業(yè)內率先推出了床墊“以舊換新”行動；近年來，又攜手紅星美凱龍、京東等多個合作伙伴進一步加碼升級以舊換新計劃。在今年618活動期間，喜臨門就聯手天貓、京東、抖音等平臺，為用戶送上了完善貼心的以舊換新服務。截至目前，喜臨門已為超過20萬用戶提供相關服務，助力廣大用戶實現“品質生活，煥新睡眠”。

就喜臨門而言，作為一家已有近40年歷史的企業(yè)，經歷過多個時代、行業(yè)周期帶來的動蕩與挑戰(zhàn)。至今能夠保持高質量發(fā)展，無疑在背后有著深長的經營哲學。

而這張直面新形勢新要求后發(fā)出的“成績單”，亦蘊含著另一層深意——它意味著在數字化技術興起的時代，所謂的“傳統制造企業(yè)也有能力、并且更值得為自己再鑄嶄新的內核。在這個過程中它們的思考，也許即是曾經的傳統行業(yè)中，未來企業(yè)的樣子。(中新經緯APP)