您的位置:首頁 >綜合 > 市場 >

看點:張翔:廣汽菲克破產(chǎn)落幕,凸顯合資燃油車企轉(zhuǎn)型難

題:廣汽菲克破產(chǎn)落幕,凸顯合資燃油車企轉(zhuǎn)型難

作者 張翔 江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長


(相關(guān)資料圖)

近期,廣汽集團發(fā)布公告稱,由于合營企業(yè)廣汽菲亞特克萊斯勒汽車有限公司(簡稱廣汽菲克)資不抵債,向法院申請破產(chǎn)。截至2022年9月30日,廣汽菲克(未經(jīng)審計)總資產(chǎn)為73.22億元、總負債為81.13億元,資產(chǎn)負債率達110.8%,資產(chǎn)已不足以清償全部債務(wù)且明顯缺乏清償能力。

近年來,由于產(chǎn)品競爭力、經(jīng)銷渠道整合、外部新能源汽車新勢力崛起、內(nèi)部運營管理等綜合原因,廣汽菲克生產(chǎn)經(jīng)營逐步陷入困境,雖然投資方積極采取相關(guān)措施,但終究“回天乏術(shù)”,公司生產(chǎn)經(jīng)營全面陷入停滯。

事實上,由于經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r不佳而退出中國市場的合資車企,并非個別現(xiàn)象。比如中國最早的合資汽車品牌之一長安鈴木,曾以經(jīng)濟的價格和耐用品質(zhì)在中國市場風(fēng)光無限,后期隨著國內(nèi)市場競爭加劇與消費者偏好變化,長安鈴木銷量持續(xù)下滑,終在2018年正式退出中國市場。

歐洲著名的法國雷諾汽車,也在2020年退出中國市場;2021年,由于銷量不理想,一汽馬自達最終也與長安馬自達合并。

此外,東風(fēng)集團和裕隆集團在2010年成立合資企業(yè)東風(fēng)裕隆公司,隨后推出納智捷系列車型。近幾年由于銷量下滑嚴(yán)重,也已經(jīng)停產(chǎn)。

燃油車轉(zhuǎn)型新能源“沉沒成本高,包袱重”

廣汽菲克的外資方是1925年成立的克萊斯勒集團,作為一家百年車企,其代表了傳統(tǒng)汽車的輝煌??巳R斯勒與通用、福特被稱為美國汽車三巨頭。上世紀(jì)三四十年代,克萊斯勒產(chǎn)量占到美國汽車總產(chǎn)量四分之一。1987年,克萊斯勒用8億美元收購了吉普品牌,在北京合資建立北京吉普汽車公司。2010年,廣汽集團和克萊斯勒集團共同成立了廣汽菲克。

近幾年,廣汽菲克、通用等這些響當(dāng)當(dāng)?shù)膰鈨?yōu)勢車企在中國的發(fā)展顯得有些“水土不服”。

從外部環(huán)境看,中國正處在燃油車向電動車全面轉(zhuǎn)型時期。隨著中國造車新勢力崛起,中國在全球汽車產(chǎn)業(yè)份量逐漸增加。中汽協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近幾年中國品牌乘用車發(fā)展迅猛,2022年上半年,中國品牌乘用車市占率達47.2%,較2021年同期上升5.3個百分點。

中國汽車行業(yè)自主品牌崛起,進一步縮小了與國外優(yōu)勢車企差距。再加之國內(nèi)自主品牌更懂中國市場、更能精準(zhǔn)把握年輕消費群體的消費訴求等優(yōu)勢目前也愈發(fā)明顯。

在向新能源轉(zhuǎn)型過程中,很多老牌合資車企跟不上節(jié)奏,其中一個很大原因是這些車企身上的“歷史包袱很重”。

由于此類企業(yè)歷史悠久,主要產(chǎn)品和技術(shù)集中在傳統(tǒng)燃油車。讓其冒然放棄多年累積的核心技術(shù)發(fā)展新能源汽車,在資金、戰(zhàn)略、市場等多方面企業(yè)都要承擔(dān)極高的風(fēng)險。且新能源汽車在發(fā)展初期,包括比亞迪、特斯拉等頭部企業(yè)始終處于虧損狀態(tài)。因此,鑒于多方利益考量,不少老牌合資車企選擇了“按兵不動”。

隨著當(dāng)前中國汽車行業(yè)新能源大勢已定,合資車企市場份額持續(xù)受到擠壓,當(dāng)車企生產(chǎn)總量達不到規(guī)模經(jīng)濟效益,難以持續(xù)盈利,申請破產(chǎn)退出中國市場,實現(xiàn)最后“斷舍離”實屬無奈之舉。

當(dāng)前市場并不利于燃油車企

不得不說,廣汽菲克退出市場舞臺,從某種程度上折射出當(dāng)前燃油車發(fā)展日漸走向衰落的態(tài)勢。

我們看到,最近幾年,中國汽車市場的燃油車銷量逐年下滑,相關(guān)政策也越來越嚴(yán)厲,整體來看,對燃油汽車發(fā)展較為不利。

從企業(yè)方面來看,生產(chǎn)燃油汽車的負積分高,企業(yè)不得不購買大量新能源積分以進行對沖,這無形中就拔高了企業(yè)生產(chǎn)成本。

在此情況下,處在行業(yè)第二、第三發(fā)展梯隊的合資車企,背負的市場包袱越來越重。如本次破產(chǎn)的廣汽菲克,公司生產(chǎn)車型大部分都是風(fēng)阻系數(shù)大、油耗較高、體型相對大的吉普車等車型。這種車型也隨著新一代年輕消費群成為市場主流,吸引力在下降。

針對中國市場的退出,曾有合資車企的高層人士表示,正考慮在中國實施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略,即未來將不會在中國國內(nèi)建設(shè)工廠,這意味相關(guān)汽車產(chǎn)品要以進口車的形式再次打入中國市場。

在我看來,這種所謂的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,即放棄本土生產(chǎn)、銷售,選擇以進口形式進入中國市場,風(fēng)險較大。

如果是豪華車品牌尚有一博,但如果是經(jīng)濟型車型,以進口車形式回流到中國市場,關(guān)稅、物流費用等高昂成本,將大大影響產(chǎn)品的競爭力。在中國目前激烈的市場環(huán)境下,一旦退出中國市場,再進來就不是一件易事了。(中新經(jīng)緯APP)

本文由中新經(jīng)緯研究院選編,因選編產(chǎn)生的作品中新經(jīng)緯版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。選編內(nèi)容涉及的觀點僅代表原作者,不代表中新經(jīng)緯觀點。

責(zé)任編輯:李惠聰