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不斷調(diào)整步伐 外資零售巨頭加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

外資零售巨頭緊跟中國消費快車

巨大的消費市場,多變的消費方式,促使外資零售巨頭在中國不斷調(diào)整步伐,緊跟消費升級趨勢。

“移動支付在線下門店的滲透率超過50%,智慧收銀占比達38%”,家樂福中國區(qū)副總裁余瑩近日稱,公司這兩年數(shù)字化轉(zhuǎn)型,取得了顯著的成果。

據(jù)余瑩介紹,家樂福在中國做了三件事:升級購物體驗、互通消費場景、全渠道營銷模式。相比過去需要排隊找收銀員結(jié)賬,如今,消費者在家樂??梢話叽a購、自助購、刷臉支付,同時還能在門店體驗到導(dǎo)購機器人、智能手推車、店內(nèi)智慧屏等。

除了追趕一波“刷臉”潮流,家樂福還接入了美團外賣、京東到家、餓了么等到家業(yè)務(wù),2018年公司到家業(yè)務(wù)同比增長293%,“雙11”當天訂單超12萬筆,最高單店訂單數(shù)超3000筆。

無獨有偶,沃爾瑪中國電商及科技高級副總裁霍斯博也表示,過去兩年,公司在中國加速提升數(shù)字化實力,多方探索發(fā)揮實體資產(chǎn)的效能。

“我們將繼續(xù)推進門店數(shù)字化,同時積極與科技公司合作,應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)來解決零售行業(yè)現(xiàn)存及未來的痛點。”霍斯博說。

公開信息顯示,截至2018年9月底,微信小程序“掃瑪購”已推廣到沃爾瑪全國350多家門店,新增的電子地圖“找找貨”等精準服務(wù)功能進一步提升顧客體驗。

業(yè)內(nèi)認為,隨著人們生活習慣改變,從看報紙到刷朋友圈,從看電視到刷抖音,消費環(huán)節(jié)中的社交屬性日趨明顯,傳統(tǒng)零售企業(yè)也將日益加快融入消費者喜歡和習慣的場景。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,社會消費品線上線下銷售融合發(fā)展加快,網(wǎng)上銷售保持較快增長,占整個社會消費品零售總額的比重持續(xù)提高。

畢馬威中國零售消費行業(yè)數(shù)字化服務(wù)合伙人毛健表示,目前零售服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢:技術(shù)驅(qū)動行業(yè)變革,商業(yè)模式迭代加速,跨國零售趨勢明顯。

值得一提的是,元旦期間,體育用品零售商迪卡儂與美團閃購合作,在北京部分地區(qū)先行開通配送服務(wù),最快30分鐘到貨。此次初步上線的產(chǎn)品涵蓋了健身、滑雪等近20類運動相關(guān)的上百件產(chǎn)品,讓消費者“說動就動,想做就做”。2019年,迪卡儂將嘗試更多數(shù)字化、智能化服務(wù),并逐步推廣到全國。

關(guān)鍵詞: 零售 中國 消費
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