投資樂視失敗，融創(chuàng)中國(guó)凈利仍大增259%

昨日，融創(chuàng)中國(guó)召開2017年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。素以真性情聞名的融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌，依然保持著自己特有的嬉笑怒罵卻坦率十足的風(fēng)格，回應(yīng)著投資者和媒體的提問。相比于此前的“鱷魚眼淚”的激動(dòng)，孫宏斌昨天看上去更加自信：“想讓我哭是不可能的。”

孫宏斌的底氣來源于業(yè)績(jī)報(bào)告上的利潤(rùn)增長(zhǎng)。從業(yè)績(jī)報(bào)告看，去年融創(chuàng)中國(guó)核心凈利為111.2億元人民幣，同比增長(zhǎng)259%。據(jù)說這樣的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已經(jīng)計(jì)提了投資樂視的壞賬。而去年頻繁的收購(gòu)，也讓孫宏斌堅(jiān)信融創(chuàng)的未來會(huì)更好。

就算失敗也不后悔投資樂視

資助樂視是孫宏斌在這兩年來最受各界關(guān)注的話題，也是備受質(zhì)疑之處，更是此次發(fā)布會(huì)上最多被問及的熱點(diǎn)，盡管孫宏斌此前多次公開表示，樂視投資失敗，資助樂視的165.6億已經(jīng)全部歸零。業(yè)界認(rèn)為，孫宏斌辭任樂視董事長(zhǎng)的職位，算是“壯士斷臂”。

“壯士斷臂?我腦袋都被砍了，但我從來沒后悔過任何事。”孫宏斌說，做生意就是有輸有贏，不然就沒有那么多的機(jī)會(huì)。“不可能每件事都贏，沒有失敗就沒有成功，再聰明沒有痛苦就沒有成長(zhǎng)，不然是假成長(zhǎng)。”

孫宏斌坦言，樂視的投資讓融創(chuàng)中國(guó)吸取很多教訓(xùn)，對(duì)于樂視網(wǎng)基本也處于放棄的態(tài)度。但這并不代表將樂視系一棒子打死。在孫宏斌看來，新樂視智家還有解，融創(chuàng)中國(guó)可以找人增資或者合作。而融創(chuàng)中國(guó)已經(jīng)對(duì)新樂視文娛增資10億元，并透露今年五六月份可能還會(huì)進(jìn)一步增資。

當(dāng)被問及會(huì)不會(huì)將樂視網(wǎng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣或是自己掏錢成全投資者，孫宏斌直言沒錢，“我不會(huì)用自己的錢兜底，當(dāng)然如果有人想接盤，我可以打折賣給他，只要合適，價(jià)錢有的商量。”

據(jù)融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德介紹，目前針對(duì)樂視的投資已經(jīng)全部計(jì)提，所以在未來兩三年內(nèi)樂視不會(huì)對(duì)融創(chuàng)中國(guó)的報(bào)表有影響。

對(duì)消費(fèi)升級(jí)的投資還會(huì)繼續(xù)

盡管樂視的投資失敗已成定局，但孫宏斌直言，這并不會(huì)影響他對(duì)未來投資的信心，“我心態(tài)一直特別好。”

孫宏斌分析認(rèn)為，現(xiàn)在可投資的領(lǐng)域有兩個(gè)，一個(gè)是科技創(chuàng)新，一個(gè)是消費(fèi)升級(jí)。“科技創(chuàng)新我從來不看，我這文化水平也看不懂。但是消費(fèi)升級(jí)就是花錢，就是對(duì)美好生活的向往，這部分我們還會(huì)繼續(xù)投資。”

在孫宏斌看來，無(wú)論是投資樂視，還是收購(gòu)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目，都屬于消費(fèi)升級(jí)、美好生活向往的范疇。只不過前者失敗，而后者或?qū)⒃诓痪玫奈磥沓蔀槿趧?chuàng)中國(guó)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

在今年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，融創(chuàng)中國(guó)首次將文旅單獨(dú)拿出來作為一個(gè)重要板塊對(duì)外講解，孫宏斌直言，“文化就是詩(shī)，旅游就是遠(yuǎn)方，所以我們投資的就是詩(shī)和遠(yuǎn)方。”

數(shù)據(jù)顯示，目前融創(chuàng)中國(guó)的文旅板塊總建筑面積為957萬(wàn)平方米，其中主題樂園26個(gè)，面積為200萬(wàn)平方米;酒店64個(gè)，共218萬(wàn)平方米;商業(yè)38個(gè)，共293萬(wàn)平方米。已開業(yè)的面積則占到了總面積的28%。

汪孟德表示，今年融創(chuàng)中國(guó)將成立文旅集團(tuán)。目前融創(chuàng)中國(guó)的文旅項(xiàng)目高起點(diǎn)主要來源于去年收購(gòu)萬(wàn)達(dá)的相關(guān)文旅項(xiàng)目。相關(guān)項(xiàng)目將繼續(xù)執(zhí)行此前約定的三個(gè)不變的原則，將按原來的進(jìn)程進(jìn)行。未來三五年后，文旅將是融創(chuàng)中國(guó)的重要布局領(lǐng)域。

今年收購(gòu)將更加謹(jǐn)慎

孫宏斌毫不掩飾對(duì)于并購(gòu)的熱衷，并且將收并購(gòu)看作是融創(chuàng)中國(guó)增加土地儲(chǔ)備的主要模式。實(shí)際上，這也是融創(chuàng)中國(guó)拿地成本較低的重要原因。數(shù)據(jù)顯示，融創(chuàng)中國(guó)總土地儲(chǔ)備貨值為3.0萬(wàn)億元，且一二線及環(huán)一線城市占到96%。而平均土地成本則為4728元/平方米。

近年來，融創(chuàng)中國(guó)在收并購(gòu)市場(chǎng)上風(fēng)生水起，除了樂視和萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目以外，融創(chuàng)中國(guó)還入股了鏈家和自如、收購(gòu)海航地塊。對(duì)于外界給予的“并購(gòu)瘋子”的稱號(hào)，孫宏斌顯得有些不屑一顧，“我從來不在乎別人說什么，不然別活了。我對(duì)我的形象管理特別好，本來也沒什么形象。但是我在乎我的名聲，我就是說話算數(shù)，不然也不會(huì)那么多人來找我談并購(gòu)。”

值得注意的是，今年孫宏斌一改此前的霸氣路徑，將唯一的目標(biāo)定位為控制風(fēng)險(xiǎn)，也就是降低杠桿率、降低負(fù)債率，以及更加謹(jǐn)慎的投資。

對(duì)于外界懷疑融創(chuàng)中國(guó)是否出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題，孫宏斌在發(fā)布會(huì)上直接否認(rèn)并怒懟：“不可能發(fā)生。”

從宏觀政策層面講，孫宏斌認(rèn)為行業(yè)要特別重視這次調(diào)控，現(xiàn)在調(diào)控效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)：市場(chǎng)對(duì)樓市走勢(shì)的預(yù)期已經(jīng)開始發(fā)生變化，而貸款難度增大也會(huì)影響樓市變化。

“2016年10月份以后，融創(chuàng)中國(guó)在公開市場(chǎng)基本上都沒有拿地。”孫宏斌表示，融創(chuàng)中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)很低，源于拿地價(jià)格很低，所以還有利潤(rùn)。今年融創(chuàng)中國(guó)降杠桿、降負(fù)債率仍要繼續(xù)，投資并購(gòu)更是要謹(jǐn)慎。“保守估計(jì)到今年年底，融創(chuàng)中國(guó)賬面上會(huì)有現(xiàn)金流1200億元。”

此外，汪孟德補(bǔ)充道，樓市的宏觀政策有利于樓市向更加健康的方向前行，融創(chuàng)中國(guó)也十分看好租售并舉的走勢(shì)。投資鏈家和自如，可以與融創(chuàng)中國(guó)的主業(yè)起到協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，融創(chuàng)中國(guó)也正在研究長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)，并成立專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)研究。