10月4日，萬科企業(yè)股份有限公司(000002.SZ)發(fā)布10月份業(yè)績公告，10月份，萬科實(shí)現(xiàn)合同銷售面積271.3萬平方米，合同銷售金額433.8億元，同比減少19.8%。

不同于恒大、碧桂園等規(guī)模房企大范圍的降價(jià)促銷后的銷售暴漲，萬科銷售相對(duì)平穩(wěn)。今年前十月整體來看，萬科累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售面積3332.9萬平方米，合同銷售金額5189.9億元，同比增長6.8%。

此外，9月份銷售簡報(bào)披露以來，萬科新增加開發(fā)項(xiàng)目16個(gè)，合計(jì)占地面積235.2萬平方米，計(jì)容積率建筑面積500.6萬平方米，權(quán)益建筑面積374.7萬平方米，需支付權(quán)益價(jià)款155.19億元。

從公告披露的情況來看，16個(gè)新增項(xiàng)目分別位于漳州、南昌、杭州、煙臺(tái)、青島、長春、武漢、蘭州、眉山、昆明、鄭州等城市。公司新增物流地產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)，合計(jì)需支付權(quán)益價(jià)款5.71億元，分別位于昆山、上海、佛山、嘉興等城市。

萬科披露的第三季度報(bào)告顯示，1-9 月，萬科累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入人民幣2239.1億元，同比增長27.2%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣182.4億元，同比增長30.4%。

公告顯示，前9月，萬科房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算面積為1455萬平方米，貢獻(xiàn)營業(yè)收入人民幣2125.7 億元，同比分別增長13.6%和26.9%。

1-9月，萬科房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)算毛利率為27.6%，較去年同期下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。

此外，鑒于部分城市房地產(chǎn)市場調(diào)整，萬科對(duì)個(gè)別存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。截至 9 月末，萬科存貨跌價(jià)準(zhǔn)備余額為人民幣30.6億元。報(bào)告期內(nèi)萬科計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備人民幣11.4億元，影響歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣7.8億元。

值得一提的是，在地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代的預(yù)判下，萬科正展開一系列內(nèi)部變革。

據(jù)悉，萬科自去年啟動(dòng)的針對(duì)包括高管在內(nèi)的全體員工職級(jí)工資體系重構(gòu)，近日正在其各事業(yè)部落地。

按照新的工資體系，萬科員工薪酬加入對(duì)崗位責(zé)任、投入和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定，并根據(jù)責(zé)任變化而調(diào)整。也就是說，原本“底薪+績效”的模式將采用“低底薪”及更側(cè)重對(duì)崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、投入的考核方式。

這也被外界理解成“萬科變相降薪”。不過，按照萬科的說法，重構(gòu)將拉通各業(yè)務(wù)和單位的職級(jí)工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不存在普漲或普降。大部分員工的工資水平在本次重構(gòu)中不受影響，重構(gòu)的目的是激發(fā)員工和組織活力。

據(jù)澎湃新聞了解，去年萬科已完成總部和物業(yè)BG的職級(jí)工資體系重構(gòu)，其他各BG、BU則在今年上半年先完成業(yè)務(wù)梳理后，于近期開始推進(jìn)職級(jí)工資體系重構(gòu)。

萬科推行的職級(jí)工資體系重構(gòu)簡言之是指，萬科針對(duì)各BG、BU員工，無論工齡多長，無論何種背景和資歷，都統(tǒng)一按其崗位的責(zé)任大小、投入多少和風(fēng)險(xiǎn)高低進(jìn)行職級(jí)與工資評(píng)定。

萬科方面表示，新職級(jí)工資體系的落地將讓萬科內(nèi)部各業(yè)務(wù)員工職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一拉通，按實(shí)際崗位的責(zé)任變化評(píng)定，做到能上能下。

具體而言，薪級(jí)體系由過去地產(chǎn)系統(tǒng)的28級(jí)擴(kuò)展為50級(jí)，40-45是城市總級(jí)別，45以上為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別;職級(jí)體系上，由過去的V1-7的職級(jí)體系，調(diào)整為GP(核心合伙人)、SP(骨干合伙人)、JP(合伙人)三級(jí)。

此前，據(jù)萬科某區(qū)域事業(yè)部的人力員工向記者透露，“從我們區(qū)域來看，七成員工職級(jí)工資沒什么變化，二成表現(xiàn)突出的人上漲了，一成左右的人有下調(diào)”。

萬科方面回應(yīng)稱，過去的工資體系在職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代有效支持了萬科的業(yè)務(wù)發(fā)展，2012年公司將戰(zhàn)略升級(jí)為“城市配套服務(wù)商”，2013年提出事業(yè)合伙人機(jī)制，自此開啟公司長達(dá)7年的“戰(zhàn)略-機(jī)制-文化-組織-人”五位一體變革，作為組織變革的具體抓手之一，職級(jí)工資體系也勢必發(fā)生相應(yīng)變化，以服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和事業(yè)合伙人機(jī)制的深化。