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規(guī)模與目標 龍湖地產2000億業(yè)績的土儲支點

觀點地產網近日,財政部發(fā)布的2018年4月財政收支情況顯示,全國土地出讓收入1.8萬億,增長超過40%,創(chuàng)下1987年土地有償轉讓以來同期賣地收入最高紀錄及最高增幅。

供應火熱,不失為房企囤糧的良機,但買地不單是一個“靠天吃飯”的活兒,還在于眾玩家壓注市場走向的膽量,以及背后資金實力的較量。

2018年,龍湖地產延續(xù)著上一年拿地的熱情,在前兩個月獲得了22宗地塊。不過,到了3-4月,龍湖的拿地節(jié)奏很快放緩了下來,獲取7宗地塊。1-4月,龍湖拿地總金額369億??炻?,龍湖投資的邏輯是什么?

在年初業(yè)績會上,龍湖地產管理層曾就拿地節(jié)奏回應表示,公司拿地并無緊迫感,而是根據市場形式從容判斷,平衡負債率與發(fā)展的節(jié)奏。

據觀點地產新媒體了解,即便是在2017年加大土地儲備獲取的情況下,龍湖地產過去幾年的凈負債率仍然一直維持平穩(wěn)下降的趨勢。

踩點拿地策略

2018年1-4月,龍湖地產共獲取29宗地塊,權益建面470.7萬平方米,權益地價369億元,大部分集中于1-2月份獲得。其中,4月獲取的權益建面30.8萬平方米,權益地價16億元。

據年初管理層在活動上透露,龍湖選擇在前兩月加大投資力度是基于對市場及地價的判斷。選擇在市場競爭“退燒”之際出手,是龍湖控制土地成本手段之一。

管理層也稱,全年買地份額跟公司增長是匹配的,2017年買地花費740億元,2018年肯定會略增一點,但不會突跳。

具體而言,龍湖拿地聚焦于一二線城市并圍繞都市圈內城市群適度下沉布局,同時要求將單個項目的開發(fā)規(guī)模控制在適當的水平,目的是提升可售物業(yè)的周轉率。

經年初的一番擴張之后,龍湖地產將布局的城市范圍由33個擴張至37個,首次進入南昌、南通、鄭州及石家莊四個城市。

對于2018年的布局思路,龍湖地產延續(xù)“穩(wěn)健迅捷” 的投資策略,以應對投資弱市下的波動風險,抓住機會以積極合理價格補倉,并尋求持續(xù)的行業(yè)收并購機會。

譬如,今年2月,龍湖底價獲取青島華訊方舟地塊(集團權益占比 80%)。該地塊位于城陽區(qū)核心,緊鄰龍湖熱銷項目悠山郡,生活及商業(yè)配套完善。項目占地面積 14.97 萬平方米,總規(guī)劃建筑面積 26.67 萬平方米(權益規(guī)劃建筑面積 21.34 萬 平方米),權益地價 9.13 億元,折合樓面價 4279元/平方米。

3月,龍湖攜手億城地產2.36億元競得石家莊山前景觀大道地塊。上述地塊規(guī)劃建筑面積15.7萬平方米,容積率1.0,規(guī)劃用地性質為住宅用地。龍湖本次土地亦為底價獲取,折合樓面地價約1500元/平方米。

2018年,龍湖地產銷售目標是2000億,全年安排的貨值達到了3000億,只需完成66.7%的去化率就可以完成目標,接近去年全年的去化情況。

規(guī)模擴張支點

在年初業(yè)績會上,龍湖地產管理層曾就拿地節(jié)奏表態(tài)稱,龍湖拿地并無緊迫感,而是根據市場形勢從容判斷,平衡負債率與發(fā)展的節(jié)奏保持穩(wěn)健資產負債表。

據觀點地產新媒體統(tǒng)計,在2011年至2015年,龍湖規(guī)模穩(wěn)中有增。2016年及2017年,規(guī)模提速明顯,分別實現了超過60%及70%的增長。

2017年提速之時,龍湖地產明顯加大了對土地的投入,全年獲取超過2000萬平方米土地儲備,總土地儲備升至5458萬平方米,權益面積3900萬平方米。

在加快布局之際,龍湖地產并沒有明顯體現出效率與規(guī)模此消彼長的特點。相反的是,龍湖的負債情況仍然處于行業(yè)相對健康的水平,穩(wěn)定在60%以下。

過去五年,龍湖地產持續(xù)保持著年末凈負債率持續(xù)下降的趨勢,2017年末甚至低至47.7%,居港股千億資產民營房企凈負債率最低。

據悉,60%的年末凈負債率是龍湖在做投資決策時非常重要的一條準繩,并因此形成了態(tài)度積極但決策審慎的投資風格。

今年3月份,龍湖地產管理層曾對媒體表示,公司對資產負債表有著嚴格的管理與限制,土地投資嚴格依據負債表的承受程度,公司不會一味通過加杠桿來增加規(guī)模,而是要求實現有機增長。

2018年,在拿地方面,龍湖也將繼續(xù)保持節(jié)奏平衡、不采取激進態(tài)度。至于全年購地資金的安排,龍湖此前的回應是“量入為出”。

審慎原則下減少高風險投資的同時,龍湖低融資成本優(yōu)勢也使其在對項目的投資回報上,擁有更多的騰挪空間。

近幾年,龍湖地產平均融資成本與凈負債率的趨勢如出一輒,走出了一條穩(wěn)步下降的折線。

年報顯示,龍湖平均借貸成本由年利率4.92%降至4.5%,在民企中是數一數二的水平,與華潤、中海等國企相近。

得益于對投資節(jié)點的把控,龍湖地產2017年末的平均土儲成本僅占當期售價的約30%。加上更具優(yōu)勢的融資成本,以及多業(yè)態(tài)產品的操盤能力與相應的溢價空間,2017年龍湖集團毛利率達到33.9%。

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