000671,股吧)集團(tuán)股份有限公司發(fā)布2017年度報告，向廣大投資者交出了一份靚麗“成績單”。2017年，陽光城營業(yè)收入、歸母凈利潤、資產(chǎn)規(guī)模均上漲近七成，與此同時，公司在土儲資源、財務(wù)融資等房產(chǎn)公司關(guān)鍵指標(biāo)上也呈現(xiàn)出顯著優(yōu)勢，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本降低與規(guī)模壯大同(樓盤)步實現(xiàn)，公司整體呈現(xiàn)出健康成長、欣欣向榮的態(tài)勢。 　　據(jù)接近陽光城人士稱，陽光城2017年確定的“三全戰(zhàn)略”、“五圓發(fā)展模型”作為公司核心發(fā)展戰(zhàn)略取得了實質(zhì)成效，基于戰(zhàn)略領(lǐng)先及運營能力保障，陽光城有望繼續(xù)保持有質(zhì)量、可持續(xù)的跨越式發(fā)展。

核心業(yè)績指標(biāo)全線勁增

業(yè)績規(guī)模顯著增長是陽光城2017年報的突出特征，各項指標(biāo)增幅與同等規(guī)模房企相比均表現(xiàn)亮眼。

2017年，陽光城營業(yè)收入達(dá)到331.63億元，創(chuàng)歷史新高，同比增長69.22%;公司實現(xiàn)凈利潤22.28億元，同比增長55.68%;毛利率繼續(xù)上漲1.77%，達(dá)到25.08%。此外，公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)規(guī)模也有大幅提升，分別達(dá)到2,132.50億元和305.70億元，同比增幅分別為77.07%和61.54%。

2017年，陽光城繼續(xù)大力拓展土地市場，全年新增 120個項目，新增計容面積2,021.63萬平米，新增權(quán)益貨值1,407.12億元。截至2017年底，公司累計總土儲3,796萬方，儲備貨值4,911億元。充沛的儲備規(guī)模，將支撐陽光城2018年跨越千億目標(biāo)，并為公司未來三年的發(fā)展提供了充足彈藥。

在原有戰(zhàn)略布局基礎(chǔ)上，陽光城提出了“三全”投資戰(zhàn)略，即：全地域發(fā)展、全方式拿地、全業(yè)態(tài)發(fā)展。而截至2017年底，陽光城已形成大福建、京津冀、長三角、珠三角等發(fā)達(dá)區(qū)域和城市圈的深耕布局，并在西安(樓盤)、成都、武漢(樓盤)、鄭州(樓盤)等中西部二線核心城市實現(xiàn)突破，同時進(jìn)入核心城市周邊的機(jī)會型城市，實現(xiàn)了全國一二三線城市的廣泛覆蓋和平衡布局。2017年，陽光城組織成立了13家新區(qū)域公司的運營團(tuán)隊，區(qū)域公司平臺達(dá)到30個。

不僅如此，通過整合陽光控股6大產(chǎn)業(yè)，陽光城在產(chǎn)城探索上取得實質(zhì)性突破，連續(xù)簽約青島(樓盤)童裝小鎮(zhèn)、常州(樓盤)影視小鎮(zhèn)、延安教育小鎮(zhèn)。公司亦繼續(xù)發(fā)揮并購專長，全年新增收并購項目52個，計容面積1,074.29萬方，新增權(quán)益貨值799.04億元;通過三舊改造、法拍、城市更新等方式，全年新增項目3個，計容面積46.9萬方，新增權(quán)益貨值51.34億元。

產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，高效的營銷執(zhí)行，為陽光城帶來一個豐收的2017年。以檀府、檀悅為代表的高端產(chǎn)品和麗景灣、翡麗海岸為代表的改善產(chǎn)品，開盤即清盤的熱銷場面屢屢上演。不僅在福州(樓盤)連續(xù)6年銷量奪冠，陽光城17年更是涌現(xiàn)了福州、浙江、陜甘3大百億區(qū)域，全國16個項目銷量當(dāng)?shù)嘏判械谝唬旯┴涋D(zhuǎn)認(rèn)購率超80%，這背后沉淀的是營銷團(tuán)隊扎實強(qiáng)效的管理，也是陽光城實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要力量。

創(chuàng)新融資 降成本優(yōu)結(jié)構(gòu)

充沛的資金支持，一直是房企開拓發(fā)展的動力源(600405,股吧)泉，而陽光城在創(chuàng)新融資與財務(wù)優(yōu)化方面的表現(xiàn)，可圈可點。報告期內(nèi)，陽光城在手貨幣資金達(dá)363.74億元，增幅高達(dá)92.57%為2018年的投資開發(fā)提供了強(qiáng)大支持。

年報顯示，2017年，陽光城在傳統(tǒng)融資的基礎(chǔ)上，更積極嘗試并購基金、資產(chǎn)證券化、中期票據(jù)、商業(yè)地產(chǎn)抵押貸款、購房尾款資產(chǎn)證券化等多種創(chuàng)新，通過發(fā)行44億中期票據(jù)、10億永續(xù)中票、7.5億美元海外債(含私募債)等多種方式，融資質(zhì)量與融資規(guī)模均有顯著成果。其中，西北首單CMBS，全國首單購房尾款A(yù)BN，均以中國金融市場領(lǐng)先的理念與實施，成為業(yè)界融資創(chuàng)新的借鑒標(biāo)桿。

通過多種創(chuàng)新金融方式，陽光城資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，融資成本不斷下降，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了巨大的成長空間，為公司實現(xiàn)“穩(wěn)增長、保利潤”提供有力保障。與此同時，陽光城樹立“現(xiàn)金為王”的管理思路，搭建財務(wù)共享平臺，打造了“書同文、行同軌”的精準(zhǔn)財務(wù)管理體系，現(xiàn)金流管理方面的顯著成效，1-12月全年累計回款金額614.7億元，回款完成年度計劃的106.06%。

年報顯示，2017年陽光城總體融資成本持續(xù)下降1.34%，達(dá)到7.08%行業(yè)較低水平。此外，2017年公司經(jīng)營性現(xiàn)金流回正，達(dá)88.19億元;凈負(fù)債率降14.52%，有息資產(chǎn)負(fù)債率也下降4.39%，達(dá)到53.22%。由于資金成本指標(biāo)持續(xù)下降、資金安全性顯著增加，中誠信評級多次給予陽光城增持評級，大公國際亦在年中上調(diào)了陽光城主體長期信用等級至AA+，評級展望為維持穩(wěn)定。

五圓模型，夯實千億運營能力

陽光城管理層認(rèn)為：“2017年，陽光城最重要的成果應(yīng)該歸于明確了戰(zhàn)略目標(biāo)、厘清了發(fā)展思路、提升了公司的經(jīng)營管理核心能力，這是陽光城跨越千億及繼續(xù)有質(zhì)量、持續(xù)性成長的基石。”

據(jù)悉，陽光城在2017年明確提出了“規(guī)模上臺階、品質(zhì)樹標(biāo)桿”的戰(zhàn)略目標(biāo)，而“五圓”發(fā)展模型則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最大抓手。

其中的三圓是指人才、土儲和資金三要素，整合運營管控體系夯實基礎(chǔ)開發(fā)能力是核心圓，能夠?qū)崿F(xiàn)三升一降(升規(guī)模、升品質(zhì)、升效率、降成本);進(jìn)而形成“人等地”、“地等錢”、“錢催人” 的良性循環(huán)(第五圓)格局。據(jù)此，陽光城得以實現(xiàn)發(fā)展邏輯、核心資源、企業(yè)動能的流動閉環(huán)。

快速發(fā)展的過程中，陽光城始終將“人”視為關(guān)鍵原動力。在人才隊伍建設(shè)方面，陽光城外引精兵強(qiáng)將，內(nèi)建人才梯隊，雙管齊下，形成了一支全明星高管+行業(yè)精英骨干+陽光基因青年儲備兼?zhèn)涞娜芷谌瞬虐嘧印?/p>

2017年，陽光城堅定推行 “雙贏機(jī)制”，有效激發(fā)了組織內(nèi)部發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。目前該機(jī)制已全面覆蓋2017年新開發(fā)項目，股東年化資金回報率近40%。

在 “三權(quán)分立”的管理原則上，陽光城進(jìn)一步優(yōu)化授權(quán)、“分權(quán)”體系，提高管理效率，同時成立了合約管理中心、建筑事業(yè)部和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，精控成本，向全產(chǎn)業(yè)鏈要效益。隨著優(yōu)秀班子和卓越管理體系的到位，陽光城匹配千億企業(yè)的組織格局基本搭建完成。

2018，叩響千億之門

2018年，陽光城的千億之路將如何走?管理層表示，陽光城在堅持“上規(guī)模”、“強(qiáng)管理”、“樹標(biāo)桿”的經(jīng)營策略基礎(chǔ)上，將2018年的工作目標(biāo)歸納為四個方面——“規(guī)模突破、指標(biāo)優(yōu)化、強(qiáng)效管控、布局未來。”

2018年將是陽光城實現(xiàn)跨越千億的歷史性發(fā)展階段。年報顯示，陽光城2017年預(yù)收賬款401.51億，同時存貨達(dá)1,265億元。據(jù)悉2018年，陽光城計劃新推貨值超2,000億元，充沛的供貨加優(yōu)秀的營銷將為2018年的規(guī)模增長提供強(qiáng)有力的保障。

同時，陽光城將通過“三收三支”：以收定支，先收后支，收大于支的現(xiàn)金管理，合理控制公司負(fù)債率水平，優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)，確保公司良性健康可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)悉，陽光城已采取多方面措施確保供貨及銷售，實現(xiàn)壓力前置，在保證里程碑節(jié)點、供貨量和去化率的同時，不失管控;并在此基礎(chǔ)上，全面落實預(yù)算管理，降本增效，建立強(qiáng)管控的大運營管理體系。

陽光城也將以更大力度布局未來。產(chǎn)品方面，陽光城將重點打造“綠色健康、智慧生活，人文家庭“的主題概念，聯(lián)合清華房地產(chǎn)協(xié)會研發(fā)全新健康住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與實施體系，并在全產(chǎn)品系的應(yīng)用實施上，通過智能科技的嵌入與升級，為未來家庭帶來更健康與智慧的住宅產(chǎn)品;同時，將響應(yīng)國家政策，充分發(fā)揮與陽光控股旗下的環(huán)保、教育、金融等業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，布局產(chǎn)城融合、長租公寓，使其成為公司未來發(fā)展新的增長點。

“我們不僅要成為優(yōu)秀的開發(fā)商，更要成為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商。” 管理層指出，陽光城當(dāng)前任務(wù)是實現(xiàn)“規(guī)模上臺階、品質(zhì)樹標(biāo)桿”的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)奮斗，成為“有理想、有信念、有口碑、可傳承、可持續(xù)發(fā)展的、受尊敬的企業(yè)”。