一家預(yù)重整的ST公司，竟獲得地方國資的青睞，而這個國資與公司此前并無太緊密的聯(lián)系。

(相關(guān)資料圖)

7月27日晚間，ST紅太陽發(fā)布公告稱，當(dāng)日收到預(yù)重整管理人書面通知，經(jīng)遴選確定湖北同富投資為公司預(yù)重整戰(zhàn)略投資人。

公司表示，后續(xù)，湖北同富投資將會同公司與中選的預(yù)重整戰(zhàn)略投資人或其指定主體洽談并簽署相關(guān)意向投資文件，完善預(yù)重整方案，并提交公司債權(quán)人會議及出資人組會議審議。

從公開資料來看，宜昌國資與ST紅太陽此前并無太多合作。如今，ST紅太陽已經(jīng)問題纏身，宜昌國資選擇出手有何圖謀？

宜昌國資出手

干預(yù)參與一家ST公司的預(yù)重整，湖北同富投資是什么來頭？

公告顯示，湖北同富投資成立于 2012 年 8 月，是宜昌產(chǎn)投控股集團(tuán)有限公司旗下一級全資子公司，于 2022 年 8 月與宜昌高新資本投資管理有限公司、宜昌產(chǎn)投產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展有限公司合署運(yùn)營。

湖北同富投資是宜昌產(chǎn)投控股集團(tuán)的全資子公司，后者由宜昌市國資委全資持有。

其表示，重點(diǎn)聚焦投資綠色化工、清潔能源、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。經(jīng)過多年實(shí)踐探索，形成了涵蓋天使、創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)等各類股權(quán)投資基金的百億規(guī)模級基金集群，累計(jì)完成投資項(xiàng)目 190 多個，投資金額超69億元。

ST紅太陽表示，湖北同富投資將積極參與并全力支持公司預(yù)重整和重整工作，有利于公司預(yù)重整和重整相關(guān)工作的順利進(jìn)行，有利于推動公司盡快進(jìn)入重整程序。

如果公司順利實(shí)施重整并執(zhí)行完畢重整計(jì)劃，將有利于改善公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，化解債務(wù)危機(jī)，促進(jìn)公司回歸持續(xù)健康發(fā)展的道路。

踏入“困局”有何圖謀？

ST紅太陽是一家農(nóng)化企業(yè)，注冊地和辦公地均在江蘇南京，其實(shí)控人為楊壽海。

從參控股公司來看，ST紅太陽與湖北宜昌并沒有太多的業(yè)務(wù)往來。此前，ST紅太陽由于缺乏清償能力，已被債權(quán)方請求預(yù)重整。

2022年，ST紅太陽的年審計(jì)意見類型為帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見，保留意見所涉事項(xiàng)為關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用可回收金額的準(zhǔn)確性無法判斷、因?qū)ν鈸?dān)保導(dǎo)致公司承擔(dān)的預(yù)計(jì)負(fù)債余額的準(zhǔn)確性無法確定、部分預(yù)付款項(xiàng)的商業(yè)實(shí)質(zhì)及可收回性無法判斷等。

根據(jù)公告，截至2022年底，ST紅太陽相關(guān)關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用事項(xiàng)形成的其他應(yīng)收款余額為31.63億元，其中，控股股東南一農(nóng)集團(tuán)占資為16.65億元。

今年6月30日，南一農(nóng)集團(tuán)、江蘇國星等4家公司實(shí)質(zhì)合并重整管理人向高淳法院提交了南一農(nóng)集團(tuán)等四家公司重整計(jì)劃草案。

上半年凈利預(yù)降97%

今年上半年，ST 紅太陽預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1500萬元至2000萬元，同比下降97.57%－96.76%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤1200萬元至1800萬元，同比下降98.08%－97.12%。

交出這樣一份答卷，ST 紅太陽卻把所有的原因都?xì)w于外部。

公司稱，草甘膦、草銨膦價(jià)格成倍下降連動整個滅生性除草劑價(jià)格大幅下挫和全球主要農(nóng)藥市場上年高價(jià)“超買”等多重不利因素影響，導(dǎo)致農(nóng)藥渠道庫存消化緩慢，引發(fā)全球全行業(yè)上半年農(nóng)藥產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，整體市場成交量低迷。

同時(shí)，ST 紅太陽還對上半年的經(jīng)營情況“一頓夸”。

其表示，憑借30多年來對全球市場的創(chuàng)新積累和把控及本輪產(chǎn)業(yè)升級成功創(chuàng)造的“三

大”產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”優(yōu)勢，通過綜合施策，不僅取得了新吡啶堿、氯蟲苯甲酰胺和生物L(fēng)-草銨膦等“三大”產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、優(yōu)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的成功實(shí)現(xiàn)，而且實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的快速形成，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)涵挖潛和降本增效，危機(jī)中孕育新機(jī)會新創(chuàng)造。

對于這樣一家關(guān)聯(lián)方巨額占資、主營業(yè)務(wù)大幅下滑的公司，宜昌國資出于什么樣的考慮參與預(yù)重整？