3月7日，藍鯨財經(jīng)記者了解到，全國人大代表，廣藥集團董事長李楚源今年提出了醫(yī)藥行業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展和社會民生等7個議案，包括多措并舉深挖中華老字號富礦，以“金字招牌”帶動品牌強國，傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時，拉動內(nèi)需、擴大消費、提振經(jīng)濟的建議。

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李楚源表示，老字號不僅是經(jīng)過百余年市場檢驗、消費者認可的中國商業(yè)精髓，更是中華優(yōu)秀文化的基因符號。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，在新中國成立初期，中華老字號企業(yè)約有16000多家，2006年、2011年商務(wù)部兩次認定了中華老字號企業(yè)1128家。相比之下，日本擁有25000余家百年品牌、美國有11000家百年品牌。其中資生堂、路易威登、勞力士等百年品牌在拉動經(jīng)濟發(fā)展、文化輸出和國際影響力方面都做出了巨大貢獻。

李楚源注意到，中國的老字號品牌也被海外資本關(guān)注。海外資本就通過投資、購買等多種方式，從中華老字號上獲利巨大，國外品牌運用中國文化元素為其形象、產(chǎn)品加分賦能，其中一些資本還希望能建立中華老字號品牌交易所，買斷中華老字號的品牌所有權(quán)，也證明了老字號品牌的經(jīng)濟價值。

商務(wù)部監(jiān)測，2022年，近35%的中華老字號企業(yè)年銷售額超過1億元，突破1000萬元的占7成以上，為擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟貢獻了積極力量，今年春節(jié)假期，老字號線上消費超過3億元，同比增長約5%，展現(xiàn)著“中國精品”在市場經(jīng)濟上的獨特活力。

李楚源認為，老字號在品牌競爭發(fā)展中已有先天優(yōu)勢，在實踐中摸索、創(chuàng)造出民族品牌特色發(fā)展之路。在一個行業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展中，以龍頭帶動，發(fā)揮集群集聚效應(yīng)，可以形成更多輻射能力，挖掘更大的經(jīng)濟發(fā)展空間。

為此，李楚源建議，分級分類匹配資源，培育一批老字號龍頭品牌，著重支持百億級中華老字號企業(yè)發(fā)展，形成梯隊引領(lǐng)中國品牌高質(zhì)量發(fā)展。

“我們也正在以‘一品牌一方案’來振興旗下中華老字號?！崩畛凑f，如何讓中華老字號實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從十億到百億，從百億到千億，并在國際舞臺上與世界一流品牌競爭，是時代賦予老字號的重要使命。

據(jù)了解，廣藥集團旗下?lián)碛?2家中華老字號，其中10家逾百年歷史。其中，王老吉擁有195年的品牌歷史，連續(xù)十年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)雙位數(shù)增長，銷售收入超過百億的百年品牌。

近年來，王老吉在時尚、健康理念下加強品牌年輕化動作，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和品類激活，推出“百家姓氏罐”傳承“吉文化”，幫扶貴州刺梨和廣東荔枝產(chǎn)業(yè)，推出刺檸吉、荔小吉系列產(chǎn)品。

2023年1月，商務(wù)部、文化和旅游部、國家市場監(jiān)督管理總局、國家文物局、國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合印發(fā)了《中華老字號示范創(chuàng)建管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。以后，老字號不再是“終身制”。

《辦法》提出要建立“有進有出”的動態(tài)管理機制，不斷完善中華老字號名錄，推動中華老字號順應(yīng)市場機制、守正創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)帶動更多市場主體實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力提振發(fā)展信心，加快品牌培育發(fā)展，促進形成強大國內(nèi)市場，更好滿足人民對美好生活的需要。

《辦法》提出：老字號主營業(yè)務(wù)連續(xù)經(jīng)營30年（含）以上，且主要面向居民生活提供商品或服務(wù)；商務(wù)部會同相關(guān)部門原則上每3年對中華老字號開展復(fù)核。對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不符合中華老字號條件的，商相關(guān)部門作出移出中華老字號名錄、收回中華老字號標識使用權(quán)及牌匾的決定。