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工人30年未加薪,日本何時(shí)走出經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)?

臨近日本“春斗”(即春季勞資談判),漲薪成了各界討論的熱門詞。


(相關(guān)資料圖)

2月7日,日本第一大券商野村證券宣布,員工的加薪幅度將較過去幾年的平均水平高約3%。野村證券并非第一家宣布漲薪的日本大型企業(yè),在此之前,亞洲最大的服裝零售商優(yōu)衣庫就表示,要為日本員工漲薪40%。為了應(yīng)對(duì)創(chuàng)40年新高的通脹,日本不少大型企業(yè)也表示計(jì)劃提高員工工資。日本央行行長(zhǎng)黑田東彥表示,由于就業(yè)市場(chǎng)非常緊張,預(yù)計(jì)工資將大幅上漲。

雖然日本政府預(yù)期會(huì)迎來“漲薪潮”,但事實(shí)上日本工人面臨30年沒漲工資的窘境。

據(jù)經(jīng)合組織(OECD)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),日本工人1991年的平均年薪約為37866美元(約合25.6萬元人民幣),2021年則為39711美元(約合人民幣26.9萬元),漲幅不到5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于法國(guó)、德國(guó)等其他七國(guó)集團(tuán)(G7)經(jīng)濟(jì)體。

當(dāng)前,工資停滯與物價(jià)飆漲的矛盾越發(fā)突出,而外界對(duì)于日本企業(yè)提薪的呼聲也越來越高。這一次,日本各界能否如愿實(shí)現(xiàn)加薪?此外,外界更加關(guān)心的是,日本央行期盼的“經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)”是否會(huì)到來?

工資何以停滯?

在東京做教師的時(shí)吉秀彌曾向媒體表示,自30年前從業(yè)以來,他的薪水幾乎保持不變。為了增加收入,他在三年前開始寫書和賣書。時(shí)吉秀彌直言:“如果不這樣做,我會(huì)一直停留在同一個(gè)薪資循環(huán)中?!?/p>

時(shí)吉秀彌的經(jīng)歷,其實(shí)是日本當(dāng)代職員的真實(shí)寫照。

日本國(guó)立政策研究大學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)終身教授邢予青在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,1990年至2012年之間,日本企業(yè)加薪停滯,主要是泡沫崩潰后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯、持續(xù)通縮所導(dǎo)致的。在這個(gè)階段,日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)還未得到恢復(fù),它們要一邊處理自己的債務(wù),一邊恢復(fù)盈利,持續(xù)通縮導(dǎo)致需求下降,大企業(yè)加大海外投資導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化等一系列因素,使得日本很難實(shí)現(xiàn)工資上漲。

經(jīng)營(yíng)情況不佳,一直是日本中小企業(yè)很難為員工加薪的癥結(jié)所在。即便到了現(xiàn)在,這部分企業(yè)的生存形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。日本東京商工調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示,2022年全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)數(shù)為6428家,較上年增加6.6%。

“在全球化時(shí)代,處在服務(wù)行業(yè)的中小企業(yè)往往很難走出去,改變自己的困境。企業(yè)盈利情況不佳,將引致經(jīng)濟(jì)下行、人才流失等一系列負(fù)面影響,致使日本中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越弱?!睆?fù)旦大學(xué)金融研究中心主任孫立堅(jiān)在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,如今,這些問題已經(jīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力和工資不匹配的經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)出現(xiàn)。

孫立堅(jiān)指出,由于日本國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)利潤(rùn)很低,漲工資可以說是“巧婦難為無米之炊”。另外,金融機(jī)構(gòu)又沒辦法給予幫助,特別是疫情之下來日本旅游的人減少,日本中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況一直無法改善。

目前,日本政府一直用補(bǔ)貼等方式來刺激旅游業(yè),推動(dòng)中小企業(yè)復(fù)蘇。但效果也不是立竿見影的。去年10月,日本商工會(huì)議所發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,日本全國(guó)超過六成中小企業(yè)人手不足,其核心原因是原材料價(jià)格高漲,企業(yè)利潤(rùn)空間受到擠壓,中小企業(yè)也沒有足夠余力提高工資以維持現(xiàn)有雇工規(guī)模、確保招夠人。

受經(jīng)營(yíng)問題困擾,很多日本中小企業(yè)開始改變其員工組成。

上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員王佳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,近年來,日本增加對(duì)臨時(shí)工等非正規(guī)員工的雇傭,日本大概有近40%的勞動(dòng)力屬于非正規(guī)雇傭,“他們的工資顯著低于正規(guī)雇傭人員。隨著平均工資下降,日本企業(yè)傾向于增加非正規(guī)雇傭,這也會(huì)導(dǎo)致正規(guī)雇傭人員的工資上漲變得困難?!?/p>

相較于中小企業(yè),日本國(guó)內(nèi)大企業(yè)的現(xiàn)狀則截然不同。據(jù)報(bào)道,2021年,日本上市企業(yè)的年度整體凈利潤(rùn)達(dá)到33.5萬億日元,相比前一年增長(zhǎng)35.6%,再創(chuàng)新高。據(jù)日本上市企業(yè)的財(cái)報(bào)測(cè)算,去年4-9月,公司的凈利潤(rùn)合計(jì)比2021年同期增長(zhǎng)5%,連續(xù)2年創(chuàng)出新高。

邢予青表示,日本上市公司在盈利的情況下也不給員工提高工資,涉及到日本存在的社會(huì)現(xiàn)象,比如日本不存在利用跳槽漲工資的文化和勞動(dòng)市場(chǎng),很少主動(dòng)提出漲工資,另外還有日本的年功序列工資制,讓每個(gè)人的工資隨著年齡上漲,造成了就業(yè)人員工資上漲的錯(cuò)覺。

此外,上海國(guó)際問題研究院區(qū)域經(jīng)濟(jì)室主任、研究員陳友駿在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也是日本企業(yè)選擇不加薪重要的考量因素,“日本企業(yè)傾向于把資金放在備用金里,以此防止不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

“政治提薪”恐難奏效

即便日本企業(yè)沒有為員工漲薪的舉措,但在當(dāng)前物價(jià)上漲的節(jié)點(diǎn)上,日本不少企業(yè)也開始考慮提薪。

比如優(yōu)衣庫,該公司就提出將從3月起上調(diào)日本員工薪酬,漲幅約40%,表示要使薪酬體系更具競(jìng)爭(zhēng)力,更接近該公司在歐洲和美國(guó)等市場(chǎng)的工資水平。緊接著,多家公司也予以回應(yīng),比如日本任天堂將全體員工基本工資上調(diào)10%,野村證券也宣布為員工加薪。

多家公司爭(zhēng)相效仿,似乎讓外界看到了日本企業(yè)加薪的希望。目前表態(tài)愿意加薪的大型企業(yè)包括本田汽車、鈴木汽車、東京制鐵、日本航空等。東京NLI研究所執(zhí)行研究員Taro Saito表示,企業(yè)利潤(rùn)處于創(chuàng)紀(jì)錄水平,其他公司也會(huì)在一定程度上提高工資。

就在日本企業(yè)在加薪問題上逐漸形成鯰魚效應(yīng)時(shí),日本政府也不斷向企業(yè)施壓。本月初,日本首相岸田文雄在新聞發(fā)布會(huì)上,敦促企業(yè)加薪,幅度要高于通貨膨脹水平,協(xié)助民眾應(yīng)付高漲的物價(jià)。他表示,在過去的30年里,即使企業(yè)利潤(rùn)增加了,薪酬也沒有按照預(yù)期增長(zhǎng),也沒有發(fā)生預(yù)想中的涓滴效應(yīng),因此未來會(huì)建立一個(gè)每年加薪的制度。

其實(shí),早在安倍政府時(shí)期,日本政府就連續(xù)多年向企業(yè)提出加薪要求,并把漲薪幅度定在3%。如今,岸田政府要求加薪幅度進(jìn)一步提升。近日,日本工會(huì)總聯(lián)合會(huì)正尋求企業(yè)加薪5%,為1995年以來的最高增幅。對(duì)此,岸田文雄表示希望調(diào)薪幅度能超過通貨膨脹率,政府要充當(dāng)推手。

“相較于安倍政府,岸田政府要求的企業(yè)加薪程度明顯提升,其政治目的性也顯得更強(qiáng)。”陳友駿向記者表示,定下5%的目標(biāo)不排除岸田是為了贏得民心。日本企業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為,日本政府不加大財(cái)政支出,僅靠政策強(qiáng)制企業(yè)提高工資水平是一種“政治提薪”的行為。

在孫立堅(jiān)看來,日本政府要求企業(yè)加薪,也是無可奈何的事。由于日本的營(yíng)商環(huán)境面臨折損,所以政府希望企業(yè)能夠抱團(tuán)取暖,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。日本政府認(rèn)為,日本國(guó)內(nèi)的物價(jià)不像美國(guó)那樣走高,原因是日本企業(yè)的戰(zhàn)斗力有所削弱。所以日本政府鼓勵(lì)企業(yè)漲工資,認(rèn)為若如此就能留住人才,購(gòu)買力就能提升。等到物價(jià)上升,終端企業(yè)的利潤(rùn)增加,將促進(jìn)上游企業(yè)購(gòu)買設(shè)備增加。

但問題是,日本政府能夠起到的作用或許不是很大。孫立堅(jiān)指出,政府常用的手段包括通過金融手段干預(yù),讓金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)提供低息貸款。其次是,通過財(cái)政手段,即發(fā)行國(guó)債。不過在日本,市場(chǎng)交易盤太大,央行一己之力無法改變?nèi)赵j勢(shì),除非順“市”而為。日本又是全球債務(wù)最高的發(fā)達(dá)國(guó)家之一,所以日本財(cái)政缺乏解決經(jīng)濟(jì)問題的空間。

面對(duì)社會(huì)普遍加薪輿論和政府的壓力,日本企業(yè)進(jìn)退維谷。大同生命保險(xiǎn)公司的調(diào)查顯示,日本全國(guó)范圍內(nèi)近9300家中小企業(yè),其中僅34%企業(yè)表示打算近期給員工加薪,32%明確表示不會(huì)加薪,34%則尚未確定近期是否會(huì)調(diào)整薪水。

對(duì)于日本中小企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)加薪,王佳認(rèn)為并不樂觀。他向記者表示,像優(yōu)衣庫這樣的大企業(yè)在日本只占總企業(yè)數(shù)不到1%,剩余的99%都是中小企業(yè),中小企業(yè)雇傭了日本近70%的勞動(dòng)力,但大部分的中小企業(yè)都沒能力漲工資。

貨幣政策轉(zhuǎn)向動(dòng)力不足

自去年開始,全球多個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都掀起了加息浪潮。為了提振經(jīng)濟(jì),日本央行始終維持超寬松貨幣政策。期盼已久,日本也終于等來了通脹率和名義薪資上漲的結(jié)果。

日本內(nèi)務(wù)省數(shù)據(jù)顯示,去年12月日本不含生鮮食品的核心CPI數(shù)據(jù)同比上漲4.0%,刷新1981年以來的最快增速。這也是日本核心CPI連續(xù)第九個(gè)月高于日本央行設(shè)定的2%的通脹目標(biāo),甚至達(dá)到了目標(biāo)通脹的兩倍。日本社會(huì)一直停滯不前的薪酬也錄得提升。日本勞工部門數(shù)據(jù)顯示,12月日本就業(yè)人口名義現(xiàn)金收益同比增長(zhǎng)4.8%,創(chuàng)1997年以來最大升幅,名義薪資增速遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)學(xué)家2.5%的預(yù)期。

若這兩項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo),那就意味著,日本能夠走出長(zhǎng)期通縮,并實(shí)現(xiàn)“增長(zhǎng)與收入良性循環(huán)”的目標(biāo)。愿景很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻骨感。外界普遍認(rèn)為,日本通脹提升是不可持續(xù)的,而且,日本央行也把2024財(cái)年通脹率的預(yù)期漲幅調(diào)降至2%以下。

對(duì)此,邢予青表示,日本目前的通脹上升主要源于兩方面:“首先是進(jìn)口能源價(jià)格上升,日本的能源基本依賴進(jìn)口,能源價(jià)格高自然會(huì)推動(dòng)社會(huì)成本;其次是,日元貶值使日本企業(yè)成本上升。但目前來看,日本的通脹持續(xù)上升的概率不大,因?yàn)槟壳坝蛢r(jià)已經(jīng)回落,而日元也明顯升值,兌美元匯率從150水平反彈到130水平?!?/p>

他認(rèn)為,在溫和通脹持續(xù)的情況下,日本政府希望企業(yè)能夠保持加薪幅度超3%的通脹水平,并且實(shí)現(xiàn)工資持續(xù)上漲,把工資上漲所增加的成本通過提升商品和服務(wù)價(jià)格轉(zhuǎn)嫁出去,從而帶動(dòng)整體的物價(jià)上漲。

日本厚生勞動(dòng)省指出,日本名義薪資雖然持續(xù)增長(zhǎng),錄得4.8%的增長(zhǎng),但因?yàn)樯唐穬r(jià)格飆升、日元貶值,推升日本通貨膨脹水平,其實(shí)薪資并沒有追上通脹。結(jié)合物價(jià)變動(dòng)因素,日本的實(shí)質(zhì)薪資較去年下滑0.9%,連續(xù)第二年呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。

隨著日本央行行長(zhǎng)黑田東彥任期即將結(jié)束,外界關(guān)于日本是否要在貨幣政策上轉(zhuǎn)向的討論也越來越多。而此前,黑田東彥曾堅(jiān)稱,日本央行的超寬松貨幣政策必須持續(xù)下去,直到有跡象表明,更強(qiáng)勁的薪酬增長(zhǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)通脹。

對(duì)此,陳友駿向記者表示,黑田東彥的觀點(diǎn)反映出他對(duì)日本經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的擔(dān)憂,“如果過早退出超寬松的貨幣政策,企業(yè)沒辦法實(shí)現(xiàn)漲薪,那日本經(jīng)濟(jì)將會(huì)跌回負(fù)增長(zhǎng)或低增長(zhǎng)空間?!?/p>

孫立堅(jiān)則認(rèn)為,其實(shí)日本已經(jīng)在滯脹的軌道上了,“日本經(jīng)濟(jì)低迷一直存在,另外因?yàn)槿毡尽畠深^在外’的發(fā)展模式,輸入性通脹自身無法消除。再者,日本貨幣政策與美歐國(guó)家反向而行,導(dǎo)致日元大幅貶值,更加劇了該國(guó)的通脹問題。但以日本國(guó)內(nèi)的情況來看,它仍然深陷通縮經(jīng)濟(jì)。這就導(dǎo)致日本財(cái)富和人才流失,使得日本中小企業(yè)的生存環(huán)境無法得到改善?!?/p>

展望日本經(jīng)濟(jì)的前景,多位受訪專家仍表示樂觀。孫立堅(jiān)認(rèn)為,隨著今年下半年,國(guó)際通脹可能會(huì)有所緩和,日本經(jīng)濟(jì)的情況有可能會(huì)得到改善。

王佳則表示,接下來,日本可能會(huì)更關(guān)注重振內(nèi)需,特別是專注于刺激成長(zhǎng)領(lǐng)域的投資和提高生產(chǎn)力。而且,由于疫情逐漸淡出,訪日游客增加也將有利于日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者胡慧茵 廣州報(bào)道)

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