印度是全球最具吸引力的投資目的地之一，也是很多外國(guó)企業(yè)的噩夢(mèng)。

中國(guó)國(guó)企上海電氣就曾被印度坑了。

今天，我們就來(lái)聊一聊這個(gè)事兒。

(資料圖片)

印度莎圣燃煤電廠位于印度中央邦，是印度十大發(fā)電廠之一。

2008年，莎圣燃煤電廠啟動(dòng)6*660MW超大型超臨界燃煤電站項(xiàng)目，由當(dāng)時(shí)印度首富的Reliance（信實(shí)集團(tuán)）的英國(guó)子公司Reliance UK總承包。

當(dāng)年6月，上海電氣與Reliance UK簽署了《設(shè)備供貨及服務(wù)合同》，為莎圣電廠提供主要設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。

合同金額為13.11億美元（約合人民幣88億元），本著友好合作的原則，上海電氣先期墊資建造了6臺(tái)660MW超大型超臨界燃煤電站。

6年后，6臺(tái)660MW超大型超臨界燃煤電站正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)時(shí)為了驗(yàn)證質(zhì)量，上海電氣集團(tuán)有限公司對(duì)6臺(tái)發(fā)電站進(jìn)行了全方面的檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良、各系統(tǒng)及附屬設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，得到了印度項(xiàng)目方的認(rèn)可。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，在設(shè)備安裝完畢且順利運(yùn)營(yíng)后，莎圣電廠竟然不愿意付錢(qián)了。

整個(gè)款項(xiàng)，整整拖了5年。

2019年，上海電氣申請(qǐng)新加坡國(guó)際仲裁機(jī)構(gòu)仲裁，要求reliance（信實(shí)集團(tuán)）根據(jù)對(duì)reliance UK的擔(dān)保，支付13.5億美元。

上海電氣公告

莎圣電廠不僅沒(méi)有付款，反而倒打一耙。

2021年8月，莎圣電廠在印度孟買(mǎi)高等法院將上海電氣、reliance、reliance UK一起告了，索賠人民幣21.33億元。

2022年7月的消息是，該訴訟已被印度孟買(mǎi)高等法院以原告不符合起訴條件且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修正為由駁回。

但是，距2008年已過(guò)去15年，上海電氣還是沒(méi)拿到貨款。

值得注意的是，糾紛中的4家企業(yè)，莎圣電廠、reliance、reliance UK都是印度企業(yè)，只有上海電氣是中國(guó)企業(yè)。

特別是莎圣電廠項(xiàng)目由印度信實(shí)集團(tuán)的英國(guó)子公司總承包，而不是設(shè)在印度本土的企業(yè)總承包。

這很難不讓人懷疑，莎圣電廠一開(kāi)始就不打算給錢(qián)，借跨國(guó)企業(yè)增加維權(quán)難度。

一個(gè)佐證是，中國(guó)燃煤電站煙氣凈化龍頭企業(yè)菲達(dá)環(huán)保，承建了印度4個(gè)燃煤電站靜電除塵器項(xiàng)目，合同總額7.17億元，有1.42億元尾款至今沒(méi)有收回。

與菲達(dá)環(huán)保簽訂合同的，是印度蘭科基建設(shè)在新加坡的子公司。

這個(gè)公司，后來(lái)直接被銀行申請(qǐng)破產(chǎn)清算。

又是欠錢(qián)不還的跨國(guó)企業(yè)，簡(jiǎn)直是一個(gè)套路。

電力領(lǐng)域，是中國(guó)企業(yè)投資印度的一個(gè)縮影。

印度是世界重要的人口大國(guó)，也是世界上發(fā)展最快的國(guó)家之一，2030年有望成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體。

同時(shí)，印度又面臨電力供應(yīng)短缺、電力設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀。

印度每年的電力缺口在12%-14%，人均用電量長(zhǎng)期低于世界平均水平。

全球發(fā)電量排行榜

這意味著，印度在電力領(lǐng)域擁有廣闊的增長(zhǎng)空間。

根據(jù)國(guó)際能源署的預(yù)測(cè)，2013-2040年印度市場(chǎng)的電力總需求有望從897Tk Wh增加到3288Tk Wh，復(fù)合年增長(zhǎng)率為4.9%。

2014-2035年，印度累計(jì)電力投資額將達(dá)1.56萬(wàn)億美元。

印度本土電力制造商能力有限，中國(guó)電力行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩。

所以說(shuō)，面對(duì)印度龐大的市場(chǎng)需求，中國(guó)電力企業(yè)很難不心動(dòng)。

包括上海電氣、東方電氣和哈爾濱電氣等企業(yè)在內(nèi)的中國(guó)主要火力發(fā)電設(shè)備制造商，正是在這樣的背景下，進(jìn)入印度市場(chǎng)的。

憑借著相對(duì)成熟的技術(shù)和頗具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，中國(guó)電力設(shè)備在印度攻城略地。

據(jù)印度電力部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2012-2017年，印度已開(kāi)工建設(shè)的裝機(jī)容量為7.6兆瓦，其中超過(guò)60%的設(shè)備由中國(guó)制造商提供。

最近幾年，光伏新能源興起。

印度約有90%的光伏組件都是從中國(guó)進(jìn)口。

2021年中國(guó)光伏組件出口國(guó)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)情況 圖片來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

可以看出，中國(guó)制造在印度電力領(lǐng)域占據(jù)著重要地位。

印度政府和民間對(duì)中國(guó)電力設(shè)備的態(tài)度，是復(fù)雜的。

一方面“愛(ài)之深”，中國(guó)電力設(shè)備物美價(jià)廉，滿(mǎn)足印度的需求，極大地支撐了印度電力行業(yè)的發(fā)展。

印度的第一臺(tái)30萬(wàn)千瓦亞臨界機(jī)組和66萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組，就是由中國(guó)企業(yè)東方電氣供應(yīng)的。

另一方面“恨之切”，中國(guó)電力設(shè)備沖擊印度本土的企業(yè)。

中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入印度市場(chǎng)后，印度國(guó)有企業(yè)BHEL（巴拉特重型電氣有限公司）的市場(chǎng)份額從49%下降至41%。

印度人矛盾復(fù)雜的心理，再加上時(shí)不時(shí)涌現(xiàn)出來(lái)的民族自尊心，讓身處印度的中國(guó)企業(yè)常?！氨会槍?duì)”。

上海電氣被坑了88億元，就是一個(gè)極端案例。

被坑的中國(guó)企業(yè)，不止上海電氣。

正解局也曾介紹過(guò)，2022年上半年，國(guó)內(nèi)幾乎所有的主流手機(jī)品牌，都在印度接連遭遇到了相關(guān)審查。

印度財(cái)政部指控小米印度公司逃稅65.3億盧比（約5.4億元人民幣），扣押了小米印度公司銀行賬戶(hù)中555.1億盧比（約合人民幣46億元）的資產(chǎn)。

OPPO被控逃避關(guān)稅近439億盧比（約合36億元人民幣），后自愿繳納了45億盧比的關(guān)稅差額。

vivo印度公司相關(guān)的119個(gè)銀行賬戶(hù)遭到凍結(jié)，總額達(dá)46.5億盧比（約合人民幣3.85億元）。

除了中國(guó)企業(yè)，很多外國(guó)企業(yè)也未能幸免。

為推動(dòng)印度成為電子制造中心，印度莫迪政府于2020年宣布了67億美元的生產(chǎn)相關(guān)激勵(lì)措施 ，承諾為銷(xiāo)售本地制造的智能手機(jī)廠商提供資金。

韓國(guó)三星聞?dòng)嵈笙?，加大生產(chǎn)力度，制造了價(jià)值數(shù)十億美元的設(shè)備。

印度政府答應(yīng)給三星90億盧比的生產(chǎn)激勵(lì)，后來(lái)反悔，只愿意給16.5億盧比。

韓國(guó)最大的鋼鐵企業(yè)浦項(xiàng)鋼鐵，2004年與印度簽訂合同，計(jì)劃投資120億美元，建設(shè)年生產(chǎn)量達(dá)到1200萬(wàn)噸的大型聯(lián)合鋼鐵廠。

浦項(xiàng)鋼鐵在建廠過(guò)程中，先后遭遇審批、征地、環(huán)保等各種難題，在投入了大量的資金和時(shí)間后，最終于2016年放棄該項(xiàng)目。

類(lèi)似的案例，還有日本下血本從中國(guó)手里搶走印度的高鐵項(xiàng)目，2015年簽約，據(jù)日本媒體去年對(duì)工程進(jìn)度的披露，自2017年開(kāi)始動(dòng)工以來(lái)，5年只修了10公里。

具體可見(jiàn)《日本下血本搶了中國(guó)高鐵生意，結(jié)果被印度坑慘了》一文。（點(diǎn)擊標(biāo)題即可閱讀）

印度市場(chǎng)的潛力大，外企視為“金礦”，爭(zhēng)先恐后涌入。

印度的各種“薅羊毛”，又讓不少外企落荒而逃，成了外企的“火葬場(chǎng)”。

有數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年7月，又有1777家在印度注冊(cè)的跨國(guó)公司逃離了印度。

中國(guó)企業(yè)與印度人做生意，真要多留一個(gè)心眼。