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焦點報道:城投債:“一家虧損的公司,憑什么市值百億?”

一家虧損的公司,憑什么市值百億

一)資產(chǎn)雄厚


(資料圖)

昨天,我在朋友圈轉了一篇文章《40萬億的地產(chǎn)債和60萬億的城投債》

但原文和本篇,是有關聯(lián)的。還是建議大家抽點時間,看一遍為好。

今天早上,我在聶小雨群,見諸人討論這事。

西西弗好牛逼啊

原來城投債一點沒事

經(jīng)濟一片向好,困難是短期的,小毛病克服一下即好。

親,轉載不代表認同。

哥哥發(fā)朋友圈,從來不代表認同。很多時候,更是Mark一下的意思。

有價值的文章很多,日子久了也記不起來。

轉載到自己朋友圈,以后更好搜索。

西西弗這篇文章,提了一個核心觀點:

60億城投債并沒有問題,因為城投公司手里,還有100億資產(chǎn)。

好了, 現(xiàn)在我要反駁你一句核心觀點:

如果你有100億資產(chǎn),那么你的現(xiàn)金流呢?去哪了

二)什么是資產(chǎn)

很多事情,經(jīng)過你的層層包裝,再包裝,再再包裝。

以至于你忘記了,最底層的核心,其實是一塊巧克力。

什么是資產(chǎn),在金融上,有著嚴格的定義:

資產(chǎn)=未來一切現(xiàn)金收入的貼現(xiàn)

也就是一項資產(chǎn),他一定要有“使用價值”,能對生活帶來增益。

無論是肥沃的農(nóng)田,

還是出租的房屋。

還是飛轉的機器。

你有一輛卡車出租,則貨運公司,每時每刻都給著你租金。帶車跑業(yè)務,就是單單盈利。

資產(chǎn)本身就有現(xiàn)金流。

所謂資產(chǎn)證券化,無非把現(xiàn)金流收入的日期打亂。

好比你有一片果園,每年收入5萬元。

你把果園賣了,一次性得到100萬元。

僅僅是時間上的再安排。

請抄錄以下這段話:

如果城投公司真有資產(chǎn),他根本就不會落入今天的困境!

如果城投公司,真的有100萬億資產(chǎn)。

他每年的“生息”,就可以達到5萬億元。

根本不需要金融魔法,騰來挪去。

金融并不創(chuàng)造財富,僅僅是騙術。

如果地方城投,真的能每年收入50000億元,他干嘛還要求爺爺告奶奶呢。

整件事情最好的比喻是:

一家虧損的公司,憑什么上市就值百億。

我們都知道,目前的地方財政,已經(jīng)到了“火燒眉毛”的程度。

不要說飲鴆止渴,就算賣罰款單止渴都可以了。

這些資產(chǎn),他捏在手里,每年虧得死去活來。

憑什么他賣給你,你反而要出100億Cash呢。

傻子才信,城投這些“資產(chǎn)變現(xiàn)”是好資產(chǎn)。

你變現(xiàn)給傻子啊。

三)真相

那么,敘事的邏輯是什么呢?

1)在一個比較小的范圍內(nèi),“租金”和“市值”,可以短暫地不相等。

最典型的例子,譬如在建工程。

我一座跨海大橋,在主橋沒有“合攏”之前,都是不能通車的。

雖然前期已經(jīng)投了幾十億,幾百億,“在建工程”價值巨大。

可“過橋費”收入,實在為零。

但這并不重要,一旦“工程”完工,全部可以賺回來。

很多地方zf,搞了“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,“新城建設”。

前期投入巨大,土地平整,拆遷安置,七八百億扔下去。

還要造不賺錢的展館,醫(yī)院,學校。

但只有等“住宅賣地”開始了,財源廣進,才能收回成本。

包括房圈本身,“房租”和“月供”也是不成正比的,存在一定投機成分。

房圈博的是,通貨膨脹,過去20年,房租大概漲了5倍。

況且還有“自有“情節(jié),《買賣是買賣,租賃是租賃》

2)如果是長期,大規(guī)模,大范圍地不匹配。

100萬億“資產(chǎn)”,收入連1萬億都沒有,在財政賬簿中微乎其微。

那一定是體系出了問題。

關鍵詞: 城投公司
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