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今日播報!茅臺冰激凌今年或?qū)崿F(xiàn)營收2.62億,丁雄軍強(qiáng)調(diào):不進(jìn)則退,2023年極為關(guān)鍵

12月29日,茅臺冰淇淋2023年度市場工作會在三亞海棠灣茅臺度假村召開,總結(jié)2022年市場工作,部署2023年工作任務(wù)。

茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍出席會議并講話,茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)滕建勇、高山、段建樺、萬波、王莉,外部董事張瑞彬、白敏出席會議。


【資料圖】

茅臺冰淇淋是茅臺傾情打造的首款非酒類產(chǎn)品,自5月29日上市以來,開啟了一場場香醇、沁心的冰醇之旅,成為“時尚茅臺”的代名詞。目前,線下已布局16個省份,開設(shè)旗艦店19家,線上已布局25個省份,銷售范圍覆蓋全國160個地級市,約有340萬人購買和品嘗過茅臺冰淇淋,約有4億多人知道和了解茅臺冰淇淋,預(yù)計今年可實現(xiàn)營收2.62億元。

丁雄軍講話

丁雄軍指出,茅臺冰淇淋不是簡單的消費商品,而是一個戰(zhàn)略級產(chǎn)品,是培育年輕消費者茅臺醬香口感,推動茅臺品牌年輕化、時尚化的重要抓手,抓住年輕人,就是抓住茅臺的未來。2023年是極為關(guān)鍵的一年,作為新生產(chǎn)品,茅臺冰淇淋正處在開疆拓土的重要階段,不進(jìn)則退,必須做好打一場硬仗、勝仗的準(zhǔn)備。

丁雄軍強(qiáng)調(diào),2023年,要全面深入貫徹落實好“2+5”的茅臺冰淇淋市場策略,堅定信心,攻堅克難,不斷開啟茅臺冰淇淋發(fā)展新篇章。

丁雄軍指出,“2”即“兩大核心任務(wù)”,一是強(qiáng)塑品牌理念,把“茅臺冰淇淋,讓愛回甘,讓美更醇”作為品牌理念,貫徹到工作的方方面面。“回甘”和“醇”都是品飲茅臺酒和茅臺冰淇淋一種特別而相同的體驗,也是對美好生活的共同向往。二是提升市場能級,全方位加大市場建設(shè),讓茅臺冰淇淋送達(dá)更多地區(qū),觸達(dá)更多人群。

丁雄軍強(qiáng)調(diào),“5”即“五個重點抓手”。一要做優(yōu)產(chǎn)品鏈條,持續(xù)深耕經(jīng)典,加大新產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品口味的多樣性,提高包裝設(shè)計的多元性,穩(wěn)步拓寬產(chǎn)品帶;二要做深渠道建設(shè),優(yōu)化角色定位,加大渠道拓展,強(qiáng)化資源整合運(yùn)用,把市場做得更廣更深;三要做好價格管理,拓展建立起合理的產(chǎn)品價格帶,公開透明、全國統(tǒng)一的價格體系,與各渠道商構(gòu)建共利、共贏、共情的生態(tài)圈;四要做強(qiáng)品牌推廣,通過深度融入,優(yōu)化市場支持政策,提高宣傳的成交轉(zhuǎn)化率,讓年輕群體都下載i茅臺、都吃茅臺冰淇淋、都能熟悉醬香味;五要做精管理服務(wù),在品質(zhì)、服務(wù)、考核評價等方面,建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷提升市場管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

頒獎儀式

會上,茅臺集團(tuán)酒店經(jīng)營管理有限公司、茅臺冰淇淋事業(yè)部負(fù)責(zé)人就茅臺冰淇淋2022年工作及2023年展望進(jìn)行了介紹。

會議現(xiàn)場還舉行了頒獎儀式,對2022年度茅臺冰淇淋“銷售冠軍”“優(yōu)秀渠道商”“最佳戰(zhàn)略合作伙伴”“優(yōu)秀旗艦店”“優(yōu)秀店長”等進(jìn)行了表彰。

茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)涂華彬、王曉維、蔣焰、夏學(xué)文,茅臺集團(tuán)和茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理,茅臺集團(tuán)有關(guān)單位、子公司負(fù)責(zé)人,以及茅臺經(jīng)銷商、茅臺冰淇淋城市合作伙伴等參加會議。

關(guān)鍵詞: 茅臺集團(tuán)
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