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商業(yè)地產(chǎn)為城市注入活力和煙火氣，為城市帶來了生活方式的改變，是城市繁榮的重要參與者。

旭輝商業(yè)副總裁、旭輝商管總裁韓石在“2022觀點商業(yè)年會”上表示，商業(yè)地產(chǎn)仍大有可為，從城鎮(zhèn)化來看，2021年中國城鎮(zhèn)化率是64%，發(fā)達國家是75%，距離2030年71%的城鎮(zhèn)化率目標來看，未來還有極大發(fā)展空間。對于企業(yè)來說，商業(yè)依然是房企的壓艙石，從旭輝商業(yè)的發(fā)展來看，2021年客流量同比提升98%，收入提升65%。

韓石表示，商業(yè)地產(chǎn)要深耕城市，發(fā)揮集群優(yōu)勢。選定城市發(fā)展的拐點，深耕城市的片區(qū)，和項目形成集群優(yōu)勢，形成品牌號召力。以上海為例，旭輝商業(yè)一共有8個項目，從社區(qū)Mall，到大體量的購物中心，從近郊外環(huán)到市中心的核心項目，都有全面操盤的成功案例，未來想法是繼續(xù)深耕上海，在集中的城市、集中的項目，發(fā)揮集群的優(yōu)勢。

此外，商業(yè)地產(chǎn)要做一個成一個，要百分之百注重品質(zhì)，商業(yè)地產(chǎn)是連接商戶和消費者兩端的平臺，回歸到精益運營是風險保障。從產(chǎn)品力來看，要提供領(lǐng)先半步的品質(zhì)消費，從服務(wù)來看，從物業(yè)維護到商戶運營，都要為消費者營造舒適美好的生活氛圍。

商業(yè)地產(chǎn)要“千店千面”，要有精準的定位，也要有領(lǐng)先半步的創(chuàng)新。從今年萬圣節(jié)的新玩法到特色空間，還有屋頂?shù)穆淙仗炜罩黝}餐廳、未來門店、重慶之眼等，旭輝商業(yè)在多個城市都進行了創(chuàng)新上的一些探索。

韓石認為，項目要精準定位，不僅要沿著明星產(chǎn)品線的成功打法，更要挖掘地域?qū)傩?，當?shù)叵M者的特征，實現(xiàn)項目個性化的定位和運營。要以變應(yīng)變，迎合客群消費觀念的變化。