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名創(chuàng)優(yōu)品IPO的背后:高性價比的爭議 加盟式擴張

獲騰訊投資后的名創(chuàng)優(yōu)品乘勝追擊,在為上市做最后的準備。6月25日,有消息傳出名創(chuàng)優(yōu)品正在計劃IPO,或可籌資10億美元。不過,名創(chuàng)優(yōu)品方面對北京商報記者表示,公司早在去年1月15日就啟動了IPO項目。在過去的一年中,名創(chuàng)優(yōu)品首次引入外部資本,獲得了騰訊和高瓴資本10億元的投資。此外,名創(chuàng)優(yōu)品曾定下3年“百國千億萬店”的目標。在業(yè)內(nèi)人士看來,名創(chuàng)優(yōu)品的IPO計劃是品牌發(fā)展的必經(jīng)之路,但未來要逐漸改變傳統(tǒng)的“高性價比”銷售模式,朝生活方式類方向轉(zhuǎn)型,從而提高自身毛利率。

IPO已籌備一年以上

6月25日,彭博社消息稱,知名零售品牌名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)正在籌劃首次公開募股(IPO),或可籌集10億美元。具體上市時間目前仍未確定,上市地點則可能是中國香港或美國。知情人士還向上述媒體透露,商討仍處于早期階段,包括融資規(guī)模在內(nèi)的IPO細節(jié)可能會有變化。

不過,名創(chuàng)優(yōu)品方面對北京商報記者表示,公司早在2018年1月15日就啟動了IPO項目,目前還在穩(wěn)步推進中。當時,名創(chuàng)優(yōu)品希望通過向社會公開募股,增加名創(chuàng)優(yōu)品籌集資金的渠道,從而為名創(chuàng)優(yōu)品全球業(yè)務(wù)的擴張?zhí)峁┵Y本支持。

此前,名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國富在集團年會上披露,2018年,名創(chuàng)優(yōu)品在全球79個國家和地區(qū)開設(shè)了3500多家門店,營收170億元,員工突破3萬人。同時,他還給公司定下了一個短期目標,“2022年前將實現(xiàn)‘百國千億萬店’的三年戰(zhàn)略計劃。”

葉國富當時表示,“百國千億萬店”的戰(zhàn)略,除了需要依靠團隊和商業(yè)模式,還需要有充沛的資金保障力。因此,名創(chuàng)優(yōu)品才啟動了IPO項目,除了向社會公開募股,增加名創(chuàng)優(yōu)品籌集資金的渠道,名創(chuàng)優(yōu)品還將通過啟動股權(quán)激勵項目,讓名創(chuàng)優(yōu)品的員工完成從“打工者”到“主人翁”的身份轉(zhuǎn)換。

加盟式擴張

圍繞“籌備IPO上市”這一核心,名創(chuàng)優(yōu)品方面表示,將繼續(xù)全球化擴張,同時提升企業(yè)管理體系,“2600多家終端門店的背后是海量龐雜的交易和管理數(shù)據(jù),作為‘神經(jīng)中樞’的企業(yè)管理體系需要更先進”。

從2013年9月正式進駐中國到現(xiàn)在,名創(chuàng)優(yōu)品僅發(fā)展了6年的時間,據(jù)公開資料顯示,截至目前,已有3600多家門店在美國、加拿大、俄羅斯、新加坡、阿聯(lián)酋、韓國、馬來西亞及中國香港、澳門等80多個國家和地區(qū)開業(yè)。

據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品的快速布局是由于“投資型加盟”模式,也就是說由加盟商承擔品牌使用費、門店租金、裝修費和首筆鋪貨的貨款,名創(chuàng)優(yōu)品負責門店營運和員工招聘、商品配送。這種模式使名創(chuàng)優(yōu)品節(jié)省了不少開銷。所以直到去年,名創(chuàng)優(yōu)品才首次引入外部投資。并在同一時間與京東到家達成戰(zhàn)略合作。

不過面對眼花繚亂的網(wǎng)紅商品品類和競爭對手的壓力,名創(chuàng)優(yōu)品也面臨著不小的考驗。

有分析認為,這其中最可能成為名創(chuàng)優(yōu)品上市阻礙的正是其主打產(chǎn)品的高性價比模式。北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示,在許多中國消費者眼中,名創(chuàng)優(yōu)品只是“十元店”。葉國富曾透露,名創(chuàng)優(yōu)品的毛利率只有8個點。如此低的毛利率一定會引起資本市場的擔心。

近兩年來,名創(chuàng)優(yōu)品并不想局限于高性價比,聯(lián)名款的推出和熱門IP帶來的流量,讓名創(chuàng)優(yōu)品嘗足了甜頭。2018年名創(chuàng)優(yōu)品與芝麻街推出聯(lián)名系列,收割大批粉絲。今年5月名創(chuàng)優(yōu)品首家漫威IP黑金店開業(yè),引起大量粉絲排隊進店搶購。也正因如此,名創(chuàng)優(yōu)品才在2018年收割了3億的線下流量。

“高性價比”的爭議

在賴陽看來,現(xiàn)階段,不少零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新都是以吸引投資人眼球為目標,這種方式并不能帶來真實的業(yè)績增長。從這方面來看,名創(chuàng)優(yōu)品吸引資本的方式有所不同,未來名創(chuàng)優(yōu)品也要繼續(xù)保持“快更新”及“新鮮感”。他表示,隨著電商業(yè)發(fā)展的加劇,消費者對于線下購買的需求會更傾向于體驗和生活方式。類似名創(chuàng)優(yōu)品的零售門店,由于低廉的價格和新鮮的設(shè)計,會吸引消費者在線下直接購買,這也是未來線下零售的發(fā)展趨勢。

正是由于名創(chuàng)優(yōu)品門店產(chǎn)品更迭速度快且價格低廉,才能不斷吸引消費者購買。不過,名創(chuàng)優(yōu)品還面臨著許多“抄襲”糾紛。根據(jù)此前報道,天眼查信息中顯示,名創(chuàng)優(yōu)品曾經(jīng)的品牌代理商廣東葆揚投資管理有限公司(目前已注銷)所涉及的65個法律訴訟里,涉及侵害外觀設(shè)計專利權(quán)糾紛20個、侵害商標權(quán)糾紛4個、侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛19個。

有業(yè)內(nèi)人士認為,名創(chuàng)優(yōu)品在發(fā)展高性價比的同時,也要解決外觀、使用等糾紛問題,才能順利上市。賴陽表示,這種“高性價比”的模式雖然仍有較大拓展空間,但也不能作為公司長遠的發(fā)展方向。“在上市后,名創(chuàng)優(yōu)品可以選擇建立體驗店,或像無印良品一樣開設(shè)酒店等生活服務(wù)類業(yè)務(wù),才能保持市場熱度。”

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